Abfindung: Zahlungen an Mitarbeiter, deren Arbeitsverhältnis ohne Grund beendet wurde. Der Betrag variiert von Land zu Land, aber eine Faustregel in vielen Ländern scheint eine monatliche Abfindung für jedes Dienstjahr zu sein.

Abfrage: Zeichenfolge von booleschen Schlüsselwörtern und Operatoren; kann sich auch allgemein auf jede Suche beziehen (manchmal im Zusammenhang mit SQL und / oder relationalen Datenbanken).

abgeschlossen, was das Ende der Beschäftigungszeit bedeutet.

Abhängig von der Erfahrung (DOE): Wenn die Vergütung für eine offene Position nicht festgelegt ist, sondern von der vorherigen Erfahrung des Bewerbers auf diesem Gebiet abhängt.

Abnutzungserscheinungen: Im Bereich der Humanressourcen wird Abnutzungserscheinungen als freiwilliger und unfreiwilliger Abbau der Belegschaft eines Unternehmens durch Todesfälle, Pensionierungen von Mitarbeitern, Versetzungen, Rücktritte und Kündigungen definiert. Während im normalen Geschäftsbetrieb mit einer gewissen Abnutzung zu rechnen ist, kann ein hohes Maß an Reduzierung zu Problemen und einem Mangel an Arbeitskräften führen. Personalfachleute leisten unter anderem einen Beitrag zur Zufriedenheit der Mitarbeiter und zu niedrigen Abnutzungsraten, indem sie Unternehmensvergütungsprogramme, Motivationssysteme und eine Unternehmenskultur entwerfen und umsetzen. Neben der Bindung von Mitarbeitern mit Spitzenleistungen versuchen Unternehmer, ihre Abnutzungsraten so niedrig wie möglich zu halten, damit sie kein Geld für Werbung, Einstellung, Schulung und Erledigung von Papierkram für neue Mitarbeiter ausgeben müssen.

Abrechnungsfähige Stunden: Die Stunden (der 40-Stunden-Arbeitswoche), die einem bestimmten Kunden in Rechnung gestellt werden.

Abschluss von Online-Kursen und Erwerb von Online-Qualifikationen.

Abschlussrate: Ein Begriff, der den Prozentsatz der Executive Search-Engagements misst, die zu einem erfolgreichen neuen Arbeitsverhältnis führen.

Acqui-Hiring: (Erwerb und Einstellung) Kauf eines Unternehmens, um seine Mitarbeiter zu erwerben, während das Produkt des erworbenen Unternehmens zweitrangig wird. Dies ist ein relativ neues Konzept, das insbesondere in der Technologiebranche immer häufiger eingesetzt wird.

Affirmative Action (AA): Affirmative Action ist eine Politik oder Praxis eines Arbeitgebers, die darauf abzielt, den Auswirkungen früherer und gegenwärtiger Diskriminierung im Beschäftigungskontext entgegenzuwirken.

Affirmative Action Plan (AAP): Ein Affirmative Action Plan besteht aus spezifischen Verfahren, mit denen die Auswirkungen einer vorherigen Diskriminierung geschützter Klassen ausgeglichen werden sollen.

Affirmative Action: Affirmative Action ist eine Gruppe von Gesetzen und Richtlinien, die Diskriminierung bei der Einstellung in Bezug auf Rasse, Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Behinderung, militärischen Hintergrund, sexuelle Orientierung, sozioökonomischen Status und / oder Geschlecht stoppen und korrigieren sollen.

Affirmative Action-Klauseln: Affirmative Action-Klauseln sind gesetzlich vorgeschriebene Bestimmungen, die alle Bundesverträge oder Unteraufträge für Beträge von 10.000 USD oder mehr enthalten müssen.

Agentur-Personalvermittler: Ein Agentur-Personalvermittler, der bei einer Personalagentur arbeitet. Ihre Aufgabe ist es, Kandidaten in verschiedenen Unternehmen zu finden und in Rollen zu bringen.

ähnliche Unternehmen - eine Identität, von der Arbeitgeber sicher sein können, dass sie das Potenzial erreicht

Aktienoption: Eine Vereinbarung zwischen zwei Parteien - in diesem Fall dem Unternehmen und der neuen Miete -, die der neuen Miete das Recht (aber nicht die Verpflichtung) gibt, Aktien des Unternehmens zu einem vereinbarten (und möglicherweise ermäßigten) Preis zu kaufen innerhalb eines bestimmten Zeitraums.

Aktienoptionen: Eine Art finanzieller Anreiz für wichtige Mitarbeiter, um sie für die Wertentwicklung des Aktienkurses ihres Unternehmens zu belohnen. Aktienoptionen bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, Unternehmensaktien zu einem festen Preis zu erwerben. Wenn der Aktienkurs über diesen Preis steigt, können Mitarbeiter bei Ausübung von Aktienoptionen einen Gewinn erzielen. Wenn Mitarbeiter beispielsweise Aktienoptionen für 100 Aktien zu 10 USD erhalten, die in einem Jahr ausgeübt werden können, und der Preis zum Jahresende auf 15 USD steigt, kann der Mitarbeiter einen Gewinn von 500 USD erzielen (15 USD - 10 USD mal 100 Aktien). Aktienoptionen haben als Ursache für riskantes Managementverhalten einen schlechten Ruf erlangt und weichen als langfristiger Anreiz eingeschränkten Aktien.

Aktionär: Eine Gesellschaft oder Einzelperson, die mindestens eine einzelne Unternehmensaktie besitzt, gilt als Aktionär. Solche Einzelpersonen und Unternehmen können immer dann Gewinne erzielen, wenn das Unternehmen, an dem sie Aktien halten, gut abschneidet, was auch bedeutet, dass sie Geld verlieren können, wenn es dem Unternehmen nicht gut geht. Während die Aktionäre im Wesentlichen Eigentümer eines Unternehmens sind, sind sie nicht für die finanziellen Verpflichtungen des Unternehmens wie Schulden verantwortlich. Darüber hinaus haben die Aktionäre kein Mitspracherecht bei der laufenden Geschäftstätigkeit des Unternehmens, an dem sie Aktien besitzen, aber sie haben eine Stimme in Unternehmensangelegenheiten. Aktionäre können auch als Aktionäre bezeichnet werden.

Aktiv passiv: Jemand, der sich "auffindbar" macht, aber nicht aktiv nach einer neuen Karriere sucht.

Aktive Jobsuche: Bei einer aktiven Jobsuche bereitet eine Person einen Lebenslauf vor und sucht nach

Aktive Kandidaten: Menschen, die eine sofortige Beschäftigung suchen. Aktive Kandidaten sind in der Regel arbeitslos oder in naher Zukunft arbeitslos. Dies können junge Menschen sein, die ihren ersten Vollzeitjob suchen, Menschen, deren Positionen gekündigt wurden, oder Menschen, die mit ihrem derzeitigen Arbeitgeber sehr unzufrieden sind.

aktiver Kandidat: Eine Person, die eine sofortige Beschäftigung sucht. Aktive Kandidaten sind in der Regel arbeitslos, mit ihren derzeitigen Arbeitgebern unzufrieden oder in naher Zukunft arbeitslos.

alle Löhne, Leistungen und Versicherungskosten der Arbeitnehmer.

als eine Position zu besetzen. Ein passiver Kandidat ist in der Regel bereits bei der beschäftigt

Alternative Streitbeilegung (ADR): Die alternative Streitbeilegung (ADR) ist ein Verfahren, das freiwillig gewählt wird, um Konflikte oder Streitigkeiten zwischen Gruppen, Einzelpersonen oder dem Arbeitsmanagement zu lösen.

Altersdiskriminierung: Die Diskriminierung einer Person aufgrund ihres Alters.

American Staffing Association (ASA): Die American Staffing Association (ASA) fördert die Interessen der Branche durch „legal

Amt für die Einhaltung von Bundesverträgen (OFCCP): Das Amt für die Einhaltung von Bundesverträgen (OFCCP) ist eine Abteilung der Verwaltung der Arbeitsnormen des Arbeitsministeriums und hat die Aufgabe, drei Richtlinien durchzusetzen. Diese sind

an der Spitze einer Jobbörse oder einer Jobsuchmaschine als Gegenleistung für die Zahlung einer Prämie an

Analyse des Schulungsbedarfs: Dies ist die Analyse der Mitarbeiterleistung, um festzustellen, ob Mitarbeiter Anforderungen stellen

Analytisches Denken: Analytisches Denken ist eine Art des Denkens, bei der logisches Denken und Ableiten verwendet werden

Anforderung (oder Anforderung): die Stellenausschreibung, häufig mit Anforderung abgekürzt.

Anforderung: Kunden geben Informationen zu einer offenen Stelle an und geben dabei die Beschreibung des auszuführenden Auftrags, den Titel, die Berichtsbeziehungen, die erforderlichen Fähigkeiten, die Erfahrung usw. an. (wie bei Auftrag)

Anfrageschreiben: Ein „Anfrageschreiben“ oder ein „Letter of Interest“ wird an Organisationen gesendet, die möglicherweise einstellen, aber keine offenen Stellen aufgelistet haben.

Angebot: Wenn ein Kandidat formell verlängert wird, eine Stellenausschreibung.

Anmeldebonus: Geld, das ein Unternehmen einem neuen Mitarbeiter im Voraus als Anreiz für den Beitritt zu diesem Unternehmen gezahlt hat.

Anschreiben: Ein Anschreiben ist ein Schreiben, in dem die folgenden Dokumente eines Bewerbers zusammengefasst sind

Ansichten über das Unternehmen, was sie dazu bringt, weiter für das Unternehmen zu arbeiten, als

Anti-Nepotismus-Politik: Eine Anti-Nepotismus-Politik ist eine Politik, die zwei oder mehr Familienmitglieder daran hindert, gleichzeitig bei demselben Arbeitgeber beschäftigt zu sein.

Anwalt: Ein Anwalt ist ein bevollmächtigter Fachmann, der das Gesetz praktiziert und sowohl Angeklagte als auch Kläger vertritt, um ihnen einen Rechtsbeistand zu gewähren oder während eines Gerichtsverfahrens als Bevollmächtigter zu fungieren. Anwälte, die ihre Tätigkeit auf Beschäftigung und Arbeit konzentrieren, befassen sich hauptsächlich mit Streitigkeiten am Arbeitsplatz, die sich mit Herabstufungen, Kündigungen, Diskriminierungsansprüchen und Suspendierungen ohne Bezahlung befassen. Mitarbeiter möchten möglicherweise die professionelle Unterstützung eines Arbeitsrechtsanwalts in Anspruch nehmen, wenn ein Arbeitgeber gegen das Arbeitsrecht verstoßen hat, sie für die Meldung von Fehlverhalten am Arbeitsplatz bestraft wurden, ihr Arbeitgeber sie falsch eingestuft hat oder ihnen der verdiente Lohn nicht ausgezahlt wird.

Anweisungen, Argumentation und Sprache.

Application Service Provider (ASP): Ein Application Service Provider ist eine Drittanbietergruppe, die gegründet wurde, um kommerzielle Softwareanwendungen und zusätzliche Dienste im Zusammenhang mit dieser Software online bereitzustellen. Unternehmen verwenden ASPs, um entweder einen Teil oder die Gesamtheit ihrer informationstechnischen Anforderungen auszulagern. Die Verwendung von ASPs erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei Kleinunternehmern, denen die Ressourcen für vollwertige IT-Abteilungen fehlen, sowie bei größeren Unternehmen, die Optionen für das Outsourcing wünschen. Beispiele für die Verwendung von ASPs sind das Anbieten lokaler Netzwerkfunktionen außerhalb des Unternehmens, der Fernzugriff für Unternehmen und kostengünstige Spezialanwendungen. Beispiele für einige der bekannteren ASPs sind Qwest, SAP und Hewlett-Packard.

Arbeiter: Ein Arbeiter bezieht sich auf jemanden, dessen Beruf es erfordert, dass er eine gute Menge Handarbeit leistet. Einige der häufigsten Branchen, in denen diese Personen beschäftigt sind, sind Lagerhaltung, Ölfelder, Brandbekämpfung, Bauwesen, Fertigung, Sanitärversorgung, Sorgerechtsarbeiten und technische Anlagen. Die meisten Arbeiter erhalten Stundenlöhne, obwohl einige Personen mit diesen Jobs ein Jahresgehalt erhalten oder vom Job bezahlt werden. Arbeiterjobs sind hochspezialisiert und erfordern jemanden, der in der Ausführung einer bestimmten Aufgabe qualifiziert ist. Zum größten Teil erfordern sie jedoch keine formelle Ausbildung. Ein High School Diplom oder GED ist in der Regel alles, was für diese Art von Arbeit erforderlich ist. Die meisten Arbeiter müssen strapazierfähige Kleidung wie Baumwolle oder Segeltuch tragen, damit sie auch nach einiger Verwendung noch lebensfähig bleibt.

Arbeitgeber: Arbeitgeber

Arbeitgeberinformationsbericht EEO-1: Arbeitgeberinformationsbericht EEO-1 Ein Arbeitgeberinformationsbericht oder eine EEO-1-Umfrage ist ein Formular, das Unternehmen der US-amerikanischen Equal Opportunity Commission (EEOC) vorlegen müssen. Es ist durch das Bundesarbeitsrecht vorgeschrieben und soll sicherstellen, dass Unternehmen die Einhaltung der Vorschriften gewährleisten. Um dies zu erreichen, müssen die Befragten ihre Beschäftigungsdaten in Kategorien wie Rasse oder ethnische Zugehörigkeit, Berufsgruppe und Geschlecht angeben. Möglicherweise müssen Sie einen EEO-1-Bericht einreichen, wenn 100 oder mehr Mitarbeiter für Sie arbeiten oder wenn Sie ein Hauptauftragnehmer der Regierung mit 50 oder mehr Beschäftigten sind. Das EEOC hat weitere Einzelheiten zu den Qualifikationsbedingungen.

Arbeitnehmerentschädigung: Arbeitnehmerentschädigung Die Arbeitnehmerentschädigung ist eine Wiedergutmachung zur Unterstützung von Arbeitnehmern, die aufgrund von Verletzungen am Arbeitsplatz oder aufgrund einer Krankheit ihre Arbeit einstellen mussten. Dieses Landesgesetz hilft bei der Bereitstellung von Einkommensvorteilen, um das reguläre Einkommen für einen vorübergehenden Zeitraum zu ergänzen. Unternehmen werden aufgefordert, in angemessene Arbeitnehmerentschädigungsversicherungen zu investieren, um solche Ansprüche auf eine Weise abzudecken, die sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer effizient und effektiv ist. Einige Organisationen entscheiden sich jedoch dafür, bestimmte Forderungen selbst zu finanzieren, indem sie einfach sicherstellen, dass für unvorhergesehene Umstände angemessenes Kapital zur Verfügung steht. Ersatzleistungen sind oft nur vorübergehend und die Geschäftsbedingungen werden auf persönlicher Basis mit dem Mitarbeiter besprochen, der Unterstützung erhält.

Arbeitnehmerentschädigung: Dies ist eine Art von Versicherung, die Arbeitnehmer entschädigt, die bei der Arbeit verletzt werden und

Arbeitsagentur: Arbeitsagentur Eine Arbeitsagentur ist ein Unternehmen, das beauftragt ist, Mitarbeiter für andere Unternehmen einzustellen und zu beschäftigen. Eine Agentur kann öffentlich sein und auf Bundes-, Landes- oder lokaler Ebene tätig sein, oder es kann sich um eine Organisation in Privatbesitz handeln. Bei den angebotenen Stellen handelt es sich häufig um befristete, kontaktbasierte, teilzeitbeschäftigte oder befristete Stellen. In der Regel führt die Agentur für jeden Mitarbeiter eine Akte, in der seine Fähigkeiten und seine Arbeitserfahrung vermerkt sind. Dies hilft ihnen, Mitarbeiter neuen Aufgaben zuzuordnen. Viele Sektoren lagern ihre Rekrutierung an Arbeitsagenturen aus, und dies kann Unternehmen dabei helfen, den Einstellungsprozess für Einstiegs- und Mittelstandsjobs zu vereinfachen. Sie bieten sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern Flexibilität, die dauerhaftere Arbeitsvereinbarungen nicht bieten.

Arbeitsbedingungen.

Arbeitsbescheinigung: Die Arbeitsbescheinigung ist ein Schritt im Antragsverfahren für Ausländer, Staatsbürger der Vereinigten Staaten zu werden. Es ist im Allgemeinen ein ziemlich langwieriger Prozess, bei dem nachgewiesen wird, dass es keine qualifizierten US-Arbeitnehmer für die Stelle gibt, für die sich der ausländische Staatsbürger bewirbt. Die Arbeitsbescheinigung dauert oft Monate oder sogar Jahre und erfordert von einem etablierten US-Unternehmen, das ausländische Arbeitnehmer einstellen möchte. Ausländische Staatsbürger, die in den USA mit einem vorübergehenden Visum wie einem H-1-Visum arbeiten, können im Allgemeinen ihre Beschäftigung fortsetzen, während das Arbeitsbescheinigungsverfahren läuft, selbst wenn sie für einen anderen Arbeitgeber arbeiten als den, der sie dauerhaft einstellen möchte.

Arbeitserklärung (SOW): Eine formelle Vereinbarung, in der die zu erledigenden Arbeitsprodukte und -dienstleistungen erfasst werden. Dazu gehören (ohne darauf beschränkt zu sein) Arbeitsaktivitäten und Leistungen, die im Rahmen eines Vertrags oder als Teil eines Projektzeitplans geliefert werden sollen.

Arbeitshilfen: Arbeitshilfen sind Lehrmittel, mit denen sich Mitarbeiter schnell an die Informationen erinnern oder auf diese zugreifen können, die sie zur Ausführung ihrer Arbeit benötigen. Einige Beispiele sind Lehrkarten, Diagramme oder Poster, die auf einen Blick eine relativ große Menge an Informationen enthalten. Mnemonische Geräte und Akronyme, die die wichtigsten Punkte abdecken, die für eine Arbeit erforderlich sind, sind ebenfalls nützliche Arbeitshilfen. Arbeitshilfen sollen die Arbeitnehmer an Informationen erinnern, die ihnen bereits vermittelt wurden und die sie kennen, und nicht spontan neue Informationen vermitteln. Im Allgemeinen haben gute Arbeitshilfen eine starke visuelle Komponente und können Bilder, Diagramme oder Flussdiagramme enthalten.

Arbeitskosten: Die Gesamtarbeitskosten sind die Gesamtkosten, die mit der Belegschaft eines Unternehmens verbunden sind, einschließlich

Arbeitskräfte: Die Arbeitskräfte eines Landes oder einer anderen geografischen Region sind die Anzahl der Personen, die arbeiten können, unabhängig davon, ob sie derzeit beschäftigt sind oder eine Beschäftigung suchen. Personen, die sich für die Erwerbsbevölkerung qualifizieren, sind in der Regel diejenigen, die alt genug sind, um legal mit der Arbeit zu beginnen, und jünger als das Rentenalter sind. Arbeitskräftezahlen schließen auch Menschen mit Behinderungen aus, die sie daran hindern, an der Belegschaft teilzunehmen. Manchmal bezieht sich der Begriff Arbeitskräfte auch nur auf zivile Arbeitnehmer, ausgenommen derzeitige Angehörige der Streitkräfte. Hausfrauen und unbezahlte Betreuer können ebenfalls von der Erwerbsbevölkerung ausgeschlossen werden.

Arbeitsmarkt: Der Arbeitsmarkt ist ein Ort, an dem Arbeitgeber Arbeitnehmer und Menschen finden können

Arbeitsministerium (DOL): Unter der Bundesregierung ist das Arbeitsministerium (DOL) für die Durchsetzung und Verwaltung verschiedener Bundesarbeitsgesetze verantwortlich. Dazu gehören Überstundenvergütung, Löhne und Stunden, Kinderarbeit, FMLA sowie Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz.

Arbeitsplatz und um es durch Branding für potenzielle Kandidaten attraktiver zu machen

Arbeitsplatz, insbesondere in Bezug auf die negativen Auswirkungen dieser Verhaltensfaktoren

Arbeitsplatzflexibilität: Arbeitsplatzflexibilität Ein Unternehmen soll Arbeitsplatzflexibilität haben, wenn es die Bedürfnisse der Mitarbeiter anerkennt, mit unvorhergesehenen Umständen in Bezug auf die Planung umzugehen. Ein Beispiel für diese Flexibilität ist, dass Mitarbeiter beim Erstellen von Zeitplänen und beim Zuweisen von Schichten Beiträge leisten können. Andere Beispiele sind Ausnahmen für unvorhergesehene familiäre Umstände und persönliche Bedürfnisse oder die Erlaubnis für Mitarbeiter, einen Teil ihrer Arbeit zu Hause zu erledigen. Unternehmen, die Flexibilität am Arbeitsplatz implementieren, können Vorteile wie eine höhere Mitarbeiterproduktivität, eine vertrauenswürdige Loyalität sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer und eine höhere Lebensqualität für alle Beteiligten genießen. Durch eine verbesserte Bindung und eine Investition in die Moral der Mitarbeiter können Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erzielen, indem sie den Mitarbeitern mehr Flexibilität bieten.

Arbeitsplatzverlagerung: Eine Arbeitsplatzverlagerung tritt auf, wenn ein Arbeitgeber eine Position entfernt, die derzeit von einem Arbeitnehmer besetzt wird. Die Vertreibung kann durch verschiedene Faktoren verursacht werden, darunter wirtschaftliche Rezessionen und Unternehmensumstrukturierungen. Bei mehreren Klassen von Arbeitnehmern besteht im Allgemeinen ein höheres Risiko für Vertreibungen, einschließlich solcher mit geringerem Bildungs- oder Erfahrungsniveau. Während jüngeres Personal aufgrund weniger Arbeitsjahre möglicherweise vertrieben wird, finden sie in der Regel früher Arbeit als ältere Vertriebene. Die Verlagerung von Arbeitsplätzen bezieht sich auf den unfreiwilligen Verlust von Arbeitsplätzen und nicht auf die gegenseitige oder von Mitarbeitern eingeleitete Kündigung. Vertreibung kann lebenslange Auswirkungen auf die Mitarbeiter haben, da viele neue Fähigkeiten oder Zertifizierungen erwerben müssen, um in einer anderen Funktion in die Arbeitswelt eintreten zu können.

Arbeitsrechtliche Buchung: Eine arbeitsrechtliche Buchung ist ein Dokument, das am Arbeitsplatz auffällig angezeigt werden muss, um Mitarbeiter und einige Bewerber über ihre Rechte zu informieren. Verschiedene Bundes- und Landesbehörden können diese Buchungen verlangen. Jeder bestimmt die erforderliche Größe und Platzierung der einzelnen Buchungen. Einige Mitteilungen oder Aktualisierungen werden möglicherweise als Memo oder Bulletin gedruckt. Am häufigsten werden jedoch große Poster verwendet, deren Größe möglicherweise nicht geändert wird. Sie müssen in einem Bereich deutlich sichtbar gemacht werden, zu dem alle Mitarbeiter uneingeschränkten Zugang haben und sich häufig in der Nähe versammeln. Es ist üblich, diese Postings in Pausenräumen oder in der Nähe von Zeitschaltuhren zu platzieren. Unternehmen können Online-Buchungen für Mitarbeiter erstellen, die remote arbeiten. Physische Buchungen müssen jedoch weiterhin am Hauptgeschäftsstandort angezeigt werden.

Arbeitsschutzbehörde: Die Einrichtung der Arbeitsschutzbehörde im Arbeitsministerium der Vereinigten Staaten geht Hand in Hand mit dem Arbeitsschutzgesetz (OSHA) von 1970, um die Gesundheit zu verwalten und zu gewährleisten und Sicherheit der Arbeitnehmer im Land. Zusätzlich zu den Bestimmungen der OSHA schafft und setzt die Arbeitsschutzbehörde neue Beschäftigungsstandards, bietet Öffentlichkeitsarbeit und Schulungen an, baut Partnerschaften auf und fördert die weitere Verbesserung im Bereich Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. Da einige Berufe veraltet sind und neue Technologien neue Arbeitsplätze schaffen, ist diese Verwaltung ständig beschäftigt.

Arbeitsschutzgesetz (OSHA) von 1970: Das Arbeitsschutzgesetz (OSHA) von 1970 ist ein Gesetz, das eine Reihe von Standards festlegt, die Arbeitgeber einhalten müssen, damit ihre Arbeitnehmer gesund und sicher arbeiten können Bedingungen. Wenn die von einem Arbeitgeber angebotene Stelle die Interaktion des Arbeitnehmers mit Gefahren beinhaltet, die zu Leiden oder Verletzungen führen können, ist der Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, seinen Arbeitnehmern eine angemessene Ausbildung und Ausrüstung zur Verfügung zu stellen, um so sicher wie möglich zu sein. Darüber hinaus müssen Arbeitgeber ihre Arbeitnehmer über die Gefährlichkeit von Materialien oder Tätigkeiten und die damit verbundenen Risiken informieren.

Arbeitssuchende finden Arbeitgeber.

Arbeitssuchender: Ein Arbeitssuchender ist eine Person, die einen Job sucht.

Arbeitsvertrag / -vertrag: Arbeitsvertrag / -vertrag Ein Arbeitsvertrag / -vertrag ist ein Dokument, in dem die Bedingungen und Einzelheiten der Beschäftigung einer Person bei einem Unternehmen festgelegt sind. Es muss in der Regel sowohl vom Mitarbeiter als auch vom Personalchef unterschrieben werden und enthält Informationen zu dem vereinbarten Gehalt, den Beschäftigungsdaten und der Berufsbezeichnung. Es kann auch die Beschäftigungsbedingungen, einschließlich der vertraglichen Rechte des Arbeitgebers bzw. des Arbeitnehmers, näher erläutern. Der Vertrag dient im Allgemeinen dazu, diese Beziehung und die Verpflichtungen jeder Partei herzustellen. Vorteile, Verantwortlichkeiten, Unternehmenseigentum und Haftungsschutz sind alles Punkte, die in der Vereinbarung enthalten sein können.

Arbeitsvertrag: Ein Vertrag zwischen einem Arbeitnehmer und einem Arbeitgeber, der die Rechte und Pflichten jedes einzelnen definiert. In der Regel werden Themen wie Gesamtvergütung, Verantwortlichkeiten und Befugnisse sowie Startdatum, Kündigungsfrist und Abfindung behandelt. Wenn sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber den Bedingungen zustimmen, unterzeichnen sie die Arbeitnehmervereinbarung.

Arbeitsverwaltungsvertrag: Ein Arbeitsverwaltungsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen den Arbeitnehmern und der Führung eines Unternehmens. Es ist verbindlich und vor Gericht vollstreckbar. Diese Vereinbarungen schützen die Rechte der Mitarbeiter und des Unternehmens. Anwälte für beide Seiten der Vereinbarung legen die Lohnsätze, Arbeitsbedingungen und Leistungen fest, die Mitarbeiter erhalten, wenn sie bestimmte Dienstleistungen für das Unternehmen erbringen. Arbeitnehmer, die unter einem Vertrag stehen, genießen eine größere Beschäftigungsstabilität und erhalten häufig eine höhere Vergütung als andere in ähnlichen Berufen. Unternehmen profitieren in der Regel auch von diesen Vereinbarungen. Ein Unternehmen nutzt diese Vereinbarungen, um Streitigkeiten zu entschärfen, bevor sie entstehen, und um seine Betriebskosten zu stabilisieren.

Arbeitsvisa: Arbeitsvisa Arbeitsvisa sind Bestimmungen, die in einem Reisepass für ausländische Arbeitnehmer angegeben sind, die zur Einreise in die Vereinigten Staaten zugelassen sind und für einen festgelegten Zeitraum arbeiten. Es gibt eine begrenzte Anzahl dieser Visa, so dass es viel Wettbewerb gibt, um sich zu qualifizieren. Sie werden in der Regel vorübergehend ausgestellt und sind in der Regel vom Sponsoring eines potenziellen Arbeitgebers eines Arbeitnehmers abhängig. Um ein Arbeitsvisum zu sponsern oder einen ausländischen Arbeitnehmer einzustellen, muss ein Unternehmen zunächst einen Einwanderungsantrag für ausländische Arbeitnehmer ausfüllen und einreichen. Wenn der Antrag vom US-Außenministerium genehmigt wird, kann ein Arbeitgeber ein Arbeitsvisum sponsern.

Arten von Positionen: Wenn Sie die Terminologie verstehen, die sich auf die verschiedenen Arten von Positionen innerhalb einer Organisation bezieht, können Sie Kandidaten identifizieren, deren Erfahrung mit den offenen Rollen übereinstimmt, die Sie besetzen müssen.

Aspekte des Lebens eines Menschen, um Stress und Burnout zu reduzieren und eine

Assessment Center: Ein Assessment Center ist ein umfangreiches Interview / Assessment von Kandidaten, das dies kann

Associate: Wenn "Associate" am Ende eines Titels angezeigt wird, bezieht es sich normalerweise auf eine Junior-Rolle, z. B. "Customer Service Associate". Wenn es am Anfang eines Titels erscheint, bezieht es sich normalerweise auf eine Junior-Ebene dieser Rolle, z. B. "Associate Manager".

ATS: ATS oder Bewerber-Tracking-System ist eine Technologielösung, mit der Unternehmen Kandidaten und ihre Bewerbungsinformationen verfolgen können. Ein ATS automatisiert normalerweise einige Aspekte des Rekrutierungsprozesses und ermöglicht die Suche nach Schlüsselwörtern in Kandidatenanwendungen. Der ATS kann auch verwendet werden, um wichtige Rekrutierungskennzahlen zu erfassen.

auf die Produktivität des Unternehmens.

Aufgeschobene Vergütung: Ein Teil der Vergütung, der zu einem späteren Zeitpunkt an einen Mitarbeiter gezahlt wird. Ein Beispiel für eine aufgeschobene Vergütung ist eine Rente, die bei Pensionierung eines Mitarbeiters gezahlt wird, obwohl sie kontinuierlich verdient wird.

Aufnahme (Rolle): Der Vorgang, bei dem Informationen über eine Rolle von einem Kunden oder Einstellungsmanager aufgenommen werden. Details umfassen Funktion, Verantwortlichkeiten, Kultur, Erfahrung usw.

Auftraggeber: Titel wie „Hauptingenieur“ beziehen sich auf einen leitenden Angestellten, der den Abschluss von Projekten überwacht. Der Auftraggeber kann sich auch an den Inhaber einer Beratung wenden.

Auftragnehmer: Ein Auftragnehmer ist ein Unternehmen, das einen Geschäftsvertrag mit der Bundesregierung abschließt. Es gibt zwei Arten von Auftragnehmern. Ein Unternehmen gilt als Hauptauftragnehmer, wenn es mehr als 50 Mitarbeiter beschäftigt und Verträge im Wert von insgesamt 50.000 USD oder mehr pro Jahr abschließt. Ein Unternehmen gilt als Subunternehmer, wenn es vom Hauptunternehmer beauftragt wird, einen Teil des Auftrags zu erledigen, und jedes Jahr mindestens 10.000 US-Dollar an Subunternehmern verdient. Beispiele für Aufträge für Regierungsaufträge sind der Bau neuer Strukturen oder die Verbesserung bereits bestehender Strukturen sowie die Ausstattung von Regierungsgebäuden mit Kommunikationssystemen.

Auftragsbestätigung: Kunden geben Informationen zu einer offenen Stelle an und geben dabei die Beschreibung der auszuführenden Aufgabe, den Titel, die Berichtsbeziehungen, die erforderlichen Fähigkeiten, die Erfahrung usw. an. (wie Anforderung)

Auftragsübertragung: Eine Auftragsübertragung erfolgt, wenn ein Mitarbeiter eine Position in einer anderen Abteilung einnimmt. Wenn sich die neue Position auf derselben Ebene wie die vorherige Position befindet, spricht man von einer seitlichen Übertragung. Eine Versetzung kann freiwillig (bei der der Mitarbeiter Abteilungen verschieben möchte) oder unfreiwillig (bei der der Mitarbeiter aus organisatorischen Gründen einer anderen Abteilung oder Region zugeordnet ist) sein.

Aufzugsrede: Eine Aufzugsrede (auch als Aufzugsstellplatz bezeichnet) ist eine kurze Übersicht über den Hintergrund, die Fähigkeiten und die Erfahrung eines Menschen.

Ausbildung oder Weiterentwicklung.

Ausgaben: Personalberatungsunternehmen verursachen häufig Auslagen, wenn sie hochrangige Kandidaten für Kunden suchen, interviewen und gewinnen. Dies liegt daran, dass leitende Angestellte normalerweise schwer zu erreichen sind, regelmäßig reisen und sich große Sorgen um die Vertraulichkeit machen. Daher werden den Kunden die Kosten für Kommunikation, private Besprechungsräume, Reisen usw. in Rechnung gestellt. Suchfirmen in einigen Ländern erheben eine Pauschalgebühr von 10-20% für Ausgaben. Gleich wie erstattungsfähige Ausgaben.

Ausgleichs-Freizeitplan: Ein Ausgleichs-Freizeitplan soll den Mitarbeitern eine bezahlte Freizeit bieten, die sie nutzen können, anstatt dass ihre Arbeitgeber sie für Gehaltsperioden bezahlen, wenn sie länger als 40 Stunden arbeiten. Solche Pläne sind im öffentlichen Sektor weit verbreitet, aber die Fair Labour Standards Acts unterliegen strengeren Beschränkungen, wenn sie für die Belegschaft des privaten Sektors verwendet werden. In Situationen, in denen der Mitarbeiter nicht von den FLSA-Standards ausgenommen ist, muss er nach einer bestimmten Vergütungsperiode, z. B. der 26., nach der Vergütungsperiode, in der die bezahlte Freistellung verdient wurde, eine bezahlte Freistellung in Anspruch nehmen.

Auskunftsrecht: Das Konzept des Auskunftsrechts bezieht sich auf geltende Gesetze, nach denen Arbeitgeber alle ihre Arbeitnehmer über Chemikalien oder andere gefährliche Stoffe informieren müssen, mit denen sie im Laufe ihrer Beschäftigung in Kontakt kommen können. Das Arbeitsschutzgesetz bildet den Rahmen für die Regeln, die Unternehmer einhalten müssen, um ihre Mitarbeiter vor gefährlichen Materialien zu schützen. Nach diesen Gesetzen müssen Arbeitgeber nicht nur angeben, auf welche Substanzen die Arbeitnehmer möglicherweise genau stoßen, sondern die Unternehmer müssen auch angeben, welche möglichen Folgen der Kontakt mit solchen Materialien haben kann. Die Environmental Protection Agency verfügt über eine Liste aller dieser gefährlichen Stoffe.

Auslegungsrichtlinien für sexuelle Belästigung: Es gibt Auslegungsrichtlinien für sexuelle Belästigung, um festzustellen, was sexuelle Belästigung darstellt und wofür ein Unternehmen verantwortlich ist, um zu verhindern, dass sie auftritt, und um sie zu behandeln, wenn sie auftritt. Die Richtlinien enthalten Informationen darüber, was als sexueller Missbrauch angesehen wird. Dazu gehören unangemessene verbale Aussagen, unangemessene körperliche Handlungen und die professionelle Bestrafung von Personen, die sich nicht sexuell weiterentwickeln. Es gibt Richtlinien, wie Personen in der Personalabteilung mit Behauptungen über sexuelle Belästigung umgehen sollen. Jeder Anspruch muss ernst genommen werden, und es müssen bestimmte Maßnahmen ergriffen werden, um alle Informationen rund um einen Vorfall zu erhalten und den betreffenden Belästiger möglicherweise zu tadeln.

Aussicht: Jemand, von dem der Personalvermittler glaubt, dass er in der Rolle, die er oder sie zu besetzen versucht, erfolgreich sein könnte und der anfänglich Interesse gezeigt hat. Siehe auch Verdächtiger.

Auswahlliste.:

Auswahlliste: Während des Suchvorgangs wird eine Kandidaten-Langliste in einem zeitaufwändigen Verfahren schrittweise auf eine viel geringere Anzahl von Kandidaten reduziert. Die Shortlist ist die Gruppe von Kandidaten, die ein umfangreiches Screening, Interview und eine Hintergrundbestätigung überstehen und dem Kunden vorgelegt werden sollen.

Balanced Scorecard: Dies ist eine Art Bericht, der die verschiedenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten verfolgt

Baldridge National Quality Award: Der Baldridge National Quality Award ist eine Auszeichnung für Organisationen in den USA, die hervorragende Arbeit in den Bereichen Non-Profit, Bildung, Gesundheitswesen und Wirtschaft geleistet haben. Es wurde erstmals 1988 verliehen und ist die einzige Auszeichnung dieser Art für private und öffentliche Organisationen. Es wird vom Präsidenten der Vereinigten Staaten an ein Unternehmen vergeben, und das Baldridge Performance Excellence Program verwaltet die Auszeichnung. In jedem Jahr können bis zu 18 dieser Auszeichnungen vergeben werden. Diese Auszeichnung ist nach Malcolm Baldridge benannt, der von 1981 bis 1987 Handelsminister war. Ziel dieser Auszeichnung ist es, das Bewusstsein für die hervorragende Arbeit verschiedener Unternehmen zu fördern und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu steigern.

Bedingte Mitarbeiter: Bedingte Mitarbeiter sind Mitarbeiter, die vorübergehend für ein Unternehmen arbeiten. Sie können sein

Bedingte Rekrutierung kann aufgrund der geringen Anfangsinvestition für Unternehmen attraktiv sein. Die Vermittlungsgebühren sind jedoch in der Regel teurer, und es ist unwahrscheinlich, dass Personalvermittler schwer zu besetzende Rollen übernehmen.

Befreite Mitarbeiter: Mitarbeiter, die bestimmte Anforderungen erfüllen, gelten als freigestellte Mitarbeiter, was bedeutet, dass das Gesetz über faire Arbeitsnormen (Fair Labour Standards Act, FLSA) für sie nicht gilt. Unter normalen Umständen muss allen Arbeitnehmern mindestens der Mindestlohn des Bundes und mindestens das Eineinhalbfache ihres Basisstundenlohns für jede Arbeitsstunde über 40 in einer Woche gezahlt werden. Wenn ein Mitarbeiter befreit ist, bedeutet dies, dass ihm stattdessen ein festes Gehalt gezahlt werden muss. Während es selten ist, dass ein freigestellter Mitarbeiter weniger Geld verdient als ein nicht freigestellter Mitarbeiter, ist dies möglich. Es gibt Dutzende von Möglichkeiten, wie ein Mitarbeiter als befreit betrachtet werden kann.

Befristete Beschäftigung: Befristete Beschäftigung ist eine Art von befristeter Beschäftigung, bei der es entweder eine

Befristeter Vertrag: Ein Vertrag, der mit einem Personalvermittler unterzeichnet wurde und ein bestimmtes Anfangs- und Enddatum hat. Der Personalvermittler wird nur für die zwischen diesen Daten abgeschlossenen Arbeiten bezahlt.

Behaltene Suche: Die typische Methode, erfahrene Rekrutierungsfachleute zu engagieren, um Führungskräfte für Führungspositionen zu finden und zu bewerten. Das beibehaltene Modell ähnelt dem von hochqualifizierten Fachleuten wie Architekten, Buchhaltern, Anwälten usw. Dienstleistungen werden monatlich (Retainer) für die Vertragslaufzeit in Rechnung gestellt - normalerweise 3 oder 4 Zahlungen bei Executive Search.

Behavioral Anchored Rating Scale (BARS): Behavioral Anchored Rating Scales werden verwendet, um die Leistung von Mitarbeitern zu bewerten. Auf einer Skala von fünf bis neun werden Mitarbeiter anhand quantifizierbarer Bewertungen, kritischer Leistungsvorfälle und allgemeiner Narrative bewertet. All dies wird kombiniert, um jemandem eine schlechte, moderate oder gute Leistungsbewertung zu geben. BARS wurden aufgrund der weit verbreiteten Unzufriedenheit geschaffen, die mit subjektiveren Bewertungsmethoden verbunden war. Der Hauptvorteil der Verwendung von BARS besteht darin, dass sie genauer sind als andere Systeme. Es besteht eine weitaus geringere Wahrscheinlichkeit, dass BARS von Nachsicht, Diskriminierung oder Unzuverlässigkeit betroffen ist, da der Schwerpunkt auf bestimmten Verhaltensweisen eines Mitarbeiters liegt, anstatt jemanden anhand von Verallgemeinerungen zu bewerten. Arbeitgeber müssen mehrere spezifische Schritte ausführen, um ihre BARS genau zu erstellen.

Behavioral Interviewing: Interviewformat, das versucht, die Karrieregeschichte und Leistung von Kandidaten unter der Voraussetzung zu verstehen und zu bewerten, dass die Vergangenheit der beste Prädiktor für die Zukunft ist. Fragen in Verhaltensinterviews versuchen, das Verhalten von Kandidaten in verschiedenen Situationen zu untersuchen, zum Beispiel: "Wie haben Sie diese Ergebnisse erzielt" und "Was haben Sie getan, um dieses unerwartete Problem zu überwinden?" Verhaltensinterviews werden von den meisten Mitarbeitern als äußerst nützlich angesehen Manager und Personalvermittler, insbesondere für Managementkandidaten mit einer langen Karrierehistorie.

Behinderte Person: Eine behinderte Person wird gemäß den ADA-Richtlinien als eine Person definiert, die eine geistige oder körperliche Beeinträchtigung aufweist, die die Arbeitsfähigkeit einschränkt oder eine andere wichtige Lebensaktivität beeinträchtigt. hat eine Aufzeichnung dieser Art von Wertminderung; oder es wird beobachtet, dass eine solche Beeinträchtigung vorliegt. Die soziale Sicherheit definiert eine behinderte Person als eine Person, die nicht die gleiche Arbeit ausführen kann, die sie zuvor ausführen konnte, und diese Person ist durch eine Krankheit eingeschränkt und kann sich nicht auf eine andere Art von Arbeit einstellen.

Behindertenmanagement: Das Behindertenmanagement bezieht sich auf die Koordinierung zwischen den Parteien, um die Auswirkungen von Krankheiten und Verletzungen am Arbeitsplatz zu verringern und verletzte Mitarbeiter bei der bestmöglichen Ausübung ihrer Arbeit zu unterstützen.

Behinderter Veteran: Ein behinderter Veteran ist eine Person, deren Behinderung während des Dienstes aufrechterhalten oder verschlimmert wurde und die aufgrund dieser Behinderung freigelassen oder entlassen wurde.

Behinderung: Der Americans with Disabilities Act von 1990 (ADA) definiert eine Behinderung als eine körperliche oder geistige Beeinträchtigung, die eine oder mehrere der wichtigsten Lebensaktivitäten eines Menschen erheblich einschränkt. “Beispiele für diese Aktivitäten sind Sprechen, Sitzen, Stehen und Gehen.

Beim Aufbau eines Talentpools kontaktiert der Sourcer noch keine Kandidaten. Die Liste der möglichen Kandidaten kann dem Team vor Ort oder einem anderen Personalvermittler zur Kandidatenüberprüfung übergeben werden.

beinhaltet eine Erklärung, warum ein neuer Mitarbeiter benötigt wird, sowie die Berufsbezeichnung und

Beiträge vor Steuern: Beiträge vor Steuern sind Beiträge, die auf ein zugewiesenes Rentenkonto, einen Pensionsplan oder eine andere Art von steuerlich latentem Anlagekonto geleistet werden, auf dem Mitarbeiter Beiträge vor Steuerabzügen von Bund und Ländern leisten, z. B. Investitionen in ein 401 (k ) planen. Der Hauptsteuervorteil für Mitarbeiter besteht darin, dass sie mit Geldern, die nicht mit Lohnsteuern bewertet wurden, einen Beitrag zur Altersvorsorge leisten, wodurch sie ihre Steuerbelastung reduzieren können. Beiträge vor Steuern erleichtern die Verschiebung der Zahlung von Steuern auf den Beitragsbetrag und das Einkommen, solange das Geld auf dem Konto verbleibt. Wenn im Ruhestand Mittel abgehoben werden, werden die Steuern häufig jedoch zu einem niedrigeren Satz festgesetzt.

Belästigung in einer feindlichen Umgebung: Eine Belästigung in einer feindlichen Umgebung tritt auf, wenn ein Mitarbeiter einer Diskriminierung oder Belästigung ausgesetzt ist, die so schwerwiegend und weit verbreitet ist, dass er die ordnungsgemäße Ausführung der Arbeit verhindert. Diese Art von Belästigung kann bedrohlich, beleidigend, einschüchternd oder demütigend sein, und es ist möglich, dass ein Mitarbeiter von mehreren Parteien belästigt und diskriminiert wird. Diese Art von Arbeitsumgebung wirkt sich nicht nur nachteilig auf die Produktivität aus, sondern kann sich auch zutiefst negativ auf die geistige, emotionale und körperliche Gesundheit der Mitarbeiter auswirken. Arbeitgeber, die sich an Belästigungen in feindlichen Umgebungen beteiligen oder diese fördern, werden häufig von Arbeitnehmern rechtlich verfolgt, da ein solches Verhalten fast immer gegen die staatlichen und bundesstaatlichen Arbeitsgesetze verstößt. Die Verhinderung von Belästigungen durch feindliche Umgebungen ist ein wichtiger Bestandteil des Personalmanagements.

Benchmark-Interview: Ein Interview mit dem „idealen Kandidaten“, anhand dessen das Verständnis des Personalvermittlers für die Passform beurteilt wird.

Benchmark-Kandidat: Eine Person, die den „idealen Kandidaten“ darstellt. Der Personalvermittler und der Suchstuhl befragen den Benchmark-Kandidaten, um festzustellen, ob die Stellenbeschreibung klar und korrekt ist. Dieses Interview findet statt, bevor der Personalvermittler aktiv mit der Suche beginnt.

Beobachtungsinterview: Beobachtungsinterviews werden an vorhandenen Mitarbeitern durchgeführt, während diese durchgeführt werden

Beratender Ausschuss: Ein beratender Ausschuss ist eine Gruppe von Personen, in der Regel Freiwillige, die entweder intern und / oder extern zu einem Unternehmen oder einer Organisation sind und sich treffen, um das Unternehmen oder die Organisation in Fragen zu beraten. Ein beratender Ausschuss ist oft langfristig angelegt, hat keine Entscheidungsbefugnis und nähert sich im Allgemeinen seiner beratenden Rolle, indem er bestimmte Probleme identifiziert, untersucht und diskutiert sowie Lösungen und Empfehlungen vorschlägt. Um effektiv zu sein, sollte ein beratender Ausschuss aus qualifizierten, sachkundigen Mitgliedern bestehen, die intrinsisch motiviert sind. Sie sollten sich regelmäßig treffen und klar kommunizierte Erwartungen kommunizieren und aufrecht erhalten. Eine Art von Beratungsausschuss ist ein Suchbeirat, der sich um die Suche nach Bewerbern bemüht. Für einen Suchbeirat ist es wichtig, sich vor bewussten und unbewussten Vorurteilen zu schützen, wenn es um den Einstellungsprozess geht.

Berater: Ein Berater ist eine Person, die ein unabhängiger Arbeitnehmer ist, die Unternehmen jedoch ihre Dienstleistungen in Kapazitäten anbietet, die ihren Fähigkeiten entsprechen. Wenn eine Kundenorganisation einen Berater mit einer Vergütungsvereinbarung an Bord holt, ist es seine Aufgabe, Unterstützung und Beratung bei allen Arbeiten des Unternehmens zu leisten. Die Aufgabe beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Bereitstellung von Experteninformationen und Schulungen für Mitarbeiter des Unternehmens. Dazu gehört häufig auch die Nutzung dieses Fachwissens, um neue Ideen, Methoden und Projekte zu entwickeln, zu präsentieren und Empfehlungen abzugeben. Wenn sich Unternehmensadministratoren die Gebühren leisten können, ist die Einbeziehung eines Beraters eine hervorragende Möglichkeit für das Unternehmen, einige neue Initiativen auf den Weg zu bringen, die sonst Neuland wären.

berücksichtigt alle Wörter der Suche.

Berufsbezeichnung: Eine Berufsbezeichnung ist ein spezifischer Name für eine Position, der die Hauptverantwortung der Person angibt, die diese Position innehat.

Berufserfahrung: Die Berufserfahrung eines Bewerbers.

Berufskrankheit: Eine Berufskrankheit wird im Arbeitsschutzgesetz (OSHA) von 1970 als jede Krankheit oder Störung definiert, die für einen Arbeitnehmer abnormal ist und durch die Exposition gegenüber Chemikalien, körperlichen Aktivitäten oder anderen direkt damit verbundenen Faktoren verursacht wurde mit dem Arbeitsplatz. Die OSHA macht ferner den Unterschied, dass dieser Begriff in Fällen verwendet werden soll, die nicht mit einem Arbeitsunfall zusammenhängen, der auf einen einzelnen fahrlässigen Vorfall zurückzuführen ist und daher auf andere rechtliche Weise behandelt wird. Sowohl bei Krankheiten als auch bei Verletzungen werden Arbeitgeber jedoch häufig finanziell für die Genesung des Arbeitnehmers verantwortlich gemacht.

Beschäftigung.

Beschäftigungsbedingung: Eine Beschäftigungsbedingung bezieht sich auf etwas, dem sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber zu Beginn der Beschäftigung eines Arbeitnehmers zustimmen. Beispiele für Punkte, die bei der Erörterung der Beschäftigungsbedingungen angesprochen werden könnten, sind die Kleiderordnung, die Anzahl der Urlaubstage, die täglich geleisteten Arbeitsstunden, die Pausenrichtlinien, die arbeitsbezogenen Verantwortlichkeiten und die Anzahl der Krankheitstage. Diese Bedingungen können auch bestimmte Leistungen wie Altersvorsorge und Krankenversicherungsschutz umfassen. Eine Bedingung kann auch einen Vertrag enthalten, der besagt, dass ein Mitarbeiter für eine bestimmte Zeit eine Beschäftigung erhält, solange der Mitarbeiter nicht gegen die Vertragsbedingungen verstößt. Arbeitnehmer mit wertvolleren Fähigkeiten am Arbeitsplatz sind eher in der Lage, bessere Beschäftigungsbedingungen auszuhandeln.

Beschäftigungslücken und -pausen: Zeiträume in der Karriere von Menschen, in denen sie arbeitslos waren. In sogenannten fortgeschrittenen Ländern gibt es ein gewisses Stigma, das mit Beschäftigungslücken verbunden ist, wenn man die Karrieren von Führungskräften betrachtet. In Schwellenländern, in denen Volkswirtschaften und Familiensituationen störender sind, sind Karrierepausen weniger besorgniserregend.

Beschäftigungsmöglichkeiten.

Beschäftigungsposition. In dieser Phase des Einstellungsprozesses wird der Kandidat darüber informiert

Beschäftigungspraxis: Beschäftigungspraxis Eine Beschäftigungspraxis ist ein Begriff, der sich auf die Muster bezieht, die bei den Einstellungen und Arbeitsbedingungen eines Unternehmens beobachtet werden können. Einige dieser Probleme, wie sexuelle Belästigung, Diskriminierung und unfaire Löhne, können zu ernsthaften Verpflichtungen werden, wenn sie nicht sorgfältig behandelt werden. Viele lokale, staatliche und föderale Mandate definieren akzeptable und inakzeptable Beschäftigungspraktiken. Die United States Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) reguliert Unternehmen gemäß diesen Gesetzen, bietet Compliance-Unterstützung an und untersucht Fälle von gemeldeten Verstößen. Wenn dies bestätigt wird, können die Konsequenzen für Verstöße von einem Zitat bis zu einer Geldstrafe und rechtlichen Schritten gegen den Täter reichen.

Beschäftigungsverhältnisse: Beschäftigungsverhältnisse Beschäftigungsverhältnisse sind Verstöße oder rechtswidrige Handlungen, die eine rechtliche Haftung verursachen und sich auf die Beschäftigungspraktiken eines Unternehmens beziehen. Häufige Beispiele sind sexuelle Belästigung, Zufügung von emotionalem Stress, unrechtmäßige Beendigung und Verletzung der Privatsphäre. Jede dieser Maßnahmen am Arbeitsplatz kann ein Beispiel für eine unerlaubte Handlung sein und rechtliche Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Zu den Konsequenzen zählen in der Regel rechtliche Schritte auf verschiedenen Ebenen, wenn ein Mitarbeiter sie einleitet oder wenn aufgrund ihrer Schwere die Behörden eingreifen müssen. Unternehmen können sich häufig gegen die finanziellen Auswirkungen von Rechtsstreitigkeiten aus unerlaubter Handlung absichern, indem sie eine Haftpflichtversicherung für Beschäftigungspraktiken abschließen.

Beschäftigungsverlauf: Der Beschäftigungsverlauf umfasst alle Unternehmen, für die der Bewerber gearbeitet hat, Berufsbezeichnungen und Daten

Beschleunigtes Schiedsverfahren: Das beschleunigte Schiedsverfahren ist eine der Methoden zur Streitbeilegung, mit der Probleme in Übereinstimmung mit einer Reihe von Richtlinien gelöst werden, die von der American Arbitration Association festgelegt wurden.

Beschwerde: Eine Beschwerde ist eine Beschwerde, die von einem Mitarbeiter aufgrund von Vorwürfen der Diskriminierung oder Belästigung am Arbeitsplatz formell eingereicht wurde.

Beschwerdeverfahren: Beschwerdeverfahren sind von Arbeitgebern eingerichtete Verfahren zur Behandlung von Beschwerden oder Konflikten von Arbeitnehmern am Arbeitsplatz.

Bessere Einstellungsergebnisse in der Zukunft.

bestimmte Qualifikationen, über technische Fähigkeiten oder spezifische Kenntnisse verfügen oder über ausreichende Kenntnisse verfügen

betrachtet als potenzielle zukünftige Kandidaten.

Betriebszugehörigkeit, Alter und Verdienstgeschichte usw.

Betroffene Klasse: Betroffene Klasse ist ein Begriff, der eine Gruppe potenzieller, gegenwärtiger oder ehemaliger Mitarbeiter beschreibt, die von den diskriminierenden Richtlinien oder Praktiken eines Arbeitgebers negativ betroffen sind.

Bewährung: Unter Bewährung am Arbeitsplatz versteht man das Testen eines potenziellen Bewerbers für eine Stelle, bevor ihm der volle Status eines „Arbeitnehmers“ verliehen wird. Mithilfe von Probezeiten können Arbeitgeber sehen, wie gut jemand tatsächlich am Arbeitsplatz arbeitet, und verschiedene Aspekte der Persönlichkeit des Arbeitnehmers können beobachtet werden, einschließlich seiner Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit. Der Arbeitgeber entscheidet, wie lange der Zeitraum dauern wird, obwohl er normalerweise nur etwa einen Monat beträgt. In der Regel erhält der Arbeitnehmer am Ende der Probezeit eine bescheidene Lohnerhöhung und kann schließlich berechtigt sein, die vom Unternehmen erbrachten Leistungen in Anspruch zu nehmen.

Beweislast: Die Beweislast kommt ins Spiel, wenn eine Person vor Gericht gestellt wird. Es bezieht sich auf die Aufgabe einer Partei, dem Richter oder der Jury zu zeigen, dass ihre Version der Wahrheit tatsächlich das ist, was passiert ist. Es müssen genügend Beweise vorgelegt werden, um zu zeigen, dass die Geschichte des Klägers zu mindestens 50 Prozent wahr ist. Es ist möglich, dass die Beweislast auf den Beklagten verlagert wird, wenn die Verteidigung als Antwort auf die Ansprüche des Klägers einen Sachverhalt geltend macht. In Strafsachen gibt es auch den Beweisstandard, der sich darauf bezieht, inwieweit eine Partei einen Anspruch nachweisen muss. Wenn die Einsätze höher sind, wird der Beweisstandard im Allgemeinen damit viel höher.

Bewerber: Ein Bewerber ist eine Person, die versucht, am Geschäftssitz eines Arbeitgebers Arbeit zu finden. Der Antragsteller muss bestimmte Standards erfüllen, die vom Arbeitgeber speziell festgelegt wurden.

Bewerber: Personen, die sich proaktiv für Stellenangebote in Organisationen bewerben. Bewerber gelten als hochmotivierte Arbeitssuchende und aktive Bewerber. Dies können Absolventen oder Einwanderer sein, die ihren ersten Job suchen, arbeitslose Fachkräfte, Menschen, die mit ihrem derzeitigen Arbeitgeber unzufrieden sind, oder Menschen, die regelmäßig den Job wechseln.

Bewerberdateien: Bewerberdateien enthalten alle Dokumente, die ein potenzieller Bewerber bei der Bewerbung um eine Stelle einreicht. Sie enthalten Details zum Beschäftigungslebenszyklus, z. B. Befragung, Auswahl, Verfolgung und Einstellung von Bewerbern. Es kann auch zum Einsteigen neuer Mitarbeiter und zum Verwalten aller zugehörigen Formulare und Dateien verwendet werden. Die meisten Personalabteilungen speichern alle Dokumente für Kandidaten in einer Datei, damit HR-Mitarbeiter, Direktoren und Mitglieder des Interviewteams Informationen schnell finden können. Der Schlüssel zu einer effektiven Rekrutierung liegt in der Einrichtung eines funktionalen Systems zur Organisation von Dokumenten, die von Arbeitssuchenden erhalten wurden, wie Lebensläufe, Referenzlisten und ergänzende Dokumente.

Bewerberflussdaten: Bewerberflussdaten sind die Analyse von Auswahlratenabweichungen für einen bestimmten Job unter Klassifizierungen. Alle Institutionen, die Bundesverträge erhalten, sind nach Bundesgesetz verpflichtet, Geschlechts- und Rassendaten für alle Kandidaten zu erfassen, die Bewerbungen für eine Anstellung beim Unternehmen einreichen. Laut Gesetz können die Informationen weder Bestandteil der Beschäftigungsermittlung sein noch zur Prüfung herangezogen werden. Es dient ausschließlich zu Aufzeichnungs- und statistischen Zwecken. Bewerberflussdaten sind ein wesentliches Instrument zur Analyse der Inklusivität und Integrität der Einstellungsziele der Bundesregierung. Die Arbeitgeber müssen den Antragstellern die Möglichkeit geben, die Übermittlung der ergänzenden Klassifizierungsinformationen abzulehnen.

Bewerberflussprotokoll: Ein Bewerberflussprotokoll muss von allen Bundesauftragnehmern geführt werden. Es ist eine Zusammenstellung aller erforderlichen Daten, die für die Durchführung einer Analyse der nachteiligen Auswirkungen erforderlich sind. Es bestimmt die während eines Berichtszeitraums offenen Stellen, den Bewerber und den für die Eröffnung eingestellten Bewerber. Die von jedem Antragsteller eingereichten Informationen müssen zusammen mit Angaben zu Rasse, Geschlecht, Veteranenstatus usw. im Ablaufprotokoll des Antragstellers enthalten sein. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, diese Daten zu sammeln. Auf Anfrage sollten die Bewerber jedoch darüber informiert werden, dass die Informationen nicht für den Entscheidungsprozess verwendet werden. Es dient ausschließlich statistischen Aufzeichnungen.

Bewerberpool: Bewerberpools sind Personen, die sich bei einer Organisation um offene Stellen beworben haben. Der Arbeitgeber nutzt den Bewerberpool für das Auswahlverfahren, indem er die Anzahl der Bewerber auf eine kurze Liste reduziert. Wenn sich eine große Anzahl von Personen in einem Bewerberpool befindet, muss möglicherweise eine lange Liste vor der kurzen Liste stehen. Bewerberpools können für einige Jobs mit Tausenden qualifizierter Kandidaten enorm sein. Dies führt zu Schwierigkeiten bei der Einstellung von Managern, die zwischen Kandidaten unterscheiden müssen, um eine kurze Liste zu erstellen. Die Bestimmung relevanter Auswahlkriterien, die die Jobanforderungen erfüllen, ist wichtig, um einen Bewerberpool auf Kandidaten zu reduzieren, die für die Position geeignet sind.

Bewerber-Tracking-System (ATS): Die Software zur Automatisierung vieler Prozesse, die zur Verwaltung des Einstellungsprozesses erforderlich sind. In vielen Fällen filtert ein ATS Bewerbungen automatisch nach bestimmten Kriterien wie Stichwörtern, Fähigkeiten, ehemaligen Arbeitgebern, jahrelanger Erfahrung und besuchten Schulen. Der ATS erstellt dann eine Liste der Kandidatenanträge, die den angegebenen Kriterien entsprechen.

Bewerberverfolgung: Mit der Bewerberverfolgung können Mitarbeiter, Abteilungsleiter und Direktoren der Personalabteilung Bewerbungen anhand von Kriterien für Rekrutierungszwecke filtern. Eine Softwareanwendung, mit der Unternehmen Mitarbeiter effizienter einstellen können, wird als ATS bezeichnet. Es ist nützlich, um Stellenangebote auf einer Unternehmenswebsite oder in einer Jobbörse zu veröffentlichen, Überprüfungen fortzusetzen und E-Mail-Einladungen zu erstellen, um potenzielle Kandidaten zu interviewen. Zusätzliche Merkmale wie die Verfolgung bestimmter Bewerber, das automatische Ranking von Lebensläufen, die Verfolgung von Anfragen, benutzerdefinierte Datenanwendungen, mehrsprachige Funktionen und die Verfolgung von Antworten vor dem Screening können enthalten sein. Schätzungen zufolge nutzt etwa die Hälfte aller mittelständischen Unternehmen und fast alle großen Unternehmen die Bewerberverfolgung.

Bezahlen von Arztrechnungen im Zusammenhang mit der Verletzung.

Bezahlte Freizeit (PTO): Die bezahlte Freizeit (PTO) ist ein von vielen Unternehmen angebotenes Leistungsprogramm, mit dem Mitarbeiter für eine bestimmte Anzahl von Tagen abheben und dennoch eine Vergütung erhalten können. Dies schließt im Allgemeinen Abwesenheiten im Zusammenhang mit Urlaub, Krankheit oder persönlichen Umständen ein. Nach Bundesgesetz gibt es in den USA keine Mindestanforderung für PTO-Leistungen. Infolgedessen hat jeder Arbeitgeber die Befugnis, seinen eigenen Plan und seine eigenen Rückstellungsrichtlinien umzusetzen. Zusätzliche Bestimmungen wie Rollover-Bedingungen oder PTO-Banken variieren ebenfalls erheblich, aber viele Organisationen berechnen die bezahlte Freizeit basierend auf der Beschäftigungsdauer oder der durchschnittlichen Anzahl der in einer Lohnperiode geleisteten Arbeitsstunden.

Bezahlte Urlaubsbank: Eine bezahlte Urlaubsbank ist ein Vorsorgeprogramm für Mitarbeiter, bei dem verschiedene Arten von Urlaub in einem einzigen Plan zusammengefasst werden. Arbeitgeber, die sich dafür entscheiden, eine Bank für bezahlten Urlaub am Arbeitsplatz einzurichten, unterscheiden nicht zwischen Urlaubszeit, Krankheitsurlaub oder persönlichem Urlaub. Stattdessen werden alle Freizeitleistungen in einer Mehrzweck-Tagesbank zusammengefasst. Auf diese Weise können Mitarbeiter eine festgelegte Anzahl von bezahlten Tagen sowohl für geplante als auch für außerplanmäßige Abwesenheiten verwenden. Die meisten Programme bieten jedoch keine Deckung für Feiertage, Jurypflichten oder Trauerfälle.

Bezahlung und Boni sowie nicht monetäre Vorteile wie Mitgliedschaft im Fitnessstudio.

Beziehung zum Kandidaten, anstatt einfach eine Stelle zu besetzen.

Bildschirm: Ein Telefonanruf oder ein Video-Chat, um festzustellen, ob ein Interessent die Qualifikationen und das Interesse hat, für die Position zu interviewen.

Blended Search-Vereinbarung: Kombiniert sowohl beibehaltene als auch Notfallelemente in einem Executive Search-Auftrag. In der Regel gibt es einen anfänglichen Einbehalt (nicht erstattungsfähig) mit weiteren fälligen Zahlungen, sobald die definierten Leistungen erbracht wurden, oder eine Ballonzahlung am Ende, sobald die Position besetzt ist.

Blind Screening: Wichtige Kandidateninformationen wie Name und Geschlecht werden beim Screening von Bewerbungen eliminiert.

Body-Snatcher: Eine umgangssprachliche Formulierung für Personalvermittler.

Bona Fide-Berufsqualifikation (BFOQ): Eine Bone Fide-Berufsqualifikation bezieht sich auf ein Attribut, nach dem Arbeitgeber bei Arbeitnehmern suchen, das in anderen Kontexten als Diskriminierung angesehen wird. Titel VII des Civil Rights Act von 1964 verbietet es Arbeitgebern, die Beschäftigung oder Beendigung des Arbeitsverhältnisses eines Arbeitnehmers aufgrund von Geschlecht, Religion, nationaler Herkunft und Rasse zu verweigern. Es gibt auch das Gesetz über Altersdiskriminierung bei der Beschäftigung, das es Arbeitgebern verbietet, Personen über 40 zu diskriminieren. Es kann jedoch Fälle geben, in denen ein Unternehmen einen bestimmten Mitarbeitertyp benötigt, sodass die Organisation dies bei der Suche bewerben darf neue Angestellte. Ein Beispiel wäre eine private High School, an der eine bestimmte religiöse Doktrin unterrichtet wird. Sie dürfen nur Personen einstellen, die Teil dieser Konfession sind, obwohl dies unter anderen Umständen als Diskriminierung angesehen wird.

Bonusplan: Ein Bonusplan ist ein Anreiz für Mitarbeiter, mit dem sie durch die Einhaltung verschiedener Anforderungen zusätzliches Geld verdienen können. Unternehmer können festlegen, welche Anforderungen sie für angemessen halten, um den Bonus zu erhalten. Zum Beispiel können Boni nur Vollzeitbeschäftigten offen stehen. Der Bonus kann entweder in Form einer Pauschale oder in Form eines Prozentsatzes des Gehalts des Mitarbeiters erfolgen. Viele Arbeitgeber entscheiden sich für diese Programme, um die Arbeitnehmer zu motivieren und Anreize zu schaffen. Eine der häufigsten Formen, die ein Bonusplan annimmt, ist ein Jahresendbonus, bei dem jeder einen bestimmten Betrag erhält. Bonuspläne in Verbindung mit anderen Arten von Leistungen an Arbeitnehmer können sehr nützlich sein, um starke Mitarbeiter zu halten.

Bonusstunden: Alle verbleibenden Stunden (der 40-Stunden-Arbeitswoche), die einem Teammitglied zur Verfügung stehen und die nicht speziell dem Kunden in Rechnung gestellt werden, sondern als zusätzliche „kostenlose“ Stunden für einen Kunden gearbeitet werden.

Boolesche Suche bei der Rekrutierung: Dies ist eine erweiterte Suchmethode, bei der eine Person Wörter wie z

Boolesche Suche: Ein Prozess, mit dem der Benutzer Wörter oder Ausdrücke wie UND, ODER oder NICHT einfügen kann, um die Suchergebnisse einzuschränken, zu erweitern oder zu definieren. Die boolesche Suche ermöglicht die Kombination von fünf verschiedenen Elementen, um eine Suche durchzuführen.

Boutique Search Firm: Eine Personalberatung, die ein Servicemodell mit weißen Handschuhen verwendet.

Boutique: Executive Search-Unternehmen, das von einer kleinen Anzahl erfahrener Partner auf praktische Weise betrieben wird. Die Migration von Senior-Beratern von großen Suchfirmen zur Gründung eigener Boutique-Firmen ist einer der Hauptgründe für den stetigen Rückgang des Marktanteils der großen Firmen. In aufstrebenden Ländern Asiens dominieren Boutique-Suchfirmen die Ländermärkte, während große internationale Firmen fast nicht existieren.

Boutique-Rekrutierungsfirma: Eine Personalberatung, die von einer kleinen Anzahl erfahrener Partner auf praktische Weise betrieben wird. Viele leitende Berater großer Firmen haben das Schiff gesprungen, um ihre eigenen Boutique-Firmen zu gründen. Dies ist ein Hauptgrund für den stetigen Rückgang des Marktanteils größerer Unternehmen.

Branchen.

Branchenkarte: Personalvermittler, die auf bestimmte Branchen oder Funktionen spezialisiert sind, erstellen häufig ein Organigramm für jedes Unternehmen in ihren Zielbranchen und sammeln durch laufende Forschung detaillierte Informationen über jede Person in Führungspositionen.

Branding-Strategie: Eine Employer-Branding-Strategie wird normalerweise zusammen mit einer Personalberatung zusammengestellt. Es wird verwendet, um den Arbeitgeber für hochrangige Talente attraktiver erscheinen zu lassen.

Bündelung: Ein aktueller Managementtrend, bei dem Verantwortlichkeiten für zwei oder sogar drei Führungspositionen mit einem Super-Manager kombiniert werden. In vielen Unternehmen werden Finanzen und Personal oder Finanzen und IT unter einem Manager zusammengefasst - und manchmal alle drei Funktionen. Viele Unternehmen in Südostasien übertragen die Verantwortung für das Ländermanagement für zwei oder drei Länder auf eine Person - und kombinieren mehrere leitende Positionen zu einer.

Bureau of Labour Statistics (BLS): Das Bureau of Labour Statistics ist eine Abteilung des US-amerikanischen Arbeitsministeriums, die für die Erfassung, Verarbeitung, Verbreitung und Analyse statistischer Daten zur Arbeitsökonomie zuständig ist. Eine Hauptfunktion der BLS besteht darin, Untersuchungen durchzuführen, um festzustellen, wie viel die durchschnittliche amerikanische Familie verdienen müsste, um einen fairen Lebensstandard zu haben. Für alle Daten, die die BLS veröffentlicht, muss sie bestimmte Kriterienelemente erfüllen. Zum Beispiel müssen die Daten für aktuelle wirtschaftliche Fragen relevant sein und sowohl in der Darstellung als auch in der Thematik unparteiisch bleiben. Die BLS wurde 1884 gegründet. Alle Erhebungen fallen in vier Hauptkategorien

Cafeteria-Plan: Ein Cafeteria-Plan wird von Arbeitgebern für ihre Mitarbeiter gepflegt. Es muss die Anforderungen erfüllen, die in Abschnitt 125 des Internal Revenue Code festgelegt sind. Die Mitarbeiter können bestimmte Leistungen erhalten, die vor Steuern liegen, und die Mitarbeiter können eine qualifizierte Leistung und eine steuerpflichtige Leistung wählen, die einfaches Bargeld beinhalten. Zu den qualifizierten Leistungen gehören Adoptionshilfe, ein Gesundheitssparkonto, Gesundheitsleistungen und andere Dinge. Der Plan, den der Arbeitgeber den Arbeitnehmern vorlegt, muss alle Regeln für die Anspruchsberechtigung enthalten und die erhaltenen Leistungen detailliert beschreiben. Cafeteria-Pläne werden durch Gehaltskürzungen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer bezahlt, und da die Arbeitnehmerbeiträge nicht tatsächlich vom Arbeitnehmer erhalten werden, wird dies nicht als Lohn für Einkommenssteuern angesehen.

Call to Action (CTA): Der Teil einer Kontaktnachricht, der den Empfänger einlädt, ein Gespräch zu beginnen oder Maßnahmen zu ergreifen.

Candidate Intelligence: Bei der Suche nach Führungskräften bezieht sich Candidate Intelligence auf den Ermittlungsprozess bei der Suche nach Namen von Personen, die möglicherweise qualifizierte Kandidaten für offene Positionen werden. Diese Forschung ist ein fortlaufender und zeitaufwändiger Schwerpunkt der meisten Personalvermittler.

Caucus: Caucuses sind Gruppen von Personen innerhalb einer Organisation, die zusammenkommen, um wichtige Angelegenheiten zu diskutieren und Entscheidungen zu treffen. In der Geschäftswelt werden Caucuses im Allgemeinen zur Mediation verwendet. In diesem Zusammenhang würden zwei Parteien und ein Mediator zusammenkommen. Eine Partei würde eine Beschwerde über die Gegenpartei vorbringen, und die beiden Gruppen würden zusammenarbeiten, um eine Lösung zu finden, mit der alle zufrieden sind. Beispielsweise kann eine Gruppe von Mitarbeitern in einem Unternehmen einen Caucus bilden, weil sie bessere Arbeitsbedingungen wünschen. Sie würden Einzelpersonen auf höheren Ebenen auf diese Forderungen aufmerksam machen, und eine endgültige Entscheidung wird getroffen.

CF: eine Abkürzung für Connectifier, eine auf LinkedIn basierende Such- und Matching-Technologie, die auf maschinellem Lernen basiert und Personalvermittlern und Personalmanagern hilft, Talente zu finden.

Charakterreferenz: Persönliche oder Charakterreferenzen werden von jemandem bereitgestellt, der über fundierte Kenntnisse des Kandidaten verfügt und dessen Charakter und Fähigkeiten bezeugen kann.

Charakterreferenz;: Eine Person, die die persönlichen Qualitäten und Fähigkeiten eines Kandidaten bestätigen kann.

Chemie: Der Begriff, der verwendet wird, um die Qualität der Interaktion zwischen zwei Personen zu beschreiben. Bei der Rekrutierung ist die Chemie zwischen potenziellen Führungskräften und Einstellungsmanagern eine wichtige Determinante für den Erfolg und ein Faktor für die endgültige Einstellungsentscheidung. Fähigkeiten und Erfahrungen sind natürlich entscheidend, aber nichts wird funktionieren, wenn Menschen nicht zusammenarbeiten können.

Chronologischer Lebenslauf: Ein Format für Lebensläufe, in dem die Berufserfahrung nach Datum aufgelistet ist, normalerweise mit der neuesten Position zuerst. Die meisten Personalchefs und Personalvermittler bevorzugen chronologische Lebensläufe, da es einfacher ist, den beruflichen Fortschritt, die Positionen und die Daten der Kandidaten zu verstehen.

C-Level / Executive: Ein Mitarbeiter mit einem C für „Chief“ im Titel ist Mitglied der obersten Ebene des Executive-Teams. Sie berichten an den Verwaltungsrat oder den CEO (Chief Executive Officer). Personen mit VP (Vizepräsident), SVP (Senior Vice President) oder EVP (Executive Vice President) in ihren Titeln berichten im Allgemeinen an einen der C-Level-Führungskräfte.

C-Level: Top-Level-Manager in Organisationen, deren Titel das Wort „Chef“ enthalten. Beispiele hierfür sind CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer) und COO (Chief Operating Officer).

C-Level-Positionen: C-Level-Jobs sind leitende oder hochqualifizierte Positionen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf CEO, CIO und CTO. C-Level-Jobs sind Top-Level-Jobs.

Compensation & Benefits Intelligence: Compensation & Benefits Intelligence-Untersuchungen werden durchgeführt, um herauszufinden, wie sich Ihre Organisation in Bezug auf Zahlungsstruktur und Leistungen im Vergleich zu ähnlichen Organisationen verhält.

Compliance: Compliance ist ein Prozess zur Einhaltung festgelegter Regeln, Richtlinien, Gesetze und Gesetze, wie z. B. des Gesetzes über die Portabilität und Rechenschaftspflicht von Krankenversicherungen, des Gesetzes über Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, des Gesetzes über faire Arbeitsnormen, der Antidiskriminierungsgesetze und der sexuellen Belästigung. Die Einhaltung kann auch Anstrengungen umfassen, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass Organisationen die gesetzlichen Bestimmungen und Branchenvorschriften einhalten. Dies ist ein weit verbreitetes Anliegen der Branche, unter anderem aufgrund der zunehmenden Anzahl von Gesetzen, die Wachsamkeit erfordern, um ein umfassendes Wissen über alle gesetzlichen Compliance-Anforderungen aufrechtzuerhalten. Beispielsweise müsste die Entwicklung von Software, die den anerkannten Spezifikationen entspricht, von Benutzern bereitgestellt werden, die einer Händlerlizenzvereinbarung entsprechen.

Compliance-Beauftragter: Ein Compliance-Beauftragter legt eine vorgeschriebene Methode zur Verfolgung von Vorschriften und Gesetzen im Zusammenhang mit der Personalabteilung fest, die sich auf den täglichen Betrieb auswirken. Die Rolle überwacht auch die Geschäftspraktiken und -verfahren, um die Einhaltung dieser Regeln und Richtlinien sicherzustellen. Das Hauptaugenmerk liegt auf der Einhaltung von Beschäftigungspraktiken, Gesetzen, Anordnungen und Richtlinien auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene, die Einfluss auf HR-Maßnahmen haben. Der Compliance-Beauftragte ist verantwortlich für das Design, die Entwicklung, den Support und die Aufzeichnung der I-9- und eVerify-Prozesse, des EEO-1 und des Bestätigungsaktionsplans. Die Erstellung und Präsentation von Schulungen für Management und Mitarbeiter zu HR-bezogenen Unternehmensrichtlinien und -praktiken ist ebenfalls eine wichtige Funktion dieser Position.

Consolidated Omnibus Reconciliation Act (COBRA) von 1985: Das Consolidated Omnibus Reconciliation Act (COBRA) von 1985 ist ein US-amerikanisches Gesetz, das vom Kongress verabschiedet und von Präsident Ronald Reagan genehmigt wurde und sich einmal mit der Gesundheitsversorgung von Mitarbeitern im Land und ihren Anträgen befasste Ein Arbeitnehmer beendet eine Beziehung zu einem Arbeitgeber. Insbesondere heißt es, dass ein Arbeitnehmer, wenn er das Unternehmen verlässt, in dem er oder sie arbeitet, sich möglicherweise weiterhin für einen festgelegten Zeitraum von häufig 18 Monaten für die Teilnahme am vom ehemaligen Arbeitgeber angebotenen Gesundheitsplan entscheidet . Es gibt besondere Umstände wie die Scheidung oder den Tod eines Arbeitnehmers, unter denen seine Angehörigen dieses Angebot für längere Zeit nutzen können.

Consumer Credit Protection Act von 1968: Das Consumer Credit Protection Act von 1968 (CCPA) war ein Teil der amerikanischen Gesetzgebung, der verabschiedet wurde, um den amerikanischen Bürgern ehrliche und faire Kreditpraktiken im Umgang mit Banken zu garantieren. Arbeitnehmer dürfen nicht wegen Pfändungen für einen einzelnen Schuldenfall von ihrem Arbeitsplatz entlassen werden. Zwei oder mehr geben den Arbeitgebern jedoch Anlass, das Arbeitsverhältnis einer Person zu kündigen. Da sich die Kreditauskunft und das Bankwesen im Laufe der Jahre weiterentwickelt haben, wurden mehr Gesetze verabschiedet und unter die CCPA gestellt, um der Absicht der ursprünglichen Gesetzgebung zum Schutz der Verbraucher zu entsprechen. Zu den wichtigsten Ergänzungen zählen das Gesetz über faire Kreditauskünfte, das Gesetz über die Wahrheit in der Kreditvergabe, das Gesetz über den elektronischen Geldtransfer, das Gesetz über Chancengleichheit und das Gesetz über faire Inkassopraktiken.

Corporate Citizenship (Corporate Social Responsibility): Unter Corporate Citizenship versteht man den Beitrag, den ein Unternehmen oder eine Organisation zur lokalen Gemeinschaft oder Gesellschaft insgesamt leistet. Diese Beiträge umfassen nicht nur die Kerngeschäftsaktivitäten des Unternehmens, sondern auch seine Investitionen in die lokale Gemeinschaft. Der langfristige Erfolg eines Unternehmens hängt von einer günstigen Corporate Citizenship ab. Dazu muss das Unternehmen erfolgreich mit seinen Mitarbeitern, Aktionären, Geschäftspartnern, Kunden, der Regierung und dem Rest der Gemeinde zusammenarbeiten. Diese Beziehungen sind für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung, das eine erfolgreiche Finanzierung und soziale Stellung innerhalb der Gemeinschaft haben möchte. Corporate Citizenship wird häufig als Corporate Social Responsibility oder Corporate Governance bezeichnet.

Corporate Recruiter: Ein Corporate Recruiter (auch als HR Recruiters oder Fachleute für Talent Acquisition bekannt) arbeitet ausschließlich für ein Unternehmen.

Cost-per-Hire: Bewertet die durchschnittlichen Kosten für die Einstellung und Einstellung neuer Mitarbeiter. In der Regel handelt es sich bei der Gleichung um die gesamten Rekrutierungskosten geteilt durch die Gesamtzahl der Neueinstellungen. Zu den Komponenten dieser Messung gehören Umzugskosten, Jobbörsengebühren, Interviewkosten, Überweisungsprämien, Vergütung von Personalbeschaffern, Bewertung der Fähigkeiten und Überprüfung vor der Einstellung.

C-Suite: Chief Officer. gilt für Führungskräfte ab VP-Ebene.

Culture Add: Culture Add berücksichtigt den Beitrag eines Kandidaten zur Organisationskultur. Diese Art des Denkens über Einstellungen konzentriert sich auf den Aufbau von Vielfalt innerhalb einer Organisation, um Innovationen zu fördern.

Customer Relationship Management (CRM): Eine Technologie zur Verwaltung von Unternehmensbeziehungen und Interaktionen mit Kunden und potenziellen Kunden

Da der Personalvermittler finanziell motiviert ist, kann der Fokus eher auf die Quantität der Kandidaten als auf die Qualität gerichtet sein.

das allgemeine Glück des Einzelnen.

Das Gehalt dieses Jobs sollte mit anderen Jobs im Unternehmen verglichen werden.

das Geschäft der anderen Person.

Das Interview wird dem Kandidaten normalerweise am Ende des Telefoninterviews angeboten (falls das

Das RPO-Team besitzt das Design und die Durchführung des Rekrutierungsprozesses. Sie treiben die kontinuierliche Verbesserung voran und übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse. Unternehmen jeder Größe wenden sich aufgrund ihrer Skalierbarkeit und Flexibilität an RPO-Lösungen. RPO-Lösungen werden auch für ihre Fähigkeit geschätzt, Best Practices zu verbreiten.

Das Unternehmen bietet in der Regel Schulungen für eine solche Position an.

dass jeder Mitarbeiter innerhalb eines Unternehmens für verantwortlich ist und diese ausführt.

Dazu gehören Eignungs- und Fähigkeitstests sowie der Abschluss verschiedener Übungen

Dazu gehören in der Regel Einstellungen, Vergütungen, Schulungen und Leistungen.

Dazu gehören: ein Mitarbeiter, der auch in Bezug auf die Arbeitstage Spielraum hat

der Arbeitgeber nach Problemen oder Eigenschaften zu suchen, die sie ungeeignet machen könnten

Der Arbeitnehmer wird freiwillig um die Arbeitszeit gekürzt, begleitet von a

Der Begriff Personalberater kann auch als Überbegriff für die folgenden Definitionen verwendet werden.

der Beschäftigung und (manchmal) Gehalt bei jedem Job verdient.

der bezeichnete Indikator zur Bewertung der Leistung in einem bestimmten Bereich von a

Der Job und seine Ergebnisse können verwendet werden, um eine Jobbeschreibung zu erstellen. Information

Der Kandidat ist in dieser Phase erfolgreich und erhält ein Interview, das der Kandidat vorbereitet

Der Manager kann einem Kandidaten geben, sich selbst auszufüllen.

Der Mitarbeiter verpflichtet sich, für die im Vertrag festgelegte Zahl zu arbeiten.

des Jobs und der Bedeutung des Jobs für das Unternehmen, um zu bestimmen, wie

Diamond Candidate: Eine IQTP-spezifische Methode zur Beschaffung und Rekrutierung, die die 4 Cs, die Zusammenarbeit, die Kalibrierung, den Kandidaten und die Kultur umfasst.

die Bedeutung von etwas erkennen oder ein Problem lösen.

Die Belegschaft wird im Laufe ihres Lebens als Mitarbeiter entwickelt und verbessert

die damit verbundenen Aufgaben sowie das Maß an Autorität, das der Job einem Mitarbeiter verleiht.

Die Einstellung einer Personalvermittlungsfirma für eine direkte Einstellung ist ideal für unerwartete offene Stellen. Eine Personalvermittlungsfirma kann auch helfen, wenn Ihrem internen Team die Zeit oder die Ressourcen fehlen, um die Rolle zu besetzen. Es kann auch eine gute Lösung für schwer zu besetzende Rollen sein.

die Person, die ihnen in einer bestimmten Position helfen oder sie behindern kann, einschließlich ihrer Eignung

Die Personalvermittlungsfirma wird in den ersten Beschaffungs-, Rekrutierungs- und Einstellungsprozess einbezogen. Sobald ein Angebot angenommen wurde, wird der Mitarbeiter zur Gehaltsabrechnung des Kunden hinzugefügt.

die sich auf den Job beziehen.

die Wünsche und Bedürfnisse der Bewerber und nicht die des Arbeitgebers; Ziel ist es, ein Gut zu bauen

diese Dienste.

diese Jobs.

diese Karriereziele.

Diese Option kann geeignet sein, wenn ein neues Projekt entsteht. Oder es kann erwägenswert sein, ob Sie für einen bestimmten Zeitraum (z. B. die Ferienzeit) bestimmte Fähigkeiten benötigen und die Notwendigkeit eine neue Vollzeitstelle nicht rechtfertigt.

Direct Sourcing: Ausdruck, der eine zeitaufwändige Methode zur Gewinnung von Kandidaten durch proaktiven Kontakt beschreibt, nachdem die Organisationsstruktur der Zielunternehmen untersucht wurde. Es versteht sich, dass äußerst wünschenswerte Managementkandidaten ihre vertraulichen Lebensläufe selten bei Stellenausschreibungen, Anzeigen, Jobmessen und Lebenslaufdatenbanken allgemeiner Arbeitsagenturen einreichen. Die einzige Möglichkeit, solche Personen zu erreichen, besteht darin, dass sachkundige Suchberater sie auf vertrauliche Weise direkt kontaktieren.

Direkte (unbefristete) Einstellung: Direkte Einstellungen gelten für unbefristete Vollzeitstellen. Feste Rollen bieten in der Regel Unternehmensvorteile.

Direkte Berichte: Personen, für die ein anderer direkt verantwortlich ist; Untergeordnete.

Direkte Einstellung: Hier wird einem bestimmten Kandidaten eine Stelle direkt vom Unternehmen angeboten.

Direkte Vergütung: Die direkte Vergütung bezieht sich auf die Vergütung, die ein Mitarbeiter direkt von seinem Arbeitsplatz erhält. Dies beinhaltet das Grundgehalt und etwaige Anreizzahlungen.

Direktvermittlung: Das Zusammenbringen eines Arbeitssuchenden und eines potenziellen Arbeitgebers zum Zweck eines

Diskriminierung aufgrund der nationalen Herkunft: Diskriminierung aufgrund der nationalen Herkunft tritt auf, wenn eine Person aufgrund ihrer Abstammung, ihrer sprachlichen Merkmale, ihrer Kultur oder ihres Geburtslandes belästigt oder anders behandelt wird. Titel VII des Civil Rights Act von 1964 schützt Personen vor Diskriminierung aufgrund ihrer nationalen Herkunft, und das Einwanderungs- und Staatsangehörigkeitsgesetz bietet zusätzlichen Schutz hinsichtlich des Einwanderungsstatus einer Person. Jeder Arbeitgeber mit mindestens vier Arbeitnehmern muss die in der INA festgelegten Gesetze einhalten. Während des Interviewprozesses können keine Fragen zur nationalen Herkunft einer Person gestellt werden, und eine Bewerbung kann niemanden zwingen, seine Rasse zu identifizieren.

Diskriminierung: Diskriminierung ist die Handlung, einem Mitarbeiter oder potenziellen Mitarbeiter einen unfairen Vor- oder Nachteil am Arbeitsplatz aufgrund seines Geschlechts, Alters, Glaubensbekenntnisses oder seiner Religion, seiner politischen Zugehörigkeit, seines Handicaps, seines Familienstands oder seiner ethnischen Zugehörigkeit zu verschaffen. In einigen Staaten wird es auch als Diskriminierung angesehen, wenn diese Vor- oder Nachteile auf Sexualität oder Festnahme oder Verurteilung beruhen. Die Diskriminierungsgesetze umfassen die Einstellung und Einstellung von Mitarbeitern, die Schulung, Beförderung und Bezahlung von Mitarbeitern. Wenn ein Unternehmen gegen Diskriminierungsgesetze verstößt, muss es nicht nur die Situation korrigieren und die Nachteile ausgleichen, sondern es entstehen in der Regel auch hohe Gerichtskosten und Geldstrafen.

Disparate Behandlung: Disparate Behandlung bezieht sich auf Regeln und Richtlinien, die inkonsistent und diskriminierend gegen jemanden einer geschützten Klasse angewendet werden. Beispielsweise wird es als ungleiche Behandlung für einen Arbeitgeber angesehen, einen Arbeitnehmer absichtlich von einer Beschäftigungsmöglichkeit auszuschließen.

Disziplinarentlassung: Disziplinarentlassung bezieht sich auf eine Suspendierung ohne Bezahlung für einen festgelegten Zeitraum für Mitarbeiter, die gegen eine Arbeitsrichtlinie oder -regel eines Unternehmens verstoßen.

Disziplinarmaßnahmen: Disziplinarmaßnahmen beziehen sich auf die Schelte eines Mitarbeiters, der die Regeln, Richtlinien oder Leistungsstandards des Unternehmens nicht befolgt.

DOE - Abhängig von der Erfahrung: Dies ist eine Bestimmung, die Unternehmen einer Bewerbung anstelle einer festen hinzufügen können

Downsizing: Tritt auf, wenn ein Unternehmen seine Belegschaft dauerhaft reduziert.

Dreierregel: Eine allgemeine Regel für erfolgreiche Ergebnisse bei Executive Search-Projekten lautet, dass drei glaubwürdige Kandidaten dreimal von drei verschiedenen Führungskräften an drei verschiedenen Standorten befragt werden müssen.

Drogentests: Bei Drogentests werden illegale Drogen oder Alkohol in den Systemen der Mitarbeiter aufgedeckt. Die Tests können in Übereinstimmung mit den Richtlinien des Arbeitgebers und den geltenden staatlichen Gesetzen nach dem Unfall, nach dem Zufallsprinzip oder vor der Einstellung durchgeführt werden, zusätzlich zu Verdacht oder Grund. Arbeitgeber, die Drogentests durchführen, sind bestrebt, ein alkohol- und drogenfreies Arbeitsumfeld zu schaffen, um die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter zu schützen und einen effizienten und produktiven Arbeitsplatz zu entwickeln. Eine gut ausgearbeitete Strategie beschreibt die Vielfalt der Tests, die der Arbeitgeber durchführen möchte, die Bedingungen für den Überprüfungsprozess und die Option, wenn die Ergebnisse positiv sind. Eine etablierte Politik vermittelt auch eine starke Null-Toleranz-Botschaft gegenüber Alkohol und Drogen am Arbeitsplatz.

Drug Free Workplace Act von 1988: Nach Angaben des US-Arbeitsministeriums verlangt der Drug Free Workplace Act von 1988, dass einige Bundesunternehmer und alle Bundesstipendiaten vereinbaren, dass sie drogenfreie Arbeitsplätze als Voraussetzung für den Erhalt eines Vertrags bereitstellen oder Bewilligungsformular von einer Bundesbehörde. «

durch die Erstellung von Inhalten und die Verwendung von Social Media Marketing, um talentierte Kandidaten anzusprechen

Durchschnittslohn: Der Durchschnittslohn ist der Durchschnittslohn, den Mitarbeiter für die gleiche Arbeit erhalten, die in einem bestimmten Zeitraum ausgeführt wurde. Es wird bestimmt, indem alle Löhne von Arbeitnehmern in einem bestimmten Job oder einer bestimmten Branche addiert und diese Summe durch die Anzahl der Beschäftigten dividiert werden. Diese Zahl wird häufig als Benchmark für die Ermittlung der Gehälter für das Angebot neuer Mitarbeiter oder für die Schätzung der Kosten für neue Geschäftsprozesse verwendet. Während dies wie eine einfache Messung erscheinen kann, gibt es Komplikationen, die sich aus subtilen Unterschieden in den Berufsklassifikationen und -bedingungen ergeben. Unterschiedliche Erfahrungs- und Bildungsniveaus der Arbeitnehmer in der Stichprobe können ebenfalls die Ergebnisse verzerren.

EEO-1-Kategorie: Die EEO-1-Kategorie ist eine von neun umfassenden Beschäftigungsklassifikationen, die im EEO-1-Bericht aufgeführt sind. Zu den Gruppen gehören Manager und Beamte, Techniker, Fachleute, Büro- und Büroangestellte, Verkäufer, Mitarbeiter, Handwerker, Servicemitarbeiter und Arbeiter. Arbeitgeber mit 100 oder mehr Arbeitnehmern des privaten Sektors oder 50 oder mehr nicht bejahenden Mitarbeitern sind qualifizierte Unternehmen. Sie müssen demografische Daten jährlich bis zum 30. September vorlegen und die Regierung über die Zusammensetzung ihrer Belegschaft nach Rasse, ethnischer Zugehörigkeit und Geschlecht informieren. Dies wird weiter in professionelle Ebenen unterteilt, die als EEO-1-Gruppen bezeichnet werden. Der EEO-1-Bericht enthält Daten aus der Privatwirtschaft und sammelt Statistiken über die Belegschaft in den Vereinigten Staaten.

Eigenkapital (Eigenkapital): Bezieht sich auf das Eigentum an dem Unternehmen in der Regel durch Aktien. Kann ein Teil der Vergütung sein, insbesondere für leitende Angestellte.

Eignung für den Dienst: Eine Eignung für den Dienst bezieht sich auf einen Test, den ein Arbeitgeber den Arbeitnehmern geben kann, um festzustellen, ob sie in der Lage sind, die Anforderungen des Jobs physisch und psychisch zu erfüllen. Diese Art von Test kann erforderlich sein, wenn ein Mitarbeiter eine Auszeit genommen hat, um mit einer Verletzung fertig zu werden. Wenn die Position erfordert, dass die Person 50 Pfund lebt, kann eine Eignungsprüfung durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass der Mitarbeiter tatsächlich bereit ist, zur Arbeit zurückzukehren. Die Arbeitgeber müssen darauf achten, dass die Durchführung dieses Tests nichts gegen das Gesetz über Amerikaner mit Behinderungen verstößt. Sie können diese Tests für behinderte Arbeitnehmer durchführen lassen, sie können sich jedoch nur auf Aufgaben beziehen, die für die Position relevant sind.

Eignungsprüfung: Tests, die durchgeführt werden, um das Potenzial und die Denkfähigkeit eines Kandidaten zu bewerten, um festzustellen, ob er qualifiziert ist oder nicht. Diese können auch verwendet werden, um zu beweisen, ob ein Kandidat mit seinen in seinem Lebenslauf aufgeführten Fähigkeiten ehrlich ist.

Ein externer Personalvermittler hingegen ist ein Personalberater, der von einer Agentur an ein anderes Unternehmen ausgelagert wird, um Mitarbeiter zu finden. Die meisten externen Personalvermittler haben verschiedene Kunden in einer Vielzahl von Unternehmen. Einige sind jedoch auf ein bestimmtes Gebiet spezialisiert. Zum Beispiel IT oder Geschäftsentwicklung.

Ein typischer Vertrag hat eine Laufzeit von drei Monaten. Der Vertrag kann auslaufen, wenn das Spiel nicht für den Kandidaten und das Unternehmen geeignet ist. Es ist jedoch wichtig anzumerken, dass nicht alle Kandidaten bereit sind, einen stabilen Arbeitsplatz für ein riskanteres Szenario zu verlassen.

Ein unabhängiges Unternehmen ist für alle personellen Aufgaben verantwortlich und

Ein Unternehmen soll hohe Fluktuationsraten aufweisen, wenn seine Mitarbeiter routinemäßig aus dem Unternehmen ausscheiden oder

einen Abschluss in einem bestimmten Bereich.

einen Kandidaten (normalerweise aus dem Talentpool des Unternehmens) und kontaktiert ihn, anstatt

eines Jahres, einschließlich des Grundgehalts eines Mitarbeiters, finanzielle Vorteile wie Anreize

EINFACHER Plan: Ein Sparanreiz-Match-Plan für Mitarbeiter, auch als SIMPLE-Plan bezeichnet, ist ein grundlegender Pensionsplan zwischen Mitarbeitern und ihren Arbeitgebern. Damit sich Arbeitgeber für SIMPLE-Pläne qualifizieren können, müssen sie das Arbeitnehmerlimit erfolgreich einhalten, und sie sollten keinen alternativen Qualifikationsplan haben, es sei denn, dieser Plan ist für Tarifverhandlungsmitarbeiter vorgesehen. Mitarbeiter können an der Altersvorsorge teilnehmen, solange sie in einem bestimmten Zeitraum ein bestimmtes Gehalt verdienen, z. B. 5.000 USD in drei Jahren vor dem aktuellen Kalenderjahr. Arbeitgeber können ihre EINFACHEN Pläne beim IRS einrichten.

Eingetragener Arbeitgeber: Das Unternehmen, das alle gesetzlichen und behördlichen Beschäftigungsverantwortlichkeiten einer Person übernimmt.

Einkommen disqualifizieren: Einkommen disqualifizieren ist jedes Einkommen, das einen Steuerzahler daran hindert, bei der Einreichung von Steuern eine Gutschrift für verdientes Einkommen zu erhalten. Mieteinnahmen, Zinsen, Einkünfte, die aufgrund von Selbständigkeit nicht erzielt wurden, und Nettokapitalgewinne gelten als disqualifizierende Einkünfte.

Einladung zur Selbstidentifizierung: Eine Einladung zur Selbstidentifizierung ist eine optionale Frage in einer Bewerbung, mit der sich der Bewerber als Veteran oder Person mit einer Behinderung identifizieren kann. Einige Organisationen laden auch vorhandene Mitarbeiter ein, sich mithilfe eines Standardformulars selbst zu identifizieren. Einladungen zur Selbstidentifizierung werden verwendet, um positive Maßnahmen zu ergreifen und Daten über Einstellungspraktiken für die Bundesregierung zu sammeln. Bewerber ohne Behinderung oder Veteranenstatus können sich auch selbst identifizieren, um Informationen zu sammeln. Die Selbstidentifikation wird gesammelt und vertraulich dem US-Arbeitsministerium gemeldet. Die Selbstidentifizierung ist optional, wird jedoch dringend empfohlen. Dies führt zu keiner nachteiligen Behandlung des Arbeitnehmers oder Antragstellers.

Einstellung eines Kandidaten und Einbindung dieses Kandidaten.

Einstellungsbonus: Zahlungen an neu eingestellte Führungskräfte, um sicherzustellen, dass sie dem Arbeitgeber beitreten. Einstellungsprämien werden am häufigsten verwendet, um Führungskräfte für Einnahmen zu entschädigen, die sie durch das Verlassen ihres derzeitigen Arbeitgebers verlieren würden. Ein typisches Beispiel ist ein jährlicher Bonus, der möglicherweise monatelang nicht ausgezahlt wird. Manager können zögern, Arbeitgeber zu verlassen, weil sie zu Recht verdiente Vergütung verlieren. Um die Miete zu sichern, verpflichtet sich der neue Arbeitgeber, den Betrag als Unterzeichnungsbonus bei Arbeitsbeginn oder nach einer vereinbarten Frist zu zahlen. Manchmal werden Unterzeichnungsboni verwendet, um hochwertige Kandidaten anzulocken, und sind mit Aufbewahrungsanforderungen belastet. (Wie Unterzeichnungsbonus)

Einstellungsgebühr: Die Gebühr, die von einem beauftragten Personalvermittler zu Beginn einer Executive Search erhoben wird. Wird auch als Front-End-Halter bezeichnet.

Einstellungsmanager: Eine Person innerhalb eines Unternehmens, die für den Einstellungsprozess verantwortlich ist, um eine zu besetzen

Einstellungspool: Der Einstellungspool oder Bewerberpool ist die Gesamtzahl der Bewerber für eine bestimmte Position.

Einstellungsprozess: Der gesamte Prozess, der dazu führt, dass eine freie Stelle von der Phase an besetzt wird

Einstellungszeitraum: Der Einstellungszeitraum beginnt normalerweise, wenn ein Arbeitgeber einem Kandidaten eine Stelle anbietet, und dauert so lange, bis sich der neue Mitarbeiter an die neue Rolle angepasst hat.

Einstiegsjob: Ein Einstiegsjob erfordert normalerweise keine oder nur wenig Berufserfahrung in diesem Bereich und ist es auch

Einstiegsjob: Ein Einstiegsjob ist eine Position, für die keine Erfahrung erforderlich ist. Oft von Absolventen besetzt.

Einstiegsjobs: Einstiegsjobs konzentrieren sich in der Regel auf Absolventen von High Schools oder Hochschulen. Die Screening-Kriterien beziehen sich mehr auf grundlegende funktionale Fähigkeiten und Ausbildung als auf Berufserfahrung, obwohl viele Einstiegsjobs Praktikumserfahrung erfordern.

Einstweilige Verfügung: Eine einstweilige Verfügung ist eine gerichtliche Anordnung, die besagt, dass ein Unternehmen etwas tun oder eine bestimmte Handlung ergreifen muss. Unterlassungsansprüche werden häufig gewährt, wenn der finanzielle Schaden nicht ausreicht, um eine bestimmte Situation zu beheben. Beispielsweise kann einer Industrieanlage, die Abfälle in einen See entsorgt, eine einstweilige Verfügung zugestellt werden, um diese Aktivität zu stoppen. Es können verschiedene Arten von Verfügungen zugestellt werden. Eine einstweilige Verfügung kann erlassen werden, um ein Unternehmen daran zu hindern, eine bestimmte Tätigkeit vorübergehend auszuüben, solange die Klage noch anhängig ist. Sollte das Unternehmen für schuldig befunden werden, würde wahrscheinlich eine dauerhafte Verfügung zugestellt.

Einverständniserklärung: Während des gesamten Arbeitsverhältnisses sind Arbeitgeber verpflichtet, die vertraulichen Daten ihrer Arbeitnehmer zu verarbeiten. Einverständniserklärung bedeutet, dass private Informationen nur verwendet werden können, wenn der Mitarbeiter eine Genehmigung erteilt. Dies ist für den Arbeitsvertrag von wesentlicher Bedeutung, zur Einhaltung gesetzlicher Verpflichtungen oder zum Schutz der erforderlichen Interessen des Mitarbeiters. Viele Arbeitgeber ziehen es jedoch vor, bei der Einstellung die Zustimmung der Arbeitnehmer einzuholen, anstatt sich auf alternative Bestimmungen zu verlassen. Die Einwilligung nach Aufklärung wird als schwierig und transparent angesehen, da sie die Zustimmung des Mitarbeiters beinhaltet. Da es als weniger offen für Interpretationen wahrgenommen wird, ist es auch eine zuverlässige und sichere Option.

Einwanderungsreform- und -kontrollgesetz (IRCA) von 1986: Das Einwanderungsreform- und -kontrollgesetz von 1986 besteht aus drei Teilen

Einzelner Mitarbeiter: Ein einzelner Mitarbeiter verwaltet keine anderen Mitarbeiter.

Einzelperson mit dieser spezialisierten Wissensbasis in Vollzeit.

E-Learning: E-Learning bedeutet einfach, online zu lernen oder Ihre Ausbildung zu fördern. Dies kann die einschließen

Elevator Pitch: Eine kurze Zusammenfassung, warum ein Unternehmen und / oder eine Position attraktiv ist. Die Nachricht sollte kurz genug sein, um während einer Fahrt mit dem Aufzug zu rezitieren.

Elternurlaub: Der Elternurlaub ist eine Leistung für Arbeitnehmer, die eine genehmigte Freistellung für die Geburt, Adoption oder Betreuung eines Kindes oder eines abhängigen Kindes vorsieht. In den USA ist unbezahlter Elternurlaub sowohl für Mütter als auch für Väter gesetzlich vorgeschrieben. Dies bedeutet, dass das Unternehmen die Position des Arbeitnehmers während einer genehmigten Abwesenheit innehaben muss. Nach dem Familien- und Krankenurlaubsgesetz beträgt die Mindestanforderung für Leistungen zum Arbeitsschutz 12 Wochen. Während dieses Zeitraums muss der Arbeitgeber auch weiterhin eine Gruppenkrankenversicherung für qualifizierte Personen anbieten. Darüber hinaus bieten einige Unternehmen bezahlte Freizeit an, die aus privaten Quellen finanziert oder von anderen Mitarbeitern subventioniert wird.

Emotionale Intelligenz: Emotionale Intelligenz (EI) wurde von Daniel Goleman geprägt und ist die Fähigkeit eines Individuums, seine eigenen Emotionen und die Emotionen anderer zu verstehen, zu bewerten und zu verwalten.

Empfehlungsanreiz: Ein Empfehlungsanreiz ist ein Geld, das an einen Mitarbeiter gezahlt wird, der einen Kandidaten vermittelt. Der Mitarbeiter wird in der Regel bezahlt, nachdem der Kandidat für einen bestimmten Zeitraum eingestellt und beschäftigt wurde. Einige Arbeitgeber bieten kleinere Anreize für die Überweisung selbst, unabhängig davon, ob der Kandidat eingestellt wird.

Empfehlungsbonus: Eine Strategie zur Kosteneinsparung, bei der aktuellen Mitarbeitern ein Geldbonus für die Empfehlung eines Kandidaten angeboten wird, der dann eine Position annimmt und die Probezeit erfolgreich besteht.

Empfehlungsschreiben: Ein Dokument, das von einem früheren Arbeitgeber verfasst wurde und die frühere Berufserfahrung einer Person beschreibt und sie für eine Stelle bestätigt. Empfehlungsschreiben haben einen schlechten Ruf erlangt, da sie häufig entlassenen Mitarbeitern ausgehändigt werden, damit sie ruhig vorgehen können.

Empfohlene Kandidaten: Es ist üblich, dass Kunden Kandidaten empfehlen, Berater für laufende Suchaufträge zu suchen. Einige der empfohlenen Kandidaten können leitende Angestellte sein, die bei Wettbewerbern arbeiten, oder interne Kandidaten, die bereits für das Kundenunternehmen arbeiten. Diese Personen werden Teil des Kandidatenpools der Suchberater und werden zusammen mit anderen berücksichtigt.

Employee Assistance Program (EAP): Ein vom Arbeitgeber gesponsertes Programm, das eine Vielzahl von Unterstützungsvereinbarungen bietet, um Mitarbeitern bei persönlichen Problemen wie Sucht, psychischer Gesundheit, finanzieller Belastung, Eheproblemen, Trauer und verschiedenen anderen Bedingungen / Problemen zu helfen. EAP ist eine Leistung, die von einigen Arbeitgebern angeboten wird.

Employee Value Proposition (EVP): Die kombinierten Belohnungen und Vorteile, die ein Mitarbeiter als Gegenleistung für eine zufriedenstellende Leistung erhält.

Employer Brand: Employer Branding bezieht sich auf alle Aktivitäten, die sich auf den Ruf eines Unternehmens bei Arbeitssuchenden auswirken. Die interne Arbeitgebermarke besteht aus der Art und Weise, wie Mitarbeiter die Arbeit im Unternehmen wahrnehmen. Die Marke des externen Arbeitgebers wird Arbeitssuchenden über Mundpropaganda, die Karriere-Website, soziale Medien und Beschäftigungsseiten wie Glassdoor mitgeteilt.

Employer Branding: Beim Employer Branding wird eine von anderen getrennte Arbeitsplatzidentität gepflegt

Energie, die ein Individuum für sein Arbeitsleben im Vergleich zu seinem Leben außerhalb der Arbeit ausgibt. Eine gute

Energie, die ein Individuum für sein Arbeitsleben im Vergleich zu seinem Leben außerhalb der Arbeit ausgibt. Eine gute

Entbündelung: Einige Dienstleister bieten Komponenten für vollständige Rekrutierungsdienste individuell an. Beispiele sind Firmen, die Namensbeschaffung (oft als Forschung bezeichnet) und Bewertungsdienste anbieten.

Entlassung: Eine Entlassung ist die Beendigung des Beschäftigungsstatus eines angestellten Arbeitnehmers. Dies ist eine vom Arbeitgeber eingeleitete Maßnahme. Der ehemalige Arbeitnehmer darf keine arbeitsbezogenen Dienstleistungen mehr erbringen oder Löhne kassieren. In einigen Fällen ist eine Entlassung nur eine vorübergehende Unterbrechung des Arbeitsverhältnisses, in anderen Fällen eine dauerhafte. Entlassungen sind in der Regel das Ergebnis wirtschaftlicher Abschwünge. Ein Unternehmen kann sich dafür entscheiden, die Anzahl seiner Mitarbeiter zu reduzieren, um die Kosten zu senken, bis sich die Situation verbessert. Im Gegensatz zur Kündigung wegen Fehlverhaltens hat eine Entlassung weniger negative Auswirkungen auf den Arbeitnehmer. Der Mitarbeiter kann weiterhin eingestellt werden und verfügt häufig über positive Arbeitserfahrungen und Referenzen, die bei der Arbeitssuche hilfreich sind. Der ehemalige Arbeitnehmer hat möglicherweise auch Anspruch auf Arbeitslosenunterstützung, Umschulung und andere Formen der Unterstützung.

entwickelt, um Kandidaten auszuschalten, die nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen.

Erfahrung.

erfüllen die Anforderungen der Position und stehen zur Verfügung, um diese Position zu besetzen.

Erkennen Sie die Fähigkeiten, Vorlieben und Abneigungen einer Person und daraus, welche Karriere sie machen könnte geeignet sein für.

Ermessensbonus: Ein Ermessensbonus ist eine zusätzliche Vergütung, die ein Unternehmen einem Mitarbeiter für bestimmte oder unerwartete Situationen zur Verfügung stellt. Diese Barzahlungen sind nicht Bestandteil des Vertrags des Mitarbeiters, und der Mitarbeiter sollte nicht damit rechnen, den Bonus regelmäßig zu erhalten. Ermessensprämien werden häufig verwendet, um außergewöhnliche Leistungen, Beiträge oder Leistungen zu belohnen, die über die üblichen Aufgaben des Mitarbeiters hinausgehen. Viele Unternehmen gewähren ein- oder zweimal pro Jahr Ermessensprämien, sind jedoch gesetzlich nicht dazu verpflichtet. In einigen Verträgen werden diese Boni möglicherweise als Auszeichnungen und Zahlungen für die Anerkennung von Vergütungsleistungen nach freiem Ermessen bezeichnet.

Ernennungsbeauftragter: Die Ernennungsbeauftragten werden vom Verwaltungsrat eines Unternehmens ausgewählt und führen seine laufenden Geschäfte. Sie sind häufig Teil des Auswahlprozesses eines Kandidaten für die Besetzung einer Stelle. Zu den Ernennungsbeamten gehören normalerweise ein Präsident, ein Schatzmeister oder Finanzvorstand und / oder ein Sekretär.

Eröffnungen bei Unternehmen und Senden eines Lebenslaufs an diese Unternehmen. Dann, wenn die

Ersatzgarantie: Personalberatungsunternehmen sollten sich bereit erklären, angeheuerte Kandidaten zu ersetzen, die ihre Position innerhalb eines bestimmten Zeitraums verlassen. Die übliche Garantiezeit beträgt zwischen 6 und 12 Monaten. Es können einige angemessene Bedingungen gelten.

Erstattungsfähige Kosten: Personalberatungsunternehmen verursachen häufig hohe Auslagen, wenn sie hochrangige Kandidaten für Kunden suchen, interviewen und gewinnen. Es kann schwierig sein, mit Führungskräften zu kommunizieren, sie sind besorgt über die Vertraulichkeit und befinden sich möglicherweise nicht in der Nähe von Kunden. Daher werden den Kunden Kosten wie Kommunikationskosten, private Besprechungsräume, Reisekosten usw. in Rechnung gestellt. Firmen in einigen Ländern erheben eine Pauschalgebühr von 10-20% für Ausgaben. Gleich wie Ausgaben.

Ertragsquote: Dies ist der Prozentsatz der Kandidaten, die es in die nächste Phase des Einstellungsprozesses schaffen.

Es gelang ihnen, die Position zu sichern, falls sie sie annehmen sollten.

Es gibt also einen Überblick über einige der am häufigsten verwendeten Begriffe in der Personalberatung. Wir hoffen, dass dieser praktische Leitfaden Ihnen dabei geholfen hat, einen Teil des Jargons zu verstehen, den Sie in dieser aufregenden und dynamischen Branche hören werden.

ethische Grundsätze."

Executive Coach: Eine Person, die eingestellt wird, um die berufliche und persönliche Entwicklung von Managementtalenten zu fördern. Erfolgreiche Executive Coaches sind in der Regel reife Manager mit langjähriger Berufserfahrung.

Executive Order 11246 von 1965: Die Executive Order 11246 verlangt von qualifizierten Auftragnehmern und Subunternehmern, die mit der Regierung zusammenarbeiten, um eine Diskriminierung ihrer Mitarbeiter bei Entscheidungen zu vermeiden. Um sich zu qualifizieren, müssen Auftragnehmer mindestens 50 Mitarbeiter und Verträge mit einem Wert von 50.000 USD oder mehr haben. Auftragnehmer dürfen nicht aufgrund von Rasse, Geschlecht, nationaler Herkunft oder Religion diskriminieren. Darüber hinaus sind Auftragnehmer gemäß Executive Order 11246 verpflichtet, positive Maßnahmen zu ergreifen, um Diskriminierung in ihrer Organisation zu verhindern, einschließlich der Entwicklung und Einhaltung eines Plans für positive Maßnahmen. Wenn festgestellt wird, dass Auftragnehmer gegen diese Ausführungsverordnung verstoßen, können sie gekündigt, storniert oder suspendiert werden.

Executive Order: In den Vereinigten Staaten sind Executive Orders Befehle des Leiters der Exekutive, des Präsidenten der Vereinigten Staaten. Ausführungsverordnungen haben dieselbe Autorität wie Gesetze, erfordern jedoch nicht, dass derselbe Prozess offiziell gemacht wird. In der Regel werden Executive Orders speziell erteilt, damit Mitglieder der Executive Branch ihre Arbeit effektiver erledigen können. Executive Orders erfordern zwar kein langwieriges Verfahren, um offiziell zu werden, unterliegen jedoch noch einer gerichtlichen Überprüfung und können aufgehoben werden, wenn die Gerichte der Ansicht sind, dass sie von der Verfassung oder dem Gesetz nicht unterstützt werden.

Executive Recruiter: Rekrutierung von Fachleuten, die sich darauf konzentrieren, Führungspositionen in Unternehmen in einer Vielzahl von Unternehmen zu besetzen

Executive Search Consultant: Executive Search-Berater helfen Unternehmen in der Regel bei der Einstellung von Mitarbeitern auf Führungsebene. Wie bei jedem anderen Personalberater besteht ihre Hauptaufgabe darin, die Unternehmensanforderungen seiner Kunden zu definieren und den am besten geeigneten Kandidaten zu finden. Berater für Personalberatung sind jedoch darauf spezialisiert, Mitarbeiter auf Führungsebene zu finden.

Executive Search Firm / Executive Recruiter: Ein Executive Recruiter konzentriert sich auf die Besetzung von Positionen auf Executive-Ebene (normalerweise Vice President oder C-Level).

Executive Search: Executive Search ist der Beratungsprozess bei der Rekrutierung von Personen zur Besetzung von Führungspositionen in Organisationen. Es beinhaltet die Beauftragung eines Personalberatungsunternehmens, die Eignung verfügbarer Kandidaten zur Besetzung offener Stellen zu untersuchen und zu bewerten. Executive Search-Berater werden in der Regel vom Retainer bezahlt, ebenso wie andere hochqualifizierte Fachkräfte wie Ingenieure, Wirtschaftsprüfer, Anwälte und dergleichen.

Executive Search-Unternehmen: Executive Search-Unternehmen sind Organisationen, die den Service zur Untersuchung potenzieller Mitarbeiter auf Führungsebene anbieten. Bei der Einstellung recherchieren diese Unternehmen Führungskräfte, die derzeit für verwandte Unternehmen arbeiten und die Bedürfnisse des Kunden erfüllen. Verschiedene Organisationen setzen häufig Personalberatungsunternehmen ein, wenn sie überlegen, eine neue Führungskraft einzustellen, und möchten nach vielen Optionen suchen. In einigen Fällen kann die Suchfirma auch als Vermittler fungieren und sich erkundigen, ob die ausgewählte Führungskraft an einem Unternehmenswechsel interessiert ist, sowie Verhandlungen führen, Überprüfungen durchführen und Verträge abschließen. Neben der Einstellung von Personalberatungsunternehmen ist es möglich, mit einem einzigen eigenständigen Berater zusammenzuarbeiten.

Existenzminimum: Ein Existenzminimum ist eine festgelegte Entschädigung für die Erbringung arbeitsbezogener Dienstleistungen, die einem bestimmten Lebensstandard entsprechen. Der spezifische Lebensstandard ist sehr subjektiv und wird in der Regel anhand der Werte der Organisation bestimmt, die die Interessen des Arbeitnehmers vertritt. Es wird angenommen, dass Arbeitnehmer mit einem existenzsichernden Lohn in der Lage sind, für ihre eigenen Grundbedürfnisse und die Bedürfnisse ihrer Familien zu sorgen. Wirtschaftsindikatoren wie der lokale Mindestlohn oder die aktuelle Inflationsrate werden verwendet, um die Entschädigungsrate zu schätzen, die diesem Standard entspricht. Schnelle Änderungen des Preisniveaus wesentlicher Güter wie Kraftstoff oder Gesundheitskosten können diese Schätzungen verzerren.

Exit-Interview: Zum Zeitpunkt des Rücktritts eines Mitarbeiters führt das Management häufig ein Exit-Interview. Der Zweck dieser Art von Interview besteht darin, den Grund zu ermitteln, aus dem der Mitarbeiter das Unternehmen verlassen hat. Wenn Probleme oder Stresspunkte festgestellt oder entdeckt werden können, können möglicherweise Verbesserungen vorgenommen werden, um zu verhindern, dass zukünftige Mitarbeiter aus ähnlichen Gründen zurücktreten. Exit-Interviews ermutigen den ausscheidenden Mitarbeiter häufig, die Leistung und den Betrieb des Unternehmens zu kritisieren, um eine signifikante Verbesserung der Organisation zu erreichen. Exit-Interviews sind möglich, wenn Mitarbeiter aus anderen Gründen abreisen. Dies ist jedoch in dieser Situation weniger häufig und die Ziele des Interviews sind unterschiedlich.

Expat vor Ort: Personen, die über einen längeren Zeitraum im Ausland arbeiten und sich dafür entschieden haben, dauerhaft zu bleiben und zu lokalen Bedingungen zu arbeiten. Lokale Expats können für viele Unternehmen wertvoll sein, da sie sich im lokalen Land als erfolgreich erwiesen haben und die Anforderungen internationaler Organisationen verstehen. Sie sind in der Regel günstiger als Expatriates, da sie kein Expatriate-Paket benötigen. (siehe Expat-Paket oben).

Expat-Paket: Ausdruck, der die zusätzlichen Zulagen und Vorteile beschreibt, die Führungskräften gewährt werden, die für einen bestimmten Zeitraum ins Ausland entsandt wurden. Das Expat-Paket kann viel zur Gesamtvergütung der Menschen beitragen, da viele persönliche Ausgaben gedeckt werden können. Einige davon sind unter anderem: Wohnen, Auto (mit Kraftstoff und Fahrer), Gebühren für Privatschulen, Umzug, Krankenversicherung, Flug in das Heimatland für Familien, Härtebonus ua

Expatriate: Eine Person, die in einem Land außerhalb ihrer Staatsbürgerschaft lebt und arbeitet. Führungskräfte werden üblicherweise von multinationalen Organisationen an Standorte in Übersee entsandt, um Geschäftsbereiche zu verwalten.

externe Talente für die Belegschaft.

externer Kandidat: Jeder, der für eine Position in Betracht gezogen wird, die noch nicht innerhalb der Organisation arbeitet.

Externer Personalvermittler: Personalberater können entweder intern oder extern arbeiten. Ein interner Personalberater hilft seinem Arbeitgeber, Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden, in dem er arbeitet.

Facebook-Rekrutierung: Dies ist eine Rekrutierungsmethode, bei der Talente über Facebook rekrutiert werden

Fähigkeit: Eine Fähigkeit ist die Fähigkeit, eine körperliche oder geistige Aktivität auszuführen, die zur Gesamtleistung einer bestimmten Arbeitsaufgabe beiträgt. Arbeitgeber suchen häufig nach Mitarbeitern und Bewerbern, die über bestimmte Fähigkeiten verfügen, um produktive und effiziente Arbeitsplätze zu schaffen. Während in einem professionellen Umfeld verschiedene Fähigkeiten erforderlich sind, basiert ein Großteil davon darauf, wie Mitarbeiter miteinander kommunizieren und arbeiten und wie alle erforderlichen Planungen und Forschungsarbeiten am Arbeitsplatz durchgeführt werden. Beispiele für einige der wichtigsten Fähigkeiten, die am heutigen Arbeitsplatz benötigt werden, sind Planung, Multitasking, Führung, Kreativität und Forschung.

Fähigkeiten: Die Fähigkeiten einer Person umfassen alle ihre Fähigkeiten, Fertigkeiten, Qualifikationen und Arbeiten

Fähigkeitsinventar: Ein Fähigkeitsinventar ist eine Liste der beruflichen Kompetenzen oder Fähigkeiten einer Person. Ein solches Inventar kann auch Ausbildung und Berufserfahrung umfassen. Ein Arbeitgeber kann von einem aktuellen Mitarbeiter oder potenziellen Mitarbeiter ein Qualifikationsinventar anfordern, um zu beurteilen, wie gut diese Person wahrscheinlich in der Lage ist, die Unternehmensziele zu erreichen. Darüber hinaus kann ein Unternehmen mithilfe von Qualifikationsinventaren die strategischen Planungsbemühungen verbessern. Neben Rekrutierung und Ausbildung können Qualifikationsinventare auch für die Nachfolgeplanung verwendet werden. Sollte ein wichtiger Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, muss es eine oder mehrere Personen geben, die in der Lage sind, die Talentlücke zu schließen.

Fähigkeitstest: Dies ist ein Test, mit dem Unternehmen feststellen, ob ein potenzieller Mitarbeiter über einen Test verfügt

Fair Credit Reporting Act (FCRA) von 1969: Das Fair Credit Reporting Act (FCRA) von 1969 ist ein Bundesgesetz, das die Erfassung, Verwendung und Verbreitung von Verbraucherkreditinformationen regelt.

Faire Vertretung: Faire Vertretung bezieht sich auf die gesetzliche Verpflichtung einer Gewerkschaft, jeden einzelnen Arbeitnehmer in einer Verhandlungseinheit gleich und nach Treu und Glauben zu vertreten.

Faktorenvergleich: Eine Methode zur Jobbewertung, bei der ein Job anhand von Faktoren wie Geschicklichkeit und Mentalität eingestuft wird

Fall wäre dies ihr Lebenslauf. Es kann auch eine Erklärung enthalten, warum sie

Falloff: Begriff, der von Personalvermittlern und Personalmanagern verwendet wird, um die Situation zu beschreiben, in der ein kürzlich eingestellter Manager seine Arbeit aufnimmt, um kurze Zeit später zurückzutreten. Das Potenzial eines Falloff-Risikos muss frühzeitig von Personalvermittlern und Ersatzkandidaten bewertet werden, die im Voraus vorbereitet wurden.

Falsche Entlassung: Falsche Entlassung Falsche Entlassung liegt vor, wenn ein Unternehmen einen Mitarbeiter aufgrund unbegründeter Gründe zu Unrecht kündigt. Ein Mitarbeiter kann eine ungerechtfertigte Entlassung beantragen, wenn seine Kündigung auf einen Vertragsbruch zurückzuführen ist, unabhängig davon, ob er schriftlich oder mündlich war. Verstöße gegen die öffentliche Ordnung gelten ebenfalls als unrechtmäßige Entlassung und können ein Unternehmen in heißes Wasser bringen. Für Organisationen ist es wichtig zu beachten, dass eine unfaire Kündigung eine Ausnahme von der willkürlichen Beschäftigungspolitik darstellt. Wenn ein Unternehmen einen Mitarbeiter kündigt, sollte sorgfältig überlegt werden, ob die Entlassungsgründe gerechtfertigt, fair und im Einklang mit den zum Schutz der Mitarbeiter erlassenen Gesetzen sind.

Familien- und Krankenurlaubsgesetz (FMLA) von 1993: Das Familien- und Krankenurlaubsgesetz von 1993 ist ein Bundesgesetz, das es Mitarbeitern ermöglicht, sich eine Auszeit zu nehmen, um medizinische Notfälle zu bewältigen, die sie selbst durchmachen oder ein Familienmitglied betreuen durch eine anstrengende Zeit. Dieses Gesetz gilt für Mitarbeiter, die mindestens 12 Monate im selben Unternehmen gearbeitet haben und Anspruch auf 12 Wochen unbezahlten Urlaub haben. Zu den Situationen, in denen Arbeitnehmer ihre gesetzliche Freizeit nutzen können, gehören eine schwerwiegende Erkrankung, die es dem Arbeitnehmer unmöglich macht, seine Pflichten zu erfüllen, die Geburt eines Babys und die Betreuung eines Familienmitglieds, das eine extreme Krankheit oder Verletzung erlitten hat.

Familienstatusänderung: Eine Familienstatusänderung bezieht sich auf ein Szenario, in dem etwas mit der familiären Situation eines Mitarbeiters passiert ist und Änderungen möglicherweise im Rahmen des Leistungspakets des Mitarbeiters vorgenommen wurden. Zu den Ereignissen, die unter eine Änderung des Familienstandes fallen würden, gehören Heiraten, Kind haben, sich scheiden lassen, den Tod eines Familienmitglieds erleiden oder einen Ehepartner haben, der seinen Arbeitsplatz verloren hat und keine separaten Leistungen mehr erhält. Gemäß den vom Internal Revenue Service festgelegten Richtlinien kann der Mitarbeiter eine Änderung des Familienstandes beantragen, indem er sich an die Personalabteilung seines Unternehmens wendet. Der Mitarbeiter hat ab dem Zeitpunkt der Veranstaltung 30 Tage Zeit, um eine Änderung zu beantragen.

Farbdiskriminierung: Eine Farbdiskriminierung findet immer dann statt, wenn ein Mitarbeiter eine Diskriminierung erfährt, die auf dem Farbton seiner Hautfarbe beruht. Eine Sache, die bei dieser Art der Diskriminierung zu beachten ist, ist, dass sie nicht mit Rassendiskriminierung identisch ist, da Menschen derselben Rasse unterschiedliche Hauttöne haben können. Darüber hinaus kann eine Farbdiskriminierung auch dann auftreten, wenn eine Person diskriminiert wird, weil sie mit einer bestimmten Hautfarbe oder Hautfarbe in Verbindung steht oder mit dieser verheiratet ist. Zusätzlich zur Diskriminierung kann ein Mitarbeiter aufgrund seiner Hautfarbe in Form von rassistischen Beleidigungen belästigt werden, rassistisch beleidigenden Symbolen ausgesetzt sein oder abfälligen Bemerkungen über seine Hautfarbe ausgesetzt sein.

Feindliche Arbeitsumgebung: Eine feindliche Arbeitsumgebung ist eine Umgebung, in der unerwünschte Kommentare oder Verhaltensweisen aufgrund von Geschlecht, Rasse oder anderen Merkmalen die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters beeinträchtigen oder ein einschüchterndes oder beleidigendes Umfeld schaffen.

Feldinterview: Ein Feldinterview ist eine spezielle Form der Befragung potenzieller Neueinstellungen, bei der meist offene Fragen gestellt werden. Diese Interviews sollen ein breiteres Porträt des Befragten bieten und dem potenziellen Mitarbeiter die Möglichkeit geben, den Erfahrungen in einem Lebenslauf Sinn und Kontext zu verleihen. Ein Arbeitgeber gibt eine Erklärung ab, dass vom Befragten erwartet wird, dass er antwortet, anstatt dass der Arbeitgeber eine Frage stellt, die mit „Nein“ oder „Ja“ gelöst werden könnte. Fragen können das Nachfragen allgemeiner Einstellungen, weitere Details zu persönlichen Erfahrungen und Überzeugungen umfassen. Arbeitgeber, die diese Art von Interviews durchführen, erhalten im Idealfall eine umfassendere Biografie eines Bewerbers und verstehen, was seine allgemeine Philosophie in Bezug auf die Art der zu erwartenden Arbeit ist.

Festanstellung: Ein Begriff für reguläre Beschäftigung, bei dem das Unternehmen zum eingetragenen Arbeitgeber wird und die volle gesetzliche Haftung nach dem Arbeitsrecht übernimmt. Festanstellung ist ein Begriff, der immer seltener verwendet wird, wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine vorübergehende Perspektive haben.

fester Termin, an dem die Beschäftigungsdauer endet oder an dem ein festes Ereignis oder eine bestimmte Aufgabe vorliegt

festgelegter Betrag, basierend auf einer festen Formel, die die eines Mitarbeiters berücksichtigt

Fetale Schutzrichtlinie: Fetale Schutzrichtlinien sind vorhanden, um Feten vor unsicheren Arbeitsbedingungen zu schützen. Viele private Unternehmen haben solche Richtlinien verabschiedet, aber gemäß einer Entscheidung des Obersten Gerichtshofs von 1991 darf der Arbeitgeber nicht entscheiden, ob ein Arbeitnehmer arbeitsfähig genug ist. Eine schwangere Frau und ein Arzt sind dafür verantwortlich, zu entscheiden, ob die Frau ihre grundlegenden Aufgaben noch erfüllen kann. Wenn eine Änderung vorgenommen werden muss, kann dies nur erfolgen, wenn eine Mitarbeiterin aufgrund einer Schwangerschaft nicht mehr in der Lage ist, ihre Arbeit zu erledigen. Die Rechte eines Fötus bleiben ein umstrittenes Thema.

fit: Die Qualität der Interaktion zwischen einem potenziellen Kandidaten und der / den Führungskraft (en) in der Organisation, in der er oder sie eingestellt wird.

Flexible Arbeitsregelungen: Flexible Arbeitsregelungen ermöglichen es den Mitarbeitern, ihren üblichen Zeitplan oder ihre Arbeit zu ändern

Flexible Planung: Die flexible Planung ist eine Alternative zum herkömmlichen Arbeitsplan. Anstelle der normalen Anforderungen von 9.00 bis 17.00 Uhr können Mitarbeiter, die nach einem flexiblen Zeitplan arbeiten, ihre Ankunfts- und Abfahrtszeit variieren. Es gibt normalerweise Anforderungen, die von Organisation zu Organisation variieren. Beispielsweise ist es normalerweise erforderlich, dass der Mitarbeiter in einer Woche noch mindestens 40 Stunden arbeitet oder jeden Tag eine bestimmte Anzahl von Stunden anwesend ist. Darüber hinaus kann es eine Reihe von Kernstunden geben, für die ein Mitarbeiter anwesend sein muss, unabhängig davon, ob er an einem flexiblen Zeitplan arbeitet oder nicht.

Flexibler Vorsorgeplan: Ein flexibler Vorsorgeplan ist ein Vorsorgeprogramm, mit dem der Mitarbeiter entscheiden kann, wie seine Leistungen verteilt werden. Es gibt zwei Arten von Vorteilen

Flexibles Ausgabenkonto für das Gesundheitswesen (FSA): Ein flexibles Ausgabenkonto für das Gesundheitswesen (FSA) ist eine Art Vorsorgeplan für Mitarbeiter, mit dem Mitarbeiter einen bestimmten Betrag vor Steuern festlegen können, um die vom Plan genehmigten medizinischen Ausgaben zu decken. Einige dieser Ausgaben umfassen zahnärztliche, visuelle, ärztliche Untersuchungen, Selbstbehalte, Zuzahlungen und Verschreibungskosten. Das Geld deckt normalerweise die Kosten aus eigener Tasche, und jedes Geld, das ein Mitarbeiter beisteuert, ist immer steuerfrei. Da dieses Geld steuerfrei ist, wird von den Mitarbeitern auch erwartet, dass sie einen Betrag sparen, der den Steuern entspricht, die Sie auf die gesparten Mittel gezahlt hätten. In der Regel wird eine spezielle FSA-Debitkarte ausgestellt, um den Mitarbeitern sofortigen Zugriff auf Gelder auf ihrem Gesundheitssparkonto (HSA) zu ermöglichen.

Flexibles Personal: Flexibles Personal ist eine Praxis, um offene Stellen zu besetzen. Normalerweise würde ein Unternehmen einen neuen festangestellten Mitarbeiter einstellen, wenn dieser nicht über genügend Personal verfügt, aber alternativ über flexible Personaldienstleistungen. Stattdessen ist es möglich, unabhängige Auftragnehmer, Teilzeitbeschäftigte oder Zeitarbeitskräfte einzustellen, um Mitarbeiter auszufüllen. Die Vorteile sind, dass es bei der Arbeit mit solchen Mitarbeitern weniger Einschränkungen und gesetzliche Anforderungen gibt und das Engagement viel geringer ist. In einigen Fällen kann es auch billiger sein, flexibles Personal gegenüber herkömmlichen Beschäftigungsstrategien zu wählen. In anderen Fällen zahlen Arbeitgeber möglicherweise mehr für die Bequemlichkeit flexibler Personalausstattung.

Floating von Lebensläufen: Die Praxis, unformatierte Lebensläufe an Organisationen zu senden, die möglicherweise offene Stellen haben, und auf eine schnelle Vermittlung zu hoffen. Die Technik wird hauptsächlich von unerfahrenen Suchberatern verwendet, die versuchen, in einen neuen Kunden einzudringen.

Fluktuation: Die Fluktuation ist der Prozentsatz der Belegschaft eines Unternehmens, der das Unternehmen verlässt

förderfähig und externe Kandidaten innerhalb des Talentpools des Unternehmens, die

Förderung von Einzelpersonen oder durch interne Transfers.

Forschung: Bei der Suche nach Führungskräften bezieht sich die Forschung auf den Ermittlungsprozess bei der Suche nach Personen, die möglicherweise qualifizierte Kandidaten für offene Positionen werden. Die Forschung ist ein fortlaufender und zeitaufwändiger Schwerpunkt der meisten Personalvermittler.

Fortgeschrittene Ära oder "Internet-Zeitalter".

Fortschrittszahlungen: Viele Personalberatungsunternehmen stellen ihre Dienstleistungen regelmäßig in Rechnung (entweder monatlich oder basierend auf den zu erbringenden Leistungen).

Fragebogen: Ein Fragebogen ist eine Liste von Fragen, die ein Interviewer während eines Fragebogens verwenden kann

Fragen beantworten.

Freiberufler oder Leiharbeiter.

Freiwillige Arbeitszeitverkürzung: Eine freiwillige Arbeitszeitverkürzung liegt vor, wenn ein Mitarbeiter freiwillig seine Arbeitszeit einschränken und für einen bestimmten Zeitraum bezahlen darf. Dies wird manchmal als Alternative zur Entlassung verwendet, da das Unternehmen dadurch Geld sparen und der Arbeitnehmer weiterhin beschäftigt bleiben kann. Die freiwillige Verkürzung der Arbeitszeit kann auch dazu führen, dass ein Mitarbeiter seine Leistungen wie Krankenversicherung, Zahnversicherung und Aktienoptionen verliert. Eine erhebliche Arbeitszeitverkürzung wird von der Mehrheit der Mitarbeiter in der Regel nicht befürwortet. Wenn sie jedoch von einer Kündigung bedroht sind, wird die Option attraktiver. Eine freiwillige Verkürzung der Arbeitszeit kann je nach Unternehmen informell oder formell sein, und die Arbeitgeber sollten sicher sein, dass dies nicht als unlautere Beschäftigungspraxis erfolgt.

Freiwillige Leistungen: Freiwillige Leistungen werden vom Arbeitnehmer durch Lohnabzüge bezahlt. Einige Beispiele sind Lebensversicherungen, Zahn-, Seh-, Invaliden-, Auto- und Hausbesitzerversicherungen.

Freiwilligenarbeit: Freiwilligenarbeit ist eine Form der organisatorischen Unterstützung, die es Mitarbeitern ermöglicht, Freiwilligenangebote wahrzunehmen, während sie auf der Gehaltsliste bleiben. Freiwilligenarbeit und Engagement in der Gemeinde sind ein wichtiger Aspekt vieler Unternehmen, da sie es dem Unternehmen ermöglichen, ihre Popularität zu steigern und ihre Beziehung zu lokalen Gemeinden zu verbessern. Wenn ein Mitarbeiter eine Wohltätigkeitsorganisation oder einen gemeinnützigen Dienst findet, der mit ihm oder ihr in Resonanz steht, kann das Unternehmen zustimmen, diesen bestimmten Mitarbeiter zu sponsern. Dies beinhaltet die Bereitstellung von Gehältern für den Mitarbeiter sowie die Spende von finanziellen Mitteln an die Wohltätigkeitsorganisation oder den Dienst. Einige Unternehmen, die sich stark in der Gemeinde engagieren, verlangen von ihren Mitarbeitern, dass sie sich freiwillig engagieren, um die Unternehmensvision zu erfüllen. Entschädigungen aus Freiwilligenarbeit werden normalerweise durch Lohn- und Gehaltsverwaltungspraktiken abgewickelt.

Freiwilliger Urlaub / Entlassung: Freiwilliger Urlaub / Entlassung Freiwilliger Urlaub / Entlassung tritt ein, wenn ein Mitarbeiter während der Abreise freiwillig eine Pause von der Arbeit einlegt, ohne dafür bezahlt zu werden. Für Unternehmen, die unter Personalabbau, finanziellen Einschränkungen oder allgemeinen Umstrukturierungen leiden, ist der freiwillige Urlaub eine vorteilhafte Alternative zur Entlassung von Mitarbeitern. Zusammen mit Personen, die sich zur Teilnahme bereit erklärt haben, können Arbeitgeber einen fairen Zeitplan erstellen, in dem Länge, Zeitpunkt und Spezifikationen der vorübergehenden Entlassung eines Arbeitnehmers aufgeführt sind. Für Unternehmen, die befürchten, hochqualifizierte und einzigartig qualifizierte Personen aus ihrer Organisation zu verlieren, könnte eine freiwillige Entlassung eine vielversprechende Vereinbarung sein, um die Beschäftigung aufrechtzuerhalten, bis eine dauerhaftere Option angeboten werden kann. Darüber hinaus kann dies dazu beitragen, die Kosten für die Zahlung von Arbeitslosengeld zu senken.

Front Pay: Front Pay ist eine Form der Entschädigung, die Gerichte Klägern in Diskriminierungsklagen wegen Beschäftigung gewähren.

Front-End-Retainer: Gebühr, die zu Beginn von Executive Search-Aufträgen in Rechnung gestellt wird.

Führungskräfteentwicklung: Die Führungskräfteentwicklung bezieht sich auf die Programme, die zur Entwicklung der Leistung, Fähigkeiten oder Kompetenzen eines leitenden Angestellten oder potenziellen leitenden Angestellten beitragen. Am häufigsten sind Programme zur Führungskräfteentwicklung speziell auf Führungsqualitäten ausgerichtet, dh sie werden normalerweise für Mitglieder des Führungsteams auf Führungsebene oder möglicherweise einfach für Mitglieder der obersten Führungsebene eingesetzt, unabhängig davon, ob sie sich als Führungskraft qualifizieren. Gelegentlich werden Führungskräfteentwicklungsprogramme eingesetzt, bevor der Mitarbeiter eingestellt wird, und der Stand ihrer Bewerbung hängt vom Ergebnis des Entwicklungsplans ab. Während der Begriff "exekutiv" oft vage verwendet wird, bezieht er sich technisch nur auf die Top 5 oder 10% einer Organisation.

Führungspipeline: Eine Unterkomponente eines Nachfolgeplans. Eine Führungspipeline wird verwendet, um leistungsstarke Mitarbeiter zu identifizieren und auf Führungsrollen vorzubereiten.

Funktion: Art oder Ebene des Auftrags. Die kombinierte Liste der Verantwortlichkeiten und Kompetenzen, die Sie von einem potenziellen Mitarbeiter erwarten, eng abgestimmt auf die Berufsbezeichnung.

Funktionale Jobanalyse: Die funktionale Jobanalyse ist eine Art von Analyse, mit deren Hilfe Informationen gesammelt werden können

Funktionaler Lebenslauf: Ein Format für Lebensläufe, in dem Fähigkeiten und Funktionen nicht chronologisch aufgelistet sind. Es spielt Daten, Arbeitgebernamen und Berufsbezeichnungen herunter oder lässt sie sogar weg, außer am Ende des Dokuments in Kurzform. Der funktionale Lebenslauf hat bei Personalchefs und Personalvermittlern einen schlechten Ruf erlangt, da es schwierig ist, den beruflichen Fortschritt der Menschen zu verstehen, und er wird am häufigsten von Kandidaten verwendet, wenn versucht wird, Beschäftigungslücken und andere Karrierefehler zu verbergen.

Für diese Analyse werden berufsbezogene Faktoren wie Mathematik, Daten und Arbeitnehmer erfasst

für einen Job geeignet sein. Einige Beispiele für berufliche Anforderungen sind: haben

für verschiedene Aspekte des Lebens eines Individuums.

für zukünftige Positionen angefordert werden.

Fusion: Eine Fusion ist die Zusammenlegung von zwei oder mehr Unternehmen oder Organisationen zu einem zum gegenseitigen Vorteil. Es kann ermöglichen, dass ein Eigentümer und eine Managementadministration für die kombinierten Unternehmen als eine Einheit fungieren, oder es kann vorsehen, dass jedes Unternehmen seine eigene Managementführung behält. In der Regel erfolgt eine Fusion durch eine gemeinsame Vereinbarung und soll den finanziellen Wert oder das Ansehen der zusammengeschlossenen Unternehmen in der Branche verbessern. Abhängig von den Beziehungen der Unternehmen zueinander vor dem Zusammenschluss gibt es verschiedene Arten von Fusionen, z. B. vertikale, horizontale oder Konglomerate. Verwandte Begriffe sind "Akquisition" und "Konglomerat".

Gag-Klausel: Eine Gag-Klausel ist eine Bestimmung in einem Arbeitsvertrag, die es Mitarbeitern verbietet, geschützte Informationen offenzulegen.

Garantie: Executive Search-Unternehmen bieten Kunden verschiedene vertragliche Zusicherungen. Einige der häufigsten sind: Versprechen, platzierte Kandidaten zu ersetzen, die ihre Position aus irgendeinem Grund innerhalb eines bestimmten Zeitraums verlassen, Versprechen, Kundenmitarbeiter nicht für andere Executive Search-Kunden zu gewinnen, Versprechen, keine Mitarbeiter aus vom Kunden angegebenen Unternehmen zu rekrutieren besondere Beziehungen zu haben.

Gartenurlaub: Die Situation eines Mitarbeiters, der aus irgendeinem Grund seinen Arbeitsplatz verlässt, ist erforderlich, um während eines bestimmten Zeitraums nicht zu arbeiten. Gartenurlaub ist eine gebräuchliche Bezeichnung in Großbritannien und einigen anderen angelsächsischen Ländern. Ziel ist es, zu verhindern (oder zumindest zu verzögern), dass ehemalige Mitarbeiter für einen Wettbewerber arbeiten und vertrauliche Informationen nutzen, die mit der Zeit natürlich weniger verwertbar werden.

gebaut von früheren Bewerbern, die die Stellen nicht bekamen, aber dennoch beeindruckten

Gebühr: Der Preis für die teilweise oder vollständige Durchführung eines Executive Search- oder Recruiting-Projekts. Die Gebühren basieren normalerweise auf Ergebnissen, Zeit, Materialien, einem Prozentsatz der Gesamtvergütung des eingestellten Bewerbers oder einer Kombination aus diesen.

Gebühren: Die Gebühren für die Suche nach Führungskräften variieren stark zwischen Regionen und Anbietern. In Europa, Nordamerika und Japan geben Personalvermittler Standardgebühren zwischen 30 und 33% der garantierten Vergütung des ersten Jahres an, obwohl allgemein bekannt ist, dass diese verhandelbar sind. Mit anderen Worten, die Suchgebühr für eine Position in Höhe von 100.000 USD pro Jahr beträgt 30.000 USD (zuzüglich Kosten), unabhängig davon, ob ein Kandidat platziert wurde oder nicht. In Schwellenländern sind die Suchgebühren niedriger (normalerweise zwischen 20% und 25%), wobei höhere Anforderungen an die Erreichung der zu erbringenden Leistungen gestellt werden.

Gefahrenkommunikationsstandard von 1988: Der Gefahrenkommunikationsstandard ist ein vom Bund vorgeschriebener Standard, der die Bewertung und Kommunikation von Gefahren am Arbeitsplatz durch Chemikalien betrifft

Gefahrenzahlung: Die Gefahrenzahlung ist eine Zahlung, die zusätzlich zum regulären Gehalt eines Arbeitnehmers als Bonus für die Annahme eines Auftrags geleistet wird, der gefährlich ist oder extreme körperliche Beschwerden verursacht, die nicht durch Befolgen von Richtlinien oder Verwendung von Schutzvorrichtungen vermieden werden können.

gefeuert werden, was dazu führt, dass erneut eingestellt werden muss.

Gegenangebot: Ein Gegenangebot kann 1 von 2 Dingen bedeuten. Nach Erhalt eines Stellenangebots von einem Arbeitgeber kann ein Bewerber um Verbesserungen bitten. Dies wird als Gegenangebot bezeichnet. In Asien mit hohem Wachstum bedeutet dies häufiger ein Angebot eines derzeitigen Arbeitgebers, einen Arbeitnehmer zu behalten, der ein Stellenangebot eines anderen Arbeitgebers erhalten hat.

Gegenangebot: Entweder ein Angebot des derzeitigen Arbeitgebers eines Bewerbers, ihn davon abzuhalten, eine andere Stelle anzunehmen, oder der Antrag eines Bewerbers, ein Angebot eines Arbeitgebers zu verbessern.

Gegenleistung: Bei Finanzen, Versicherungen oder Unternehmen im Allgemeinen ist eine Gegenleistung Teil eines Vertrags, der für die unterzeichnende Partei von entscheidender Bedeutung ist, um der Unterzeichnung des Vertrags überhaupt zuzustimmen. Die fragliche Gegenleistung muss für die Partei wertvoll sein und im Austausch für eine bestimmte Dienstleistung erbracht werden. Zum Beispiel ist eine Bank, die einer Person einen Kredit gewährt, eine Gegenleistung für das Versprechen, dass die Person, die den Kredit erhält, den Kredit im Laufe der Zeit mit Zinsen zurückzahlen wird. Wenn ein Vertrag keine Gegenleistung erbringt, wird er von einem Gericht als ungültig eingestuft. Dies wird als "Misserfolg der Gegenleistung" bezeichnet.

Gehalt; Das Gehalt, das ein Kandidat erhält, hängt davon ab, wie viel Erfahrung der Kandidat hat

Gehaltsbereich: Ein Gehaltsbereich ist als festgelegte Vergütungsgrenze definiert, die den Mindest- und Höchstbetrag einer bestimmten Gehaltsstufe angibt. Gehaltsbereichsklassifikationen werden in der Regel vom Direktor des Amtes für staatliche Arbeitsbeziehungen vergeben, einige Klassifikationen werden jedoch auch von Tarifverhandlungen beeinflusst. Ein PSICM-Betrag kann auch für Mitarbeiter festgelegt werden, die keine sechsmonatige Probezeit absolvieren müssen. Die Gehaltsbereiche variieren je nach Bundes- und Landesgesetzen, aber Richtlinien können von Organisationen des privaten Sektors oder für öffentliche Angestellte umgesetzt werden.

Gehaltskomprimierung: Eine Gehaltskomprimierung tritt auf, wenn die Gehaltsunterschiede zwischen unterschiedlich qualifizierten Fachleuten zu unwichtig sind, um als gerecht zu gelten. Der Begriff kann gelten, wenn für die Lohnunterschiede zwischen Vorgesetzten und Untergebenen, neuen gegenüber erfahrenen Fachleuten in derselben Position, Gehaltsmittelpunkte in Jobnoten gelten. Beispielsweise kann eine Gehaltskomprimierung auftreten, wenn ein Manager, der gerade die Ausbildung abgeschlossen hat, eine vergleichbare Vergütung erhält wie ein Manager, der seit 10 Jahren im Unternehmen tätig ist. Die Komprimierung der Gehälter gilt als besonders deutlich im Bildungsbereich, wo erfahrene Ausbilder und neue Ausbilder trotz erheblicher Unterschiede in Bezug auf Bildungsnachweise und Berufserfahrung häufig vergleichbare Gehälter erhalten.

Gehaltsspanne: Die Gehaltsspanne bezieht sich auf einen festgelegten Mindest- und Höchstlohn für eine bestimmte Vergütungsstufe oder Gehaltsstufe. Unternehmen können diesen Bereich mit ihren Stellenausschreibungen auflisten oder die Nummer einfach intern als Leitfaden für Gehaltsangebote und Verhandlungen verwenden. Obwohl in vielen Unternehmen Begriffe wie "Manager" oder "Webentwickler" verwendet werden, sind Gehaltsbereiche eine interne Angelegenheit und werden in der Regel nicht durch staatliche oder bundesstaatliche Vorschriften geregelt. Viele Unternehmen legen diese Bereiche jedoch fest, um auf dem Markt für hochqualifizierte Mitarbeiter und Fachkräfte wettbewerbsfähig zu bleiben. Gehaltsbereiche ändern sich häufig mit unterschiedlichen Gehaltsstufen oder Vergütungsniveaus.

Gehaltsstufe: Eine Gehaltsstufe ist eine festgelegte Vergütungsstufe für eine bestimmte Position innerhalb einer Organisation. Die Höhe wird durch eine Gehaltsspanne ausgedrückt und in der Regel werden die Stufen für jede einzelne Geschäftseinheit festgelegt. Beispielsweise kann sich die Gehaltsstufe für Managementpositionen auf mittlerer Ebene bei ABC Inc. von den Gehaltsstufen von XYZ Inc. unterscheiden. Bei der Festlegung der Gehaltsstufe erörtern Führungskräfte, Personalmanager und andere relevante Parteien die möglichen Qualifikationsniveaus und Berechtigungsnachweise von Fachmann, der wahrscheinlich für eine bestimmte Position eingestellt wird. Die Gehaltsstufen sollen häufig wettbewerbsfähig sein und dem Arbeitgeber Raum für Verhandlungen geben.

Gehaltsstufen: Gehaltsstufen werden als eine Methode definiert, mit der verschiedene Arten von Jobs in Gruppen eingeteilt werden, die dieselbe relative Gehaltsrate und denselben internen Wert haben. Sie werden verwendet, um einen Standardrahmen für die Geldentschädigung sowohl für private als auch für öffentliche Organisationen festzulegen. Die Gehaltsstufen umfassen in der Regel zwei separate Bewertungsstufen. Der vertikale Bereich ist mit den Verantwortlichkeiten verbunden, die für eine bestimmte Position erforderlich sind, während der horizontale Bereich der Amtszeit und Leistung am Arbeitsplatz entspricht. Auf diese Weise kann der Fortschritt der Mitarbeiter regelmäßig bewertet werden, anstatt sich auf eine offene Verhandlungsform für faire Gehaltsbereiche zu verlassen.

Geheimhaltungsvereinbarung: Dies ist ein Vertrag, der die gebundenen Personen daran hindert, Informationen über zu teilen

Geistiges Eigentum: Geistiges Eigentum bezieht sich auf alle Ideen oder Kenntnisse, die auf dem Markt von Wert sind. Dies können künstlerische Werke wie Romane, Lieder oder Filme sein. Es kann auch eine neue Erfindung oder ein neues Verfahren enthalten, das von einem Unternehmen erstellt wurde. Marken, Urheberrechte und Patente können für bestimmte Gegenstände angemeldet werden, so dass die Person, die die Anerkennung besitzt, eine finanzielle Entschädigung erhält. Geistiges Eigentum kann auch den Namen von Unternehmen und Geschäftsgeheimnissen enthalten. Für den Fall, dass jemand das geistige Eigentum einer Person oder eines Unternehmens nachgeahmt oder verletzt hat, kann eine Klage eingereicht werden, um zu versuchen, Schadenersatz zu erhalten.

Geldkaufplan: Ein Geldkaufplan ist eine Art Altersvorsorgeplan, bei dem der Arbeitgeber einen festgelegten Geldbetrag in die Altersvorsorge jedes Arbeitnehmers einzahlt. Beiträge werden jährlich geleistet, und im Gegensatz zu anderen Pensionsplänen, bei denen der eingezahlte Betrag variiert, muss bei einem Geldkaufplan der Betrag von einem Jahr zum nächsten gleich sein, unabhängig vom Gesamtgewinn. Beiträge von Arbeitgebern werden bis zum Abzug der Mittel steuerlich abgegrenzt. Nach diesem Plan können Mitarbeiter kein Geld auf ihre persönlichen Altersvorsorgekonten einzahlen. Diese Art der Altersvorsorge ist gut für Unternehmen, die die besten Mitarbeiter aus anderen Organisationen gewinnen möchten.

Gelegenheitsbeschäftigung: Gelegenheitsbeschäftigung bezieht sich auf eine Situation, in der einem Mitarbeiter nur dann eine garantierte Arbeit garantiert wird, wenn sie benötigt wird, und es keine Erwartung gibt, dass es in Zukunft mehr Arbeit geben wird. In Zeiten, in denen der Arbeitnehmer nicht für den Arbeitgeber arbeitet, haben die beiden Parteien keine aktive Beziehung und keiner hat eine Verpflichtung gegenüber dem anderen. Dies bedeutet, dass ein Arbeitnehmer mit Gelegenheitsbeschäftigung in einer Zeit, in der der Gelegenheitsarbeiter nicht arbeitet, keine persönliche Beschwerde gegen den Arbeitgeber wegen ungerechtfertigter Entlassung einreichen darf. Gelegenheitsarbeiter werden nur für die tatsächlich geleistete Arbeitszeit entschädigt, was bedeutet, dass sie keine bezahlte Freizeit für die Ferien erhalten würden.

Gemeinsame Beschäftigung: Eine gemeinsame Beschäftigung liegt vor, wenn eine Person bei mindestens zwei Unternehmen beschäftigt ist, die gemeinsam und einzeln für die Einhaltung der Beschäftigungsvorschriften verantwortlich sind.

Gemischte Belegschaft: Eine Belegschaft, die sich aus traditionellen Vollzeit-, Teilzeit- und Zeitarbeitskräften sowie unabhängigen Auftragnehmern und Interimstalenten zusammensetzt.

Generalist Recruiters: Suchen Sie nach Beratern, die ihre Dienstleistungen in einer Reihe von Branchen und Funktionen erbringen. Die meisten Suchberater auf der ganzen Welt und insbesondere in Schwellenländern sind Generalisten - obwohl die meisten Schwerpunkte haben. Die große Ausnahme bilden die meisten Großstädte in sogenannten Industrieländern, in denen sich Suchberater auf enge Fähigkeiten und Branchen spezialisiert haben. Der Trend der globalen Industrie geht zur Spezialisierung auf Märkte, die groß genug sind, um dies zu unterstützen.

Generalist: Ein HR-Generalist verwaltet viele Aspekte der Mitarbeitererfahrung, wie z. B. die Verwaltung von Leistungen, Schulungen, Onboarding und Mitarbeiterbeziehungen. Sie können bei Bedarf auch eine Rekrutierungsfunktion übernehmen.

Generation I: Der Begriff beschreibt Kinder, die nach 1994 geboren wurden und technologisch aufwachsen

Generation X: Der Begriff, der verwendet wird, um Personen zu beschreiben, die zwischen 1965 und 1980 geboren wurden.

genießen und / oder erfolgreich sein. Der Test besteht aus einer Reihe von Fragen, die darauf ausgelegt sind

Geografische Unterschiede: Geografische Unterschiede beziehen sich auf die Gehaltsunterschiede zwischen Personen, die

Gesamtvergütung: Die Vergütung von Führungskräften kann eine Auswahl an liquiden und nicht zahlungswirksamen, garantierten und variablen Komponenten umfassen. Das Grundgehalt darf nur 50-60% des Gesamteinkommens ausmachen. Andere Vergütungen können Folgendes umfassen: Jahresbonus, Plan für langfristige Anreize, Gewinnbeteiligung, eingeschränkter Aktienplan (oder Aktienoptionen oder Phantom Shares), Unterzeichnungsbonus, Krankenversicherung für Führungskräfte, Pensionsplan, Lebens- und Invalidenversicherung. In Asien können leitende Angestellte und insbesondere Expatriates auch ein Auto (plus Kraftstoff und Fahrer), private Schulgebühren für Kinder, Flug in das Heimatland für die ganze Familie, Clubmitgliedschaften, Wohngeld, Wohnungsbaudarlehen und Hard-Ship erhalten Bonus.

Gesamtvergütung: Dies ist die Summe aller Leistungen, die das Unternehmen einem Mitarbeiter im Laufe des Kurses erbringt

Geschützte Klasse: Eine geschützte Klasse ist jede Person oder Gruppe von Personen, die nach Bundesgesetz vor Diskriminierung oder Vorurteilen geschützt ist. Ab dem Civil Rights Act von 1964 wurde das Konzept erstmals auf rassistische Minderheiten angewendet und seitdem unter anderen Bundesmandaten erweitert. Einige Staaten haben auch Gesetze zur Bestimmung geschützter Klassen, die möglicherweise zusätzlich zum Bundesgesetz gelten. Die Absicht ist es, Schutz für traditionell unterdrückte Gruppen zu bieten und kann Faktoren wie Rasse, Geschlecht, Alter, Religion, Veteranen, Familienstand, Schwangerschaft, Behinderung und Staatsbürgerschaft oder Herkunftsland umfassen, ist aber nicht darauf beschränkt. Da die Bürgerrechte neu definiert werden, kann die Regierung mehr Klassen für den Antidiskriminierungsschutz bestimmen. Siehe auch "Geschützte Gruppe".

Gesetz gegen Altersdiskriminierung bei der Arbeit (ADEA): Das Gesetz gegen Altersdiskriminierung bei der Beschäftigung (ADEA) ist ein Gesetz, das die Diskriminierung von Arbeitnehmern ab 40 Jahren bei arbeitsrechtlichen Entscheidungen verbietet.

Gesetz über Amerikaner mit Behinderungen (ADA) von 1990: Das Gesetz über Amerikaner mit Behinderungen (ADA) von 1990 ist ein Antidiskriminierungsgesetz, das es Arbeitgebern verbietet, die Einstellung von Personen aufgrund einer Behinderung zu verweigern.

Gesetz über das obligatorische Rentenalter von 1978: Das Gesetz über das obligatorische Rentenalter von 1978 ist ein Gesetz, das vom Kongress erlassen wurde, um alternde Arbeitnehmer vor Diskriminierung zu schützen. Nach diesem Gesetz ist es den meisten Unternehmen untersagt, Arbeitnehmer vor Erreichen des 70. Lebensjahres in den Ruhestand zu versetzen. Bestimmte Branchen sind aus Gründen der öffentlichen Sicherheit ausgenommen. Gemäß den FAA-Bestimmungen müssen Piloten von Fluggesellschaften bis zum Alter von 65 Jahren in den Ruhestand treten. Ein vorzeitiger Rücktritt eines Arbeitnehmers hat viele negative Folgen. Das Entfernen einer Einkommensquelle kann die finanziellen Altersversorgungspläne eines Arbeitnehmers beschädigen, und es ist für ältere Arbeitnehmer oft zu schwierig, nach einer Entlassung wieder Arbeit zu finden. Das Gesetz ermutigt Unternehmen auch, in die gesamte Karriere eines Mitarbeiters zu investieren, anstatt sich nur auf die Anfangsphase der Arbeitsbeziehung zu konzentrieren.

Gesetz über die Portabilität und Rechenschaftspflicht von Krankenversicherungen (HIPAA) von 1996: Das Gesetz über die Portabilität und Rechenschaftspflicht von Krankenversicherungen ist ein umfassendes Gesetz, das Transfers und Änderungen der Krankenversicherung rationalisieren soll, wenn Mitarbeiter ihre Beschäftigung wechseln, während gleichzeitig die Privatsphäre der Patienten gewahrt und eingeschränkt wird Das Recht des Versicherers, die Deckung aufgrund bereits bestehender Bedingungen zu verweigern oder einzuschränken.

Gesetz über faire Arbeitsnormen (FLSA) von 1938: Das Gesetz über faire Arbeitsnormen (FLSA) von 1938 legt Richtlinien für Mindestlohn, Beschäftigungsstatus, Überstundenvergütung (für Arbeitsstunden über 40 pro Woche), Kinderarbeit und Aufzeichnungsanforderungen fest behalten. 2

Gesetz über gleiches Entgelt von 1963: Das Gesetz über gleiches Entgelt von 1963 garantiert, dass männliche und weibliche Arbeitnehmer, die im Wesentlichen identische Tätigkeiten ausüben, aufgrund ihres Geschlechts nicht unterschiedlich entschädigt werden können. Um als identische Jobs zu gelten, müssen sie das gleiche Maß an Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten, Anstrengungen und Arbeitsbedingungen erfordern und am selben Ort stattfinden. Lohnunterschiede sind akzeptabel, wenn sie auf Dienstalterunterschiede, produktionsbezogene Qualifikationen oder andere Aspekte als das Geschlecht zurückzuführen sind. Der Equal Pay Act von 1963 ist eine Änderung des US-amerikanischen Fair Labour Standards Act von 1938. Organisationen, die gegen diesen Act verstoßen, sind strafbar.

Gesetz zum Schutz älterer Arbeitnehmer (OWBPA) von 1990: Das Gesetz zum Schutz älterer Arbeitnehmer (OWBPA) von 1990 ist ein Gesetz, das vom Kongress der Vereinigten Staaten unter Präsident Bush Sr. verabschiedet wurde. Es stellt sicher, dass Arbeitgeber keine Diskriminierung aufgrund des Alters praktizieren indem sie von ihnen verlangen, entweder den gleichen Geldbetrag für Leistungen für ältere und jüngere Arbeitnehmer auszugeben oder beiden Gruppen die gleichen Leistungen zu gewähren. Das OWBPA wurde nicht als eigenständiges Gesetz verabschiedet, sondern als Änderung des Gesetzes über Altersdiskriminierung bei der Arbeit (ADEA) von 1967, wonach kein Arbeitgeber die Einstellung einer Person nur aufgrund seines 40. Lebensjahres ablehnen darf volljährig oder älter.

Gesetz zur Anpassung und Umschulung von Arbeitnehmern (WARN) von 1988: Gesetz zur Benachrichtigung über Anpassung und Umschulung von Arbeitnehmern (WARN) von 1988 Das Gesetz zur Benachrichtigung über Anpassung und Umschulung von Arbeitnehmern (WARN) von 1988 ist ein Gesetz, das Unternehmen, die mehr als 100 Mitarbeiter beschäftigen, zur Kündigung verpflichtet Mitarbeiter eine 60-tägige Benachrichtigung über Entlassungen im Falle einer Massenverkleinerung. Es ist wichtig zu beachten, dass nicht alle Entlassungen erforderlich sind, um nach diesem Gesetz zu arbeiten. Unter besonderen Umständen kann eine Verkürzung der Meldefrist zulässig sein, und es gibt auch bestimmte Ausnahmen. Die 60-Tage-Frist ermöglicht es entlassenen Arbeitnehmern, sich an ihre Situation anzupassen und faire Chancen zu haben, anderswo eine Beschäftigung zu finden. Während 60 Tage erforderlich sind, werden Unternehmen aufgefordert, wenn möglich noch mehr zu kündigen.

Gesperrte Kandidaten: Suchfirmen vermeiden es aufgrund von Garantieverpflichtungen, Mitarbeiter von Kundenorganisationen für neue Suchaufträge zu gewinnen. Mitarbeiter von Organisationen, die aktuelle oder neuere Kunden sind, können nicht als Kandidaten betrachtet werden. Darüber hinaus sollten Kandidaten, die von einem Kunden aktiv geprüft werden, daran gehindert werden, gleichzeitig von einem anderen Kunden berücksichtigt zu werden. (Verwandte Konzepte sind Off-Limits und Parallelverarbeitung.)

Gesponserte Stellenausschreibung: Unternehmen verwenden gesponserte Stellenausschreibungen, um sicherzustellen, dass ihre Stellenanzeige angezeigt wird

Gesundheitssparkonten (HSA): Ein Gesundheitssparkonto ist ein steuerfreies Konto, mit dem Mitarbeiter bestimmte qualifizierte medizinische Ausgaben bezahlen können. Das Geld auf diesem Konto wird steuerfrei angesammelt, was bedeutet, dass das Geld jederzeit verwendet werden kann, unabhängig vom Zeitpunkt der Einzahlung. Falls ein Mitarbeiter seinen Arbeitsplatz verlässt, kann er seine Beiträge zur Bezahlung der Gesundheitsversorgung übernehmen. Nicht alle Mitarbeiter haben Anspruch auf ein Gesundheitssparkonto. Berechtigte Mitarbeiter müssen in einen HDHP (High Deductible Health Plan) aufgenommen sein und können nicht durch eine andere Krankenversicherung abgedeckt werden. Zusätzlich zu diesen Einschränkungen kann der Teilnehmer keinen Anspruch auf Medicare haben und kann nicht als abhängig von der Steuererklärung einer anderen Person eingestuft werden. Die Gelder auf diesem Konto werden normalerweise über das Healthcare Flexible Spending Account (FSA) des Mitarbeiters zugänglich gemacht.

Gesundheitsversorgung persönlich, wenn der Mitarbeiter dies benötigt.

Gewalt am Arbeitsplatz: Gewalt am Arbeitsplatz Gewalt am Arbeitsplatz ist ein Verhalten, das für Mitarbeiter eines Unternehmens schädlich, gefährlich oder bedrohlich ist. Diese Art von Aktivität tritt häufig im Zusammenhang mit arbeitsrechtlichen Streitigkeiten auf, und während Maßnahmen gegen eine bestimmte Person oder Personengruppe gerichtet sein können, stellen sie eine Bedrohung und einen potenziellen Schaden für alle Mitarbeiter dar. Unternehmen können Gewalt am Arbeitsplatz vermeiden, indem sie einen respektvollen und fairen Umgang mit jedem Einzelnen innerhalb der Organisation fördern. Arbeitgeber sollten ihre Mitarbeiter ermutigen, fragwürdiges oder gefährliches Verhalten in einer privaten, kontrollierten und sicheren Umgebung vertraulich zu offenbaren. Die Vermeidung von Gewalt am Arbeitsplatz ist wichtig, damit Unternehmen ein Umfeld schaffen können, das produktiv, sicher und seriös ist.

Gewerkschaft: Eine Gewerkschaft ist eine formelle Organisation, die im Namen der Arbeitnehmer in Streitigkeiten über Arbeitsbedingungen, Löhne, Leistungen, Arbeitsplatzsicherheit und Beschäftigungsbedingungen eingreift. Diese Streitigkeiten treten normalerweise zwischen den Mitarbeitern eines bestimmten Unternehmens und der Unternehmensleitung auf. Um als offizielle Gewerkschaft anerkannt zu werden, muss eine Organisation vom National Labour Relations Board zertifiziert sein. Gewerkschaften werden in einer Vielzahl von Branchen gegründet, aber alle dienen ähnlichen Zwecken. Trotz ihrer Macht haben viele Staaten die Bildung von Gewerkschaften verboten. Es gibt auch viele Unternehmen und Organisationen, die Mitarbeiter dazu ermutigen oder ihnen verbieten, einer Gewerkschaft beizutreten. Einige Gewerkschaften verlangen möglicherweise, dass Mitarbeiter eines bestimmten Unternehmens einem Gewerkschaftsgeschäft beitreten.

Gewerkschaftsladen: Ein Gewerkschaftsladen ist eine Art von Gewerkschaftssicherheit, bei der Arbeitnehmer nach Einstellung oder nach Unterzeichnung eines Gewerkschaftsvertrags einer Gewerkschaft beitreten müssen. Wenn der Arbeitnehmer beschäftigt bleiben möchte, muss er Teil der Gewerkschaft bleiben. Die obligatorische Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft ist in bestimmten Branchen weit verbreitet und garantiert, dass alle Arbeitnehmer auf der gleichen Seite sind, wenn es zu Streitigkeiten zwischen Arbeitnehmern oder Managern kommt. Es verhindert auch, dass die Gewerkschaft von externen Kräften wie Regierungsbehörden, gewerkschaftsfeindlichen Gruppen oder dem Unternehmen selbst geteilt wird. Alle Gewerkschaften haben diese Art von Organisation nicht und es gibt einige Gewerkschaften, für die keine obligatorische Mitgliedschaft erforderlich ist.

Gewinnbeteiligungsplan: Ein Gewinnbeteiligungsplan ist eine Art qualifizierter Pensionsplan für Mitarbeiter, der von einem Geschäftsinhaber initiiert und verwaltet wird. In einem Gewinnbeteiligungsplan dürfen sowohl Mitarbeiter als auch ihre Begünstigten am Gewinn des Unternehmens teilnehmen. Die Verwendung eines solchen Vorsorgeplans ist sowohl für die Arbeitnehmer als auch für ihre Arbeitgeber von Vorteil, insbesondere wenn sich das betreffende Unternehmen noch in einem frühen Entwicklungsstadium befindet. Wenn eine Person gerade ein Unternehmen gegründet hat, muss ein großer Teil der Ressourcen dafür verwendet werden, die gleichbleibende Qualität der angebotenen Waren oder Dienstleistungen sicherzustellen, anstatt umfangreiche Leistungen an Arbeitnehmer zu erbringen. Dies ist also ein guter Weg, um weiterhin einen Anreiz dafür zu haben Arbeitskräfte.

Ghosting: Wenn ein Kandidat plötzlich aufhört, mit einem Personalvermittler oder potenziellen Mitarbeiter zu kommunizieren.

Gig Worker: Eine Person, die einen Job nur für einen bestimmten Zeitraum bearbeitet.

Glasdecke: Eine Barriere an einem Arbeitsplatz, die Mitarbeiter bestimmter Typen daran hindert, in ihrer Karriere höhere Positionen einzunehmen.

Glass Ceiling Act von 1991: Das Glass Ceiling Act wurde eingeführt, um die Öffentlichkeit für Probleme am Arbeitsplatz wie Diskriminierung und Belästigung zu untersuchen und zu sensibilisieren.

Gleichbehandlung: Gleichbehandlung bezieht sich auf den Rechtsschutz, den alle Mitarbeiter haben, um die gleichen Rechte wie alle anderen Mitarbeiter zu haben. Am häufigsten wird diese Rechtslehre in Entlassungsfällen angewendet, um sicherzustellen, dass ein Arbeitgeber alle Arbeitnehmer fair behandelt. Ihre Praktiken und Richtlinien müssen von allen gleichermaßen, konsequent und fair angewendet werden, unabhängig von Rasse, Geschlecht, Alter oder anderen physischen oder emotionalen Merkmalen. Gleichbehandlung gilt auch für die Vergütung und die Leistungen, die Mitarbeiter erhalten, wird jedoch am häufigsten im Hinblick auf eine mögliche rechtswidrige Kündigung oder Ablehnung von Anträgen erwähnt. Als Recht, auf das alle Bürger Anspruch haben, können Arbeitgeber, die gegen die Gleichbehandlung verstoßen, Strafen erhalten.

Gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten (EEO): Gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten (EEO) Gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten (EEO) sind ein Recht, das jeder Bewerber während eines Einstellungsprozesses hat. Es bezieht sich unter anderem auf den Schutz, den Bewerber vor Diskriminierung aufgrund ihrer Rasse, Religion, ihres Geschlechts oder ihrer nationalen Herkunft haben. Die Arbeitgeber dürfen auf keiner dieser Grundlagen die Eignung einer Person für einen Arbeitsplatz beurteilen oder entscheiden. Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden, Arbeitsagenturen und die meisten privaten Unternehmen müssen diese Standards einhalten. EEO deckt ferner derzeitige Mitarbeiter gegen Diskriminierung aufgrund von Beförderungen, Löhnen, Leistungen oder Entlassungen ab. Die US-amerikanische Equal Employment Opportunity Commission überwacht die Einhaltung und reagiert auf festgestellte Verstöße.

Gleichstellungsklausel: Gleichstellungsklausel Die Gleichstellungsklausel ist eine Erklärung, die typischerweise in einer Vertragsvereinbarung enthalten ist und besagt, dass der Auftragnehmer Mitarbeiter nicht aufgrund ihrer Rasse, Religion, nationalen Herkunft, Hautfarbe oder ihres Geschlechts diskriminieren darf. Es wird am häufigsten in Regierungsaufträgen gesehen und ist für die meisten Haupt- und Unteraufträge gesetzlich vorgeschrieben. Es gibt eine bestimmte Sprache, die in der Klausel verwendet werden muss, obwohl die Besonderheiten von mehreren Faktoren abhängen, einschließlich des Geldwerts des Vertrags, der Anzahl der Mitarbeiter und der Größe der Bestellung. Das Auslassen dieser Klausel kann, wenn dies erforderlich ist, einen Verstoß gegen das Arbeitsrecht für Chancengleichheit darstellen.

Gleichzeitige Gültigkeit: Die gleichzeitige Gültigkeit ist eine spezielle Form von Beweisen, mit denen verteidigt wird, ob ein bestimmter validierter Test immer noch die genauesten Ergebnisse liefert. Meistens wird ein neuer Test mit einer bewährten Methode zum Sammeln von Ergebnissen verglichen. Für Geschäftsinhaber sind möglicherweise bestimmte Verfahren vorhanden, um herauszufinden, wie produktiv die Mitarbeiter tatsächlich sind. Ein Arbeitgeber möchte jedoch wissen, ob ein anderer Test genauer wäre. Die beiden Tests müssten ungefähr zur gleichen Zeit durchgeführt werden. Die beiden Ergebnisse müssen überprüft werden, um festzustellen, ob eine Korrelation besteht, und letztendlich können bei Bedarf die richtigen Maßnahmen ergriffen werden.

Gleitzeit: Gleitzeit ist eine Alternative zu herkömmlichen Arbeitszeiten für Mitarbeiter. Anstelle des typischen Zeitplans von 9 bis 17 Uhr, den die meisten Mitarbeiter einhalten, wird denjenigen, die in Gleitzeit arbeiten, mehr Freiheit über ihre Start- und Endzeiten eingeräumt. Während der Gleitzeit gibt es normalerweise eine Reihe von Kernstunden, für die Mitarbeiter anwesend sein müssen, und sie müssen normalerweise immer noch eine Mindestanzahl von Stunden pro Woche arbeiten, möglicherweise 40. Gleitzeit ist nur eine Methode, um eine flexible Zeitplanung anzuwenden, andere sind Sommerstunden und Verkürzte Arbeitswoche. Die Art und Weise, wie verschiedene Organisationen mit Gleitzeit und anderen flexiblen Planungsstrategien umgehen, ist sehr unterschiedlich.

Green Card: Eine Green Card ist ein von den Einwanderungsbehörden ausgestelltes Dokument, das bestätigt, dass ein Einwanderer ein rechtmäßiger ständiger Wohnsitz in den USA ist und gesetzlich berechtigt ist, in den USA zu wohnen und zu arbeiten.

Große Organisationen, die Tausende von Auftragnehmern und Hunderte von Personalagenturen einstellen, sind in der Regel MSPs.

Grundlohn: Dies ist einfach die Vergütung, die ein Mitarbeiter im Austausch für Dienstleistungen erhält. Es wird normalerweise als das monatliche Gehalt oder der Stundenlohn angesehen, die für einen Job gezahlt werden, ohne Leistungen, Prämien, Erhöhungen oder Überstunden.

Gruppeninterview: Ein Gruppeninterview kann sich entweder auf 1) eine Situation beziehen, in der mehrere Kandidaten gleichzeitig interviewt werden, z. B. bei einer Rekrutierungsveranstaltung, oder 2) auf mehrere Personen, die gleichzeitig einen Kandidaten interviewen (auch als Panel bezeichnet) Interview). In beiden Fällen besteht ein Teil des Ziels darin, zu sehen, wie der Kandidat in einer Gruppeneinstellung mit anderen interagiert.

H1B:Ein Visum in den Vereinigten Staaten nach dem Immigration and Nationality Act, Abschnitt 101, das es US-Arbeitgebern ermöglicht, vorübergehend ausländische Arbeitnehmer in Spezialberufen zu beschäftigen.

haben beschlossen, ihren Lebenslauf einzureichen und warum sie an diesem bestimmten arbeiten wollen

Haftpflichtversicherung für Beschäftigungspraktiken (EPLI): Haftpflichtversicherung für Beschäftigungspraktiken (EPLI) Die Haftpflichtversicherung für Beschäftigungspraktiken, manchmal auch einfach als EPLI bezeichnet, ist eine Police, die Unternehmen im Falle von rechtlichen Schritten aufgrund von Rekrutierungs- und Einstellungspraktiken ausgestellt wird. Diskriminierung, sexuelle Belästigung und Vergeltungsmaßnahmen sind einige der häufigsten Gründe, warum Mitarbeiter rechtliche Schritte gegen ein Unternehmen einleiten können. EPLI bietet jedoch Deckung gegen die Kosten von Schäden, die möglicherweise gewonnen werden. Die Kosten für Policen können je nach Art des versicherten Unternehmens stark variieren. Unternehmen können jedoch möglicherweise Kosten senken und Rechtsstreitigkeiten verhindern, indem sie Haftungsprüfungen für Beschäftigungspraktiken durchführen. Dies kann dazu beitragen, Verbindlichkeiten präventiv zu identifizieren und zu beseitigen, bevor ein Anspruch geltend gemacht wird.

Haftungsprüfung für Beschäftigungspraktiken: Haftungsprüfung für Beschäftigungspraktiken Eine Haftungsprüfung für Beschäftigungspraktiken ist eine organisierte Analyse der Rekrutierungs- und Einstellungspraktiken eines Unternehmens. Es wird in der Regel in Übereinstimmung mit einer Haftpflichtversicherung für Beschäftigungspraktiken selbst verwaltet und mit der Absicht durchgeführt, mögliche Verstöße gegen das Arbeitsrecht aufzudecken. Für viele Unternehmen ist die regelmäßige Prüfung von Beschäftigungspraktiken ein wirksames Mittel, um problematische Verhaltensweisen und Vorurteile abzumildern, die andernfalls ein Risiko darstellen könnten. Eine Prüfung kann beispielsweise Fälle diskriminierender Einstellungen, unrechtmäßiger Kündigungen, Vergeltungsmaßnahmen oder anderer Maßnahmen aufdecken, die rechtliche Schritte hervorrufen könnten. Bei der Feststellung dieser Verbindlichkeiten kann ein Arbeitgeber jedoch Anstrengungen unternehmen, um sie zu korrigieren, bevor ein Arbeitnehmer rechtliche Schritte einleitet.

Halo and Horns Effect: Dieser Begriff wurde 1920 vom Psychologen Edward Thorndike geprägt und bezieht sich auf eine kognitive Verzerrung, bei der unser allgemeiner Eindruck von einer Person Einfluss darauf hat, wie wir uns über ihren Charakter fühlen und darüber nachdenken.

Hands-Off-Vereinbarung: Siehe Off-Limits-Vereinbarung.

Härtebonus: Einige Unternehmen zahlen Expatriate-Führungskräften ein zusätzliches Einkommen, um das Leben und Arbeiten unter schwierigen oder gefährlichen Bedingungen zu kompensieren.

Headcount Mapping: Eine Methode zur Vorhersage, wie viele freie Stellen innerhalb eines festgelegten Zeitraums (häufig pro Jahr) besetzt werden müssen und wie hoch die Kosten für die Einstellung dieser Stellen sein werden.

Headhunter müssen daher die besten Talente finden und sich aktiv an sie wenden. In den meisten Fällen geben sie die Bewerberdaten an den Arbeitgeber weiter, wenn sie den besten Kandidaten für den Job gefunden haben.

Headhunter: Ähnlich wie ein Berater für Personalberatung wird ein Headhunter häufig verwendet, um Talente auf Unternehmensebene zu finden. Ein Headhunter richtet seine Suche jedoch häufig an Kandidaten, die keine aktive Beschäftigung suchen.

Heimarbeiter: Ein Heimarbeiter ist ein Mitarbeiter, der seine Arbeit von zu Hause aus ausführt und nicht an einem bestimmten Arbeitsplatz des Arbeitgebers. Heimarbeiter erfüllen ihre Aufgaben und Aufgaben von zu Hause aus und bleiben in der Regel telefonisch oder über das Internet mit dem Arbeitgeber in Kontakt. Diese Art der Vereinbarung war traditionell selten, erfreut sich jedoch aufgrund von Einsparungen bei den Arbeitgebern und neuen Kommunikationsmethoden zunehmender Beliebtheit. Obwohl der Großteil ihrer Arbeit zu Hause ausgeführt wird, kann von Hausangestellten manchmal erwartet werden, dass sie sporadisch den Arbeitsbereich ihres Arbeitgebers besuchen. Andere Heimarbeiter sind selbstständig und bieten ihre eigenen Waren oder Dienstleistungen von ihrem Wohnort aus an. Aus Sicht der Humanressourcen können diese Heimarbeiter Unternehmen Tausende von Dollar pro Jahr einsparen, da das Unternehmen keinen Arbeitsraum, keine Arbeitsmaterialien oder andere Annehmlichkeiten mehr bereitstellen muss.

Herabstufung: Eine Herabstufung bezieht sich auf eine dauerhafte Neuzuweisung in eine niedrigere Position als der Mitarbeiter zuvor. Die Position hat im Allgemeinen ein geringeres Maß an Verantwortung oder erforderlichen Fähigkeiten und eine niedrigere Gehaltsstufe als die vorherige Position.

Herabstufung: Eine Herabstufung erfolgt, wenn ein Mitarbeiter zu einem Job mit einer niedrigeren Gehaltsstufe oder einem niedrigeren Verantwortungsniveau wechselt. Entweder der Arbeitnehmer oder der Arbeitgeber kann es einleiten. Wenn eine Herabstufung das Ergebnis eines Personalabbaus ist, darf das Gehalt des Mitarbeiters nicht unter dem für die neue Gehaltsstufe festgelegten Mindestbereich liegen. Wenn ein Mitarbeiter eine Herabstufung beantragt oder wenn die Arbeitsleistung die Ursache ist, wird das Gehalt an den Mindestsatz des neuen Gehaltsbereichs angepasst. Der Arbeitgeber kann nach eigenem Ermessen eine prozentuale Erhöhung für frühere Berufserfahrungen hinzufügen. Normalerweise ist der Job weniger wichtig als der aktuelle Job des Mitarbeiters.

Herunterschalten: Das Herunterschalten erfolgt, wenn Arbeitnehmer sich dafür entscheiden, in Jobs auf niedrigerer Ebene zu bleiben oder schlecht bezahlte Positionen anzunehmen, um eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben herzustellen. Zu den Anreizen gehören der Abbau von Stress, die Minimierung von Eingriffen in das Arbeitsleben in der Familienzeit und die Förderung familiärer Beziehungen. Diejenigen Mitarbeiter, die sich für das Herunterschalten entscheiden, können auch allgemeinere Selbstreflexionsansätze erwerben. Dies kann den Ressourcenverbrauch verringern und dazu beitragen, die Gesamtauswirkungen auf die Umwelt zu verringern. Einige Mitarbeiter, die ihren Beruf zurückschalten, hören nach Möglichkeit auch auf, zur Arbeit zu fahren, was zu zwei deutlichen Vorteilen führt

Hier endet normalerweise die Verantwortung des Headhuntern. Anstatt Anzeigen zu schalten, Interviews zu führen und Lebensläufe zu überprüfen, geht es Headhuntern lediglich darum, Talente zu finden und sie ihren Kunden zu präsentieren.

Hintergrund-Screening / Pre-Employment-Screening: Hintergrund-Screening ist eine Kombination aus zwei Dingen; eine Hintergrundüberprüfung (wie definiert)

Hintergrundüberprüfung / -untersuchung: Eine Hintergrundüberprüfung oder -untersuchung wird in der Regel von Personalmanagern durchgeführt, um festzustellen, ob ein Bewerber vorbestraft ist. Diese Untersuchungen sind auch ein guter Weg, um sicherzustellen, dass die akademischen Aufzeichnungen der Menschen so sind, wie sie sagen, und um die Kreditgeschichte der Menschen zu untersuchen. Jede Organisation kann diese Überprüfungen von privaten Institutionen bis hin zu Regierungsbehörden durchführen. Sie werden am häufigsten von Parteien durchgeführt, die eine hohe Sicherheit benötigen, wie Flughäfen, Schulen, Krankenhäuser und Finanzinstitute. Diese Überprüfungen sind auch ein guter Weg, um sicherzustellen, dass eine Person der ist, den sie sagt, und dass es in der Vergangenheit der Person nichts gibt, was das Unternehmen möglicherweise schlecht widerspiegeln könnte. Meistens kostet die Durchführung eines Schecks eine Gebühr.

Hintergrundüberprüfung: Eine Hintergrundüberprüfung ist eine Überprüfung der Strafregister und gelegentlich der Finanzunterlagen einer Person. Hintergrundüberprüfungen werden von Arbeitgebern verwendet, um die Einstellbarkeit, den Charakter und die Eignung eines Bewerbers für die Position zu beurteilen. Hintergrundüberprüfungen beinhalten heutzutage häufig einen tiefen Einblick in Social Media-Konten.

HM: eine Abkürzung für Hiring Manager.

HR-Analyse und datengesteuerte Rekrutierung: Dies sind Rekrutierungsmethoden, die auf Daten basieren, die von der Personalabteilung erstellt wurden

HR-Software: Dies ist eine Software, mit der HR-Aufgaben verwaltet und automatisiert werden können.

Human Resources: Human Resources ist die Abteilung einer Organisation, die die in diesem Unternehmen oder dieser Organisation beschäftigten Mitarbeiter verwaltet. Personalfachleute verbringen viel Zeit damit, Bewerbungen zu prüfen, potenzielle Bewerber zu kontaktieren und sogar Interviews zu führen. Dieselben Personen sind auch dafür verantwortlich, dass alle lokalen, staatlichen und bundesstaatlichen Arbeitsgesetze von allen Arbeitnehmern im Unternehmen eingehalten werden. Wenn Vorwürfe wegen Fehlverhaltens oder Streitigkeiten auftauchen, sind die Mitarbeiter der Personalabteilung in der Regel für die Durchführung gründlicher Untersuchungen in dieser Angelegenheit verantwortlich. Die Arbeit eines Personalarbeiters umfasst die Behandlung von Fragen der Lohn- und Gehaltsabrechnung, der Leistung und der Schulung der Mitarbeiter. Ressourcenarbeiter können auch Orientierungssitzungen für neue Mitarbeiter sowie Besprechungen durchführen, um Themen zu erörtern, die für aktuelle Mitarbeiter relevant sind. Diese Mitarbeiter unterstützen auch Personalentwicklungsprogramme, um die Produktivität innerhalb des Unternehmens zu steigern.

Humankapitalmanagement: Humankapitalmanagement bezieht sich auf die Herausforderung, qualifizierte Kandidaten zu rekrutieren und zu halten

-9-Formular: Das I-9-Formular, auch bekannt als Employment Eligibility Verification, ist ein Formular, das von den USA benötigt wird

ICH:

ihre Bewerbungen einreichen und interviewt werden.

ihre Firma und auch über das Talent in konkurrierenden Unternehmen.

ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten und ist bereit zu arbeiten. Daraus folgt normalerweise die Orientierung

ihre täglichen Aufgaben und Pflichten, um die Wirksamkeit und Produktivität der

Illegaler Einwanderer / Ausländer: Das Gesetz besagt eindeutig, dass Arbeitgeber eine positive Verpflichtung haben, zu überprüfen, ob jeder ihrer Mitarbeiter berechtigt ist, in den Vereinigten Staaten zu arbeiten. Durch Befolgen der Schritte in Formular I-9, Überprüfung der Beschäftigungsfähigkeit, wird überprüft, ob Personen berechtigt sind, in den USA zu arbeiten. Außerdem werden Arbeitgeber benachrichtigt, wenn eine Diskrepanz mit der Sozialversicherungsnummer oder den Informationen zum Einwanderungsstatus eines Arbeitnehmers auftritt. Die Schritte sollen sicherstellen, dass Organisationen das Einwanderungsreform- und -kontrollgesetz von 1986 einhalten, das es für Unternehmen illegal macht, Personen zu beschäftigen, die nicht berechtigt sind, in den Vereinigten Staaten zu arbeiten.

im Laufe des Jahres.

Impliziter Vertrag: Ein impliziter Vertrag bezieht sich auf eine Vereinbarung, in der alle Parteien einer bestimmten Handlung zustimmen, obwohl nichts ausdrücklich gesagt oder niedergeschrieben wird. Beispielsweise besteht ein impliziter Vertrag zwischen einem Arzt und einem Patienten, in dem der Arzt sein Bestes tut, um sich um die Person zu kümmern, und am Ende des Termins zahlt der Patient alle damit verbundenen Gebühren. Eine Variante eines stillschweigenden Vertrags ist eine stillschweigende Garantie. Dies bezieht sich auf einen Kunden, der ein Produkt unter der Annahme kauft, dass es seine beabsichtigte Funktion erfüllt. Ein Kunde, der einen Toaster kauft, kann davon ausgehen, dass dieses Produkt das Brot erwärmt.

in Bezug auf Teamarbeit, technisches Wissen, menschliche Fähigkeiten usw. als tragfähig angesehen werden

in die Talent-Community eines Unternehmens für Positionen, die derzeit besetzt sind.

in eine strukturierte Liste von Informationen umgewandelt, die von gespeichert und analysiert werden können

in einer bestimmten Sprache.

Inbound Recruiting: Inbound Recruiting konzentriert sich darauf, das Unternehmen für potenzielle Kandidaten attraktiv zu machen.

Incentive-Aktienoption: Eine Incentive-Aktienoption ist eine übliche Form einer Mitarbeiter-Aktienoption, die mit einem Steuervorteil verbunden ist. Diese Leistung ist in der Regel hochrangigen Mitarbeitern vorbehalten, und obwohl sie steuerlich günstiger behandelt werden, muss der Eigentümer der Aktienoption länger als bei ähnlichen Optionen daran festhalten, um das Beste aus ihr herauszuholen. Diese Optionen können mit einem Vesting-Zeitplan versehen sein, der besagt, dass eine bestimmte Zeit vergehen muss, damit der Mitarbeiter alle seine Optionen ausüben kann. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Optionen ausgeübt werden können, z. B. die Verwendung eines Aktientauschs oder die Ausübung einer bargeldlosen Transaktion.

Incentive-Vergütung: Incentive-Vergütung bezieht sich auf die Gewährung von Prämien oder anderen Vergütungsformen für Mitarbeiter, wenn diese über ihre normalen Pflichten hinausgehen. Es wird verwendet, um Anreize für Mitarbeiter zu schaffen, weiterhin hervorragende Arbeit zu leisten. Ein Bargeldbonus gegen Ende des Jahres für die Feiertage ist eine übliche Form dieser Leistung, und einige Mitarbeiter können eine Provision verdienen, indem sie Verkäufe tätigen, die ebenfalls unter die Anreizvergütung fallen würden. Arbeitgeber können Arbeitnehmer auch für überlegene Leistungen belohnen, indem sie gelegentliche Anreize bieten. Dies bezieht sich darauf, Arbeitnehmern nicht monetäre Gegenstände wie Geschenke zu geben oder das Mittagessen eines Mitarbeiters zu bezahlen.

Incentive-Vergütungsplan: Ein Incentive-Vergütungsplan ist ein System, mit dem ein Unternehmen Mitarbeiter dazu anregen muss, hervorragende Leistungen zu erbringen. Es muss eine klare Struktur festgelegt werden, in der klar angegeben ist, was die Mitarbeiter tun müssen, um den Bonus zu verdienen, und in der genau angegeben ist, was der Bonus genau ist. Anreize können von Unternehmen zu Unternehmen variieren. Einige Unternehmen bieten Arbeitsprovisionen basierend auf dem Umsatz an, während andere Gewinnbeteiligungen, Aktienoptionen oder einen Pauschalbonus anbieten. Diese Pläne werden in der Regel erstellt, um bessere Mitarbeiter anzuziehen und Personen zu halten, die bereits für das Unternehmen arbeiten. Damit der Plan effektiv ist, müssen die Ziele erreichbar sein, sonst könnte die Moral sinken.

Indirekte Arbeit: Indirekte Arbeit bezieht sich auf die Stunden, die Mitarbeiter für Projekte aufwenden, die nicht nachverfolgt oder bestimmten Produkten oder Produktionseinheiten in Rechnung gestellt werden können. Es sind die Löhne, die gezahlt werden, um Arbeitnehmer zu unterstützen, deren Pflichten nicht direkt zur Erbringung von Dienstleistungen oder zur Herstellung von Waren beitragen, sondern die es anderen ermöglichen, Waren zu produzieren. Zum Beispiel werden Depotbanken eingesetzt, um die Fabrikeinrichtungen sauber zu halten, Sicherheitspersonal sorgt für einen sicheren Arbeitsbereich und Manager überwachen die Produktionsmitarbeiter. Jeder dieser Arbeitnehmer ist in die indirekte Arbeit einbezogen, da er keine Produkte herstellt. Andere Beispiele für Arbeitnehmer, die in indirekten Arbeitsverhältnissen beschäftigt sind, sind Wartungspersonal, Buchhalter und Manager.

Indirekte Kosten: Indirekte Kosten sind nicht direkt für ein bestimmtes Objekt, Ereignis oder eine bestimmte Aktivität verantwortlich. Sie können variabel oder fest sein und Personal-, Sicherheits- und Verwaltungskosten umfassen. Sie werden häufig zu Gemeinkostenfonds hinzugefügt und dann verschiedenen Aktivitäten zugewiesen, basierend auf einem Allokationsprozess, bei dem ein wahrgenommener oder tatsächlicher Zusammenhang zwischen der Aktivität und den indirekten Kosten besteht. Indirekte Kosten ermöglichen die Herstellung von Kostenartikeln, ohne einem bestimmten Produkt zugeordnet zu sein. Wenn die Bürounterstützung auch bei der Verwaltung der gesamten Bürohilfen des Unternehmens anstelle nur einer Produktgruppe hilft, kann deren Arbeitsaufwand als indirekte Kosten berechnet werden.

Indirekte Vergütung: Die indirekte Vergütung umfasst nicht monetäre Leistungen für Arbeitnehmer wie Pensionskassen, Mobiltelefone, Dienstwagen, Kranken- und Lebensversicherungen, Überstundenvergütung und Jahresurlaub. Tatsächlich umfasst es alles von der gesetzlich verpflichteten Krankenversicherung über die soziale Sicherheit bis hin zur Kinderbetreuung und mehr. Es ist wichtig zu verstehen, dass Arbeitgeber vertragliche, nicht monetäre Standardmerkmale für den Jahresurlaub sowie wertvolle Leistungen wie die Gesundheitsversorgung in die indirekte Vergütung einbeziehen können. Die indirekte Vergütung unterscheidet sich von der direkten Vergütung, bei der es sich um eine finanzielle Vergütung handelt, die den Mitarbeitern direkt für ihre Dienstleistungen ausgehend von ihrem Gehalt gezahlt wird. Anstatt direkt an einen Mitarbeiter gezahlt zu werden, wird die indirekte Vergütung als zusätzlicher Bestandteil des Grundgehalts berechnet.

Individual Contributor (IC): Jemand, der andere Personen nicht offiziell führt oder verwaltet.

Individueller Arbeitsvertrag: Dieser Vertrag ist ein Vertrag zwischen dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer, wobei der

Individuelles Alterskonto: Ein individuelles Alterskonto ist eine Methode zur Erstellung eines Altersvorsorgeplans. Normalerweise können Sie mit einer IRA Steuern bis nach Ihrer Pensionierung aufschieben. Es ist ein Instrument zur Rückstellung von Mitteln mit förderfähigen steuerfreien Ausschüttungen. Obwohl Entnahmen und Kapitalgewinne aus IRAs als Einkommen besteuert werden, kann der Steuersatz niedriger sein, da das Einkommen nach der Pensionierung wahrscheinlich geringer ist. Die Regierung legt jährliche Beitragsgrenzen fest, die mit der Inflation steigen. Mitwirkende ab 50 Jahren können jedoch etwas höhere Beiträge leisten, um aufzuholen. Die inhärenten Steuereinsparungen durch die Einzahlung auf das Konto machen IRAs zu erheblichen lohnenden individuellen Steuerverwaltungsinstrumenten.

Informationsfreiheitsgesetz (FOIA) von 1966: Das Informationsfreiheitsgesetz von 1966 (FOIA) ist ein Bundesgesetz, nach dem jede Bundesorganisation Aufzeichnungen, Dokumente oder andere Materialien auf Anfrage der Öffentlichkeit zugänglich machen muss. Ziel ist es, Transparenz zu schaffen und den Bürgern zu ermöglichen, zu wissen, was in ihrer Regierung vor sich geht. Es gibt neun Kategorien, die vom Informationsfreiheitsgesetz ausgenommen sind, einschließlich Strafverfolgung, nationale Sicherheit und Privatsphäre. Das Gesetz verlangt auch, dass einige häufig angeforderte Datensätze öffentlich veröffentlicht werden, unabhängig davon, ob sie angefordert werden oder nicht. FOIA wird als wesentlicher Bestandteil des demokratischen Prozesses anerkannt.

informelle Referenzprüfung: Der Prozess der Bestätigung des Hintergrunds und der Erfahrung eines Kandidaten durch andere als die vom Kandidaten bereitgestellten Quellen. Diese Quellen können Zulassungsanträge, Online-Informationen und (wichtigste) Gespräche mit ehemaligen Kollegen, Vorgesetzten, Kunden, Anbietern und Wettbewerbern umfassen. Die informelle Referenzprüfung muss sorgfältig und vertraulich durchgeführt werden, um die Karriere oder das Ansehen des Bewerbers in der Geschäftswelt nicht zu gefährden.

Informierter Kandidat: Ein informierter Kandidat ist einer, der die Position und Ihr Unternehmen durch Forschung recherchiert hat. Die Forschung kann das Überprüfen von Unternehmensberichten, Nachrichtenartikeln und Arbeitgeberbewertungen sowie informelle Netzwerkgespräche umfassen.

Inhouse: innerhalb einer Organisation vorhanden; ohne Unterstützung von außerhalb der Organisation; intern.

Inhouse-Personalvermittler: Arbeiten Sie für dasselbe Unternehmen, für das sie Kandidaten finden und vermitteln. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Beschaffung, die Prüfung von Bewerbungen, das Screening von Kandidaten und die Einrichtung von Interviews mit Einstellungsteams. Unternehmen setzen häufig eine Kombination aus internen und externen Personalvermittlern ein, je nach Personalbedarf.

Inländische Partnerleistungen: Inländische Partnerleistungen werden manchmal von Arbeitgebern erbracht, die Rechtspartnerschaften anerkennen, die außerhalb der Ehe liegen. Die Partnerschaften können entweder zwischen Personen des gleichen Geschlechts oder des anderen Geschlechts bestehen, und die Leistungen liegen größtenteils in Form einer Krankenversicherung vor.

Insolvenz: Für Unternehmen ist Insolvenz eine Möglichkeit für Schuldner, Schulden zu beseitigen oder die Rückzahlung dieser Schulden zu erleichtern. Es gibt zwei Arten von Insolvenzen, die Unternehmen beantragen können

Insourcing: Ein Begriff für die Besetzung einer Position mit einer Person, die bereits im Unternehmen beschäftigt ist. Interne Kandidaten sollten immer eine erste Überlegung für offene Positionen sein.

Insubordination: Insubordination tritt auf, wenn ein Mitarbeiter sich weigert, eine von einem Vorgesetzten von ihm verlangte Handlung auszuführen. Um festzustellen, ob die Ablehnung einer Handlung tatsächlich eine Insubordination ist, müssen bestimmte Aspekte nachgewiesen werden. Die Ablehnung der Klage muss absichtlich und vorsätzlich erfolgen. Die Erwartungen an den Arbeitnehmer müssen dem Arbeitnehmer zu Beginn des Arbeitsverhältnisses klar mitgeteilt worden sein, und die dem Arbeitnehmer erteilten Aufträge müssen im Rahmen seiner Verantwortlichkeiten liegen. Wenn ein Mitarbeiter aufgefordert wird, etwas Illegales oder Unethisches zu tun, wäre es für den Einzelnen nicht unangemessen, dies abzulehnen.

Interessenkonflikt: Ein Interessenkonflikt bezieht sich auf eine Situation, in der eine Person oder Organisation in ein Szenario versetzt wird, in dem es für sie praktisch unmöglich wäre, unparteiisch zu bleiben. Ein Interessenkonflikt kann das Eigeninteresse eines Einzelnen oder das Wohl der Öffentlichkeit untergraben. Eine häufige Form, in einen Interessenkonflikt in der Geschäftswelt zu geraten, ist Vetternwirtschaft. Dies bezieht sich auf einen Arbeitgeber, der ein Familienmitglied für eine hochrangige Position in einem Unternehmen anstellt, wenn der Verwandte nicht der am besten qualifizierte Bewerber für den Job ist. Das Empfangen von Geschenken oder das Eingehen von Eigengeschäften gelten ebenfalls als Formen von Interessenkonflikten.

Interim Executive: Ein Senior Manager mit nachgewiesenen spezifischen Fähigkeiten, der für eine kurzfristige Aufgabe eingesetzt wird, um eine Transformation zu überwachen, eine Krise zu lösen oder eine Organisation zu überwachen, bis eine feste Person gefunden werden kann.

Interim Leadership: Interim Leader arbeiten daran, C-Suite- und Executive-Positionen auf nicht permanenter Basis zu besetzen, während ein ständiger Leader gefunden wird.

Interne Rekrutierungsbedingungen: Intern oder

Interner Kandidat: Eine Person, die derzeit in einer Organisation arbeitet und für eine Position in derselben Organisation in Betracht gezogen wird. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Arbeitgeber interne und externe Kandidaten gleichzeitig berücksichtigen. Einstellungsmanager informieren Suchberater in der Regel über die Existenz interner Kandidaten und nehmen sie in ihre Auswahlliste auf.

Interner Personalvermittler: Ein interner Personalvermittler ist ein Mitarbeiter in einem Unternehmen, dessen Aufgabe es ist, zu versuchen, zu besetzen

Interview bleiben: Dies ist eine Art Interview, das mit aktuellen Mitarbeitern durchgeführt wird, um deren Interview zu messen

Interview mit dem Suchkomitee: Ein Interview, in dem Mitglieder des Suchkomitees - entweder als Gruppe oder im Einzelgespräch - den Kandidaten bewerten.

Interview Review: Ein Kandidat kann eine Bewertung seiner Interviewerfahrung auf Glassdoor hinterlassen. Sie werden gebeten, den Schwierigkeitsgrad und die Erfahrung insgesamt zu bewerten und eine Beispielfrage zu stellen. Mithilfe dieser Informationen können Kandidaten herausfinden, was sie erwarten, und Arbeitgeber erfahren, was funktioniert oder was in ihrem Interviewprozess verbessert werden muss.

Interview, indem jemand vorgibt, sie zu interviewen, damit sie üben können

Interview: Es werden Vorstellungsgespräche geführt, damit ein Personalchef feststellen kann, ob ein bestimmter Bewerber für die offene Stelle in einem Unternehmen qualifiziert ist. Interviews werden in der Regel geführt, nachdem ein Unternehmen eine Stellenanzeige veröffentlicht und zahlreiche Lebensläufe erhalten hat. Im Allgemeinen werden Interviews einzeln durchgeführt, es ist jedoch auch möglich, Gruppeninterviews zu führen, bei denen mehrere Personen innerhalb des Unternehmens gleichzeitig mit dem Kandidaten sprechen. Die Interviews bestehen hauptsächlich aus dem Personalchef, der den Befragten Fragen zu Hintergrund und Erfahrung stellt. Abhängig von der Art des Jobs, der besetzt werden soll, können mehrere Interviewrunden stattfinden, um die beste Person zu finden.

Interviewbedingungen: Wenn Sie die Interviewbedingungen im Auge behalten, können Sie auf neue Arten von Interviewanfragen reagieren.

Interviewprozess: Der Interviewprozess oder Einstellungsprozess ist der Fortschritt der Schritte zum Screening und Interviewen von Kandidaten, bis ein Angebot abgegeben wird.

ist im Fair Labour Standards Act festgelegt.

JD: eine Abkürzung für Jobbeschreibung.

Job Accommodation Network (JAN): Das Job Accommodation Network (JAN) ist ein Dienst, der Arbeitnehmern mit Behinderungen hilft, Jobs zu erhalten und zu behalten, für die sie qualifiziert sind. Das Office of Disability Employment Policy des US-Arbeitsministeriums erleichtert es, Menschen mit Behinderungen sowie kleinen und großen Unternehmen Informationen zur Verfügung zu stellen. Zu den Hauptfunktionen von JAN gehört die Bereitstellung von Anweisungen, wie Arbeitsplätze für Mitarbeiter mit Behinderungen zugänglicher gemacht werden können, sowie die Aufklärung behinderter Arbeitnehmer über ihre Rechte bei der Beantragung von Unterkünften am Arbeitsplatz. Die Organisation bietet auch Informationen zur Gründung kleiner Unternehmen und zum Unternehmertum für Menschen mit Behinderungen.

Job Counselors: Firmen, die Jobsuchdienste direkt für Einzelpersonen anbieten. Das Konzept ähnelt dem Outplacement, mit der Ausnahme, dass Einzelpersonen die Dienstleistung selbst bezahlen. Wie bei allen professionellen Dienstleistungen können Gebühren und Qualitätsstufen sehr unterschiedlich sein. Auch Karriereberater genannt.

Job Hopper: Eine umgangssprachliche Formulierung für eine Person, die regelmäßig den Arbeitgeber wechselt. Für Managementkandidaten, die weniger als 2-3 Jahre bei einer Reihe früherer Arbeitgeber bleiben, wird dies als Grund zur Besorgnis angesehen.

Jobanalyse: Eine Jobanalyse ist eine Methode zum Sammeln von Daten, bei der die Aufgaben eines bestimmten Jobs bestimmt und dann eine relative Bedeutung zugewiesen werden. Es kann auch Informationen über die Fähigkeiten und Schulungen enthalten, die zur Ausführung eines bestimmten Auftrags erforderlich sind. Das ultimative Ziel der Jobanalyse besteht darin, bei der Einstellung und Zuweisung von Aufgaben in einer bestimmten Organisation zu helfen, indem ermittelt wird, welche Personen für einen bestimmten Job am besten qualifiziert sind. Im Allgemeinen kombinieren Jobanalysen harte Daten über die Aufgaben, die Mitarbeiter bei bestimmten Jobs regelmäßig ausführen müssen, sowie psychologische Informationen darüber, welche Persönlichkeitsmerkmale ein Mitarbeiter besitzen sollte, um an einem bestimmten Job erfolgreich zu sein.

Jobanforderungen: Jobanforderungen sind die Anforderungen, die ein Kandidat erfüllen muss, um

Jobbank: Eine Jobbank ist eine Sammlung von pensionierten Mitarbeitern, die eingesetzt werden, wenn Teilzeit- oder kurzfristige Jobbedürfnisse auftreten.

Jobbörse: Eine Website, die aktive Arbeitssuchende mit Arbeitgebern mit relevanten Stellenangeboten verbindet. Arbeitgeber unterhalten häufig ihre eigenen Jobbörsen, zusätzlich zu den von Drittanbietern. Jobbörsen können allgemein oder spezifisch für eine Branche, Funktion oder einen geografischen Standort sein.

Jobcodes: Jobcodes sind individualisierte Nummernsätze, die verschiedenen Jobs zugewiesen werden, um zu identifizieren, zu welcher Klasse eine Position gehört.

Jobevaluation: Eine Jobevaluierung ist eine Bewertung des Werts eines bestimmten Jobs in Bezug auf die Schwierigkeit

Jobklassifizierung: Die Jobklassifizierung umfasst die Klassifizierung von Jobs anhand der Verantwortlichkeiten, Aktivitäten und

Jobnote: Eine Jobnote ist eine Gruppierung, die Positionen mit gleichen oder ähnlichen Werten umfasst, um Vergütungssätze und -strukturen zuzuweisen.

Jobsuchmaschine: Eine Jobsuchmaschine ist eine Website, auf der offene Stellen sowohl aus Jobbörsen als auch direkt aufgelistet werden

Kalibrierung: Wird normalerweise während eines Aufnahme-Meetings durchgeführt, bei dem sich der Personalvermittler oder Sourcer mit dem Einstellungsmanager trifft, um die Jobanforderungen für eine neue Stelle zu verstehen.

Kandidat für eine Position.

Kandidat für eine Position.

Kandidat hat auf dem Gebiet.

Kandidat.

Kandidat.

Kandidat.

Kandidat: Ein Kandidat ist eine Person, die für eine bestimmte Stelle in Betracht gezogen wird.

Kandidaten auf der schwarzen Liste: Personen, die aufgrund eines Vertrauensbruchs daran gehindert werden, für offene Positionen in Betracht gezogen zu werden. Beispiele hierfür sind: Drogenmissbrauch, fehlgeschlagene vorherige Bewertung, überbewertete Qualifikationen, Nichterscheinen bei früheren Interviews usw.

Kandidaten prüfen, Kandidaten interviewen, dem ausgewählten Kandidaten einen Job anbieten,

Kandidaten und die hoffentlich das Unternehmen für die wünschenswert erscheinen lassen

Kandidaten zu ihnen kommen lassen.

Kandidatenbericht: Ein Bericht, der von einem Personalvermittler nach einem Interview mit einem Kandidaten erstellt wurde. Ziel ist es zu quantifizieren, warum der Kandidat für eine bestimmte Rolle richtig ist oder nicht.

Kandidatenberichte: Fast alle Personalberatungsunternehmen erstellen umfassende Dokumente zu den Kandidaten, die sie für Kundenpositionen empfehlen. Als Kandidatenberichte bezeichnet, werden sie nach Interviews mit Kandidaten, Nachforschungen über frühere Arbeitgeber und informellen Hintergrundprüfungen erstellt, um dem Kunden ein möglichst vollständiges Bild zu vermitteln. Es werden objektive Bewertungen der Eignung, Stärken und Schwächen sowie Beurteilungen der persönlichen Ziele, Karrieremotivationen, Gehaltserwartungen usw. der Kandidaten bereitgestellt.

Kandidatenerfahrung: Die Kandidatenerfahrung bezieht sich auf den Bereich der Berührungspunkte, die ein Kandidat während des Bewertungsprozesses macht. Es umfasst das Ausfüllen des Antrags, den Erhalt von Mitteilungen über die Rolle, das Screening, die Befragung und die Erweiterung des Angebots.

Kandidatenorientierte Rekrutierung: Bei der kandidatenzentrierten Rekrutierungsmethode steht der Kandidat an erster Stelle und konzentriert sich auf die

Kandidatenpersönlichkeit: Eine klare, halb-fiktive Darstellung des idealen Kandidaten, um eine offene Position zu besetzen. Die Kandidatenpersönlichkeit wird normalerweise von einem HR-Team festgelegt, um ihre Beschaffungs- und Akquisitionsstrategien auf Kandidaten abzustimmen, die dieser Persona entsprechen.

Kandidaten-Pipeline: Eine Kandidaten-Pipeline ist eine Datenbank qualifizierter Kandidaten für Positionen, die Ihr Unternehmen normalerweise besetzt.

Kandidatenpool: Für jede offene Position gibt es eine Reihe von Personen, die möglicherweise die Grundqualifikationen erfüllen und als weiter untersuchungswürdig angesehen werden können. Diese Sammlung von Kandidaten kann für Junior- und Einstiegspositionen groß oder für Senior-Positionen sehr klein sein.

Kandidatenportal: Dies ist ein Online-Standort des Unternehmens, an dem sich Bewerber bewerben können

Kandidatenprofil: Ein Rahmen von Qualitäten, Merkmalen oder früheren Erfolgen, die Sie von einem Kandidaten für eine bestimmte Stellenausschreibung erwarten.

Kandidatenqualität: Die Kandidatenqualität bezieht sich auf das Niveau an Kompetenz, Erfahrung und persönlichen Merkmalen, die zu den Positionsanforderungen und der Kultur Ihres Unternehmens passen.

Kandidaten-Roadmap: Eine Suchstrategie, die detailliert beschreibt, wer, was, wo, wann und wie systematisch mit allen qualifizierten Interessenten umgegangen werden kann.

Kandidatenuniversum: Für jede offene Position gibt es eine Reihe von Personen, die möglicherweise die Grundqualifikationen erfüllen und als weiter untersuchenswert angesehen werden können. Diese Gruppe wird als Kandidatenuniversum bezeichnet. Die Erstellung dieser langen Liste potenzieller Kandidaten ist der erste Schritt jeder Suche. Die Größe wird in Abhängigkeit von vielen Faktoren sehr unterschiedlich sein: Jobtyp, Branche, Geografie, Organisation und Anforderungen an den Personalchef.

Karriereberater: Firmen, die Jobsuchdienste direkt für Einzelpersonen anbieten. Das Konzept ähnelt dem Outplacement, mit der Ausnahme, dass Einzelpersonen die Dienstleistung selbst und nicht einen Arbeitgeber bezahlen. Wie bei allen professionellen Dienstleistungen können Gebühren und Qualitätsstufen sehr unterschiedlich sein. (Auch Job Counselors genannt)

Karrierebewertungstest: Dies ist ein Test, den Einzelpersonen durchführen können, um herauszufinden, welche Karrieren sie machen könnten

Karriereplanung: Dies beinhaltet eine individuelle Karriereplanung im Voraus, einschließlich der Festlegung von Zielen

Karriereseite: Eine Karriereseite oder Jobwebsite ist eine Seite, auf der Arbeitssuchende nach offenen Jobs suchen. Sie finden möglicherweise auch Karriereberatung, Gehaltsinformationen, Unternehmensbewertungen und andere nützliche Informationen, die ihre Jobsuche unterstützen.

Karriereübersicht: Karriereübersichten sind Teile von Lebensläufen oder Curriculum Vitæs, die einen Überblick über Erfahrungen, Fähigkeiten und Leistungen enthalten, die auf die Position abgestimmt sind, auf die sich der Bewerber bewirbt.

Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten (KSAs): Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten (KSAs) sind ein Begriff für die einzigartigen Qualifikationen und Attribute in den individuellen Bedürfnissen, um einen bestimmten Job auszuführen. Sie sind im Allgemeinen mit Bewerbungen für Stellen bei der Bundesregierung verbunden, bei denen Arbeitssuchende mehrere persönliche Erklärungen abgeben müssen, in denen ihre einzigartigen KSAs aufgeführt sind. Die Entscheidung, die richtigen KSAs für eine bestimmte Position zu finden, kann einem Personalchef helfen, die Jobsuche zu verfeinern, wobei er sich nur auf Kandidaten konzentriert, die für die Position am besten geeignet sind. Im Zusammenhang mit KSAs bezieht sich Wissen auf die Informationen des Antragstellers, Fähigkeiten auf die Aufgaben, die er ausführen kann, und Fähigkeiten auf die Fähigkeit, eine bestimmte Aufgabe nach akzeptablen Standards auszuführen.

Kernarbeitsaktivitäten: Kernarbeitsaktivitäten sind die Aufgaben, die Mitarbeiter ausführen müssen, damit ein Unternehmen oder eine Organisation erfolgreich arbeiten kann. Dies kann die Bestandsaufnahme, die Vorbereitung von Bestellungen, das Entwerfen oder Bauen von Produkten oder die Kommunikation mit aktuellen und potenziellen Kunden umfassen. Ohne den ordnungsgemäßen Abschluss der Kernarbeitsaktivitäten kann ein Unternehmen nicht termingerecht arbeiten. Wenn beispielsweise die Nachtcrew einer Pizzeria vergisst, die Öfen beim Verlassen zu reinigen, kann die Morgencrew des Restaurants erst mit dem Servieren von Speisen beginnen, wenn sie die Arbeit erledigt hat. Diejenigen, die ihre Arbeit gut machen und täglich wichtige Aufgaben erledigen, gelten als Kernkräfte in einem Unternehmen.

Kernkompetenzen: Kernkompetenzen beziehen sich auf die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnisse, die ein Mitarbeiter haben muss, bevor er Aufgaben im Zusammenhang mit seiner Arbeit erfolgreich ausführen kann. Die Kernkompetenzen variieren stark je nach Branche, Unternehmen und Beruf. Zum Beispiel muss ein Anwalt in einer Anwaltskanzlei über umfassende Rechtskenntnisse und die Fähigkeit verfügen, nicht nur mit Mandanten, sondern auch mit Richtern und anderen Anwälten gut zu kommunizieren. Auf der anderen Seite würde eine Empfangsdame in einer Anwaltskanzlei nicht viel juristisches Wissen benötigen, sondern müsste wissen, wie man ein Terminplanungssystem bedient und angenehm telefoniert.

Key Performance Indicators (KPI): Ein Key Performance Indicator (KPI) ist ein messbarer Wert, mit dem Unternehmen erkennen können, ob sie ihre wichtigsten Geschäftsziele erreichen. KPIs können auf jeder Unternehmensebene verwendet werden, vom Top-Management bis zu einzelnen Abteilungen und Projektteams. Die erfolgreichsten KPIs sind spezifisch und messbar. Ziel dieser Indikatoren ist es, genaue Daten darüber bereitzustellen, wo ein Unternehmen erfolgreich ist und wo es verbessert werden muss. Im Allgemeinen ist es eine gute Idee, quantitative Indikatoren - solche, die mit einer Zahl oder einem Wert ausgedrückt werden können - gegenüber qualitativen Indikatoren zu bevorzugen, die nicht mit einer Zahl ausgedrückt werden können. Ein guter KPI muss auch realistisch erreichbar sein und sollte daher einen Zeitrahmen für die Fertigstellung enthalten.

Key Performance Indicators (KPIs): Ein Key Performance Indicator ist ein bestimmter Faktor, der gemessen werden kann und ist

Keyword-Familie: Eine Sammlung von Keyword-Gruppen, die eng miteinander verbunden und konzeptionell miteinander verbunden sind. Im Allgemeinen sollten Sie Boolesche Werte mit "ODER" in Schlüsselwortfamilien und "UND" zwischen Familien erstellen.

Kinderarbeitsgesetz: Es gibt Kinderarbeitsgesetze, die regeln, wie Minderjährige am Arbeitsplatz eingesetzt werden können. Das Gesetz über faire Arbeitsnormen enthält den größten Teil der Sprache, die diese Praxis betrifft, aber zum größten Teil dürfen Kinder unter 14 Jahren nicht beschäftigt werden. Kinder zwischen 14 und 16 Jahren können arbeiten, dies jedoch nur in begrenzten Stunden. Kinder zwischen 16 und 18 Jahren dürfen unbegrenzt arbeiten, solange sich die Beschäftigung in einer ungefährlichen Umgebung befindet. Es gibt bestimmte Ausnahmen, z. B. Kinder, die auf einem Familienbetrieb arbeiten. Kinderschauspieler und Zeitungslieferanten behalten ebenfalls bestimmte Ausnahmen.

KI-Rekrutierung: Anwendung künstlicher Intelligenz zur Beschaffung, Einbindung und Interaktion mit Kandidaten. Diese Technologie wurde entwickelt, um sich wiederholende Aufgaben mit hohem Volumen zu automatisieren, sodass sich Personalvermittler auf andere Elemente ihrer Arbeit konzentrieren können.

Klagerecht: Ein Klagerecht muss von einem Mitarbeiter eingeholt werden, der glaubt, am Arbeitsplatz diskriminiert worden zu sein, und es ist erforderlich, dieses Schreiben zu erhalten, bevor eine Klage erhoben wird. Um dieses Schreiben zu erhalten, hat eine Person ab dem Datum des diskriminierenden Vorfalls 180 Tage Zeit, um eine Klage bei der Equal Employment Opportunity Commission einzureichen. Als nächstes wird das EEOC die Behauptung überprüfen, um festzustellen, ob sie qualifiziert ist und ob der Arbeitsplatz tatsächlich gegen das Gesetz über Amerikaner mit Behinderungen, das Gesetz gegen Altersdiskriminierung bei der Beschäftigung oder Titel VII des Bürgerrechtsgesetzes verstoßen hat. Wenn das EEOC feststellt, dass eine Diskriminierung stattgefunden hat, erhält der Mitarbeiter ein Klagerecht. Eine Klage muss innerhalb von 90 Tagen nach Erhalt des Schreibens eingereicht werden.

Knock-out-Frage: Eine Knockout-Frage ist eine Frage, die in den frühesten Phasen des Einstellungsprozesses gestellt wird.

Knowledge Process Outsourcing (KPO): Dies ist eine Art von Outsourcing, bei dem Unternehmen sich an Einzelpersonen wenden, die es sind

Ko-Beschäftigung: Unter Ko-Beschäftigung versteht man die Zugehörigkeit zwischen einem Arbeitgeber und einer professionellen Arbeitgeberorganisation oder einem auf Leasing von Mitarbeitern spezialisierten Unternehmen, die beide die Verantwortung und Haftung der Belegschaft teilen. Einer der Gründe, warum ein Unternehmen eine Zusammenarbeit in Betracht ziehen könnte, besteht darin, sicherzustellen, dass es über Arbeitnehmer mit differenzierten Fähigkeiten verfügt, die Einstellung von Branchenexperten zu vereinfachen und die Zahl der schwindenden Arbeitskräfte wieder aufzufüllen. Zu den Nachteilen der Praxis zählen das Potenzial für einen Anstieg der Arbeitslosigkeit aufgrund eines geringeren Arbeitskräftebedarfs, die Verwirrung zwischen zwei Unternehmen, die mit demselben Mitarbeiter arbeiten, und Mitarbeitern, die sich nicht sicher sind, mit wem sie sprechen sollen, wenn ein Problem auftritt.

Kombinations-Lebenslauf: Kombinations-Lebensläufe listen zuerst Fähigkeiten und Erfahrungen auf, gefolgt von der Beschäftigungshistorie. Alle Artikel sind in chronologischer Reihenfolge aufgeführt.

Kommission für Chancengleichheit (EEOC): Kommission für Chancengleichheit (EEOC) Die Kommission für Chancengleichheit (EEOC) ist die Regierungsbehörde, deren Aufgabe es ist, die Einhaltung der Mandate zur Chancengleichheit durch die Arbeitgeber zu überwachen. Es wurde ursprünglich 1965 organisiert, um die Standards durchzusetzen, die in Gesetzen wie dem Civil Rights Act von 1964 und später dem Age Discrimination Act von 1967 festgelegt sind. Dies waren einige der ersten Gesetze, die Beschäftigungspraktiken in den Vereinigten Staaten definieren und gesetzlich festlegen Vor dem EEOC gab es jedoch nur wenige Ressourcen, um die Durchsetzung zu erleichtern. Es dient nun dazu, Compliance-Unterstützung anzubieten, Berichte über Verstöße zu untersuchen und auf bestätigte Verstöße mit Zitaten, Geldstrafen oder rechtlichen Schritten zu reagieren.

Kompetenzbasiertes Entgelt: Wenn ein Mitarbeiter entsprechend seiner Art und seines Niveaus der am Arbeitsplatz erworbenen Fähigkeiten vergütet wird, spricht man von einem kompetenzbasierten Entgelt. Diese Gehaltsstruktur unterscheidet sich von der Bezahlung von Mitarbeitern aufgrund ihrer Amtszeit oder ihres Dienstalters und ist in Bereichen üblich, in denen Fachkräfte mit Fachwissen erforderlich sind. Eine kompetenzbasierte Vergütung hat den Vorteil, dass sie einfach zu strukturieren ist und leicht zugängliche Gehaltslisten verwendet. Ein einzigartiger Nachteil der Gehaltsstruktur ist, dass es in wirtschaftlich schwierigen Zeiten schwierig sein kann, Änderungen vorzunehmen. Kompetenzbasiertes Entgelt kann auch als kompetenzbasiertes und wissensbasiertes Entgelt bezeichnet werden.

Kompetenzen: Kompetenzen sind die Kenntnisse, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Verhaltensweisen, die für den beruflichen Erfolg erforderlich sind und beobachtbar oder messbar sind. Die Auswahl der richtigen Kompetenzen unterstützt die Personalplanung, -organisation und -entwicklung sowie die Festlegung von Jobklassen, die am besten zu den Geschäftszielen, Aufgaben und Zielen passen. Es erleichtert auch die Rekrutierung und Auswahl der Top-Talente, die effektive Verwaltung der Teammitglieder und die Entwicklung von Mitarbeitern, um zukünftige Stellen zu besetzen. In Bezug auf die Vergütung repräsentieren Kompetenzen Funktionen in Bezug auf das Niveau und die Art der geleisteten Arbeit. Kompetenzen sind wertvoll für die Entwicklung von Stellenbeschreibungen, die Einstellung, Bewertung und Auswahl von Mitarbeitern, das Leistungsmanagement für Mitarbeiter, die Aus- und Weiterbildung sowie die Karriere- und Personalplanung.

Komprimierte Arbeitswoche: Eine komprimierte Arbeitswoche ist ein alternativer Arbeitszeitplan, der eine standardmäßige fünftägige Arbeitswoche auf weniger Tage reduziert. Mitarbeiter erreichen die volle Anzahl der erforderlichen Wochenstunden, indem sie längere Tage arbeiten. Die beliebtesten Optionen in einer komprimierten Arbeitswoche sind fünf 9-Stunden-Tage in der ersten Woche und dann eine Woche mit vier 9-Stunden-Tagen. Weitere Optionen sind drei 12-Stunden-Tage oder vier 10-Stunden-Tage. Das Anwenden einer komprimierten Arbeitswoche ist mit nicht freigestellten Mitarbeitern einfacher, bei denen maximale Arbeitsstunden anerkannt werden. Dies ist eine attraktive Strategie für Arbeitnehmer, die flexiblere Arbeitszeiten wünschen und zusätzliche Stunden in ihren Arbeitstag einbauen möchten.

Konstruktive Entlastung: Konstruktive Entlastung ist ein Begriff, der verwendet wird, um bestimmte Umstände zu beschreiben, die einem Mitarbeiter an seinem Arbeitsplatz vorliegen. Dies geschieht, wenn ein Arbeitgeber oder Vertreter eines Arbeitgebers Entscheidungen trifft und Maßnahmen durchführt, die den Arbeitsplatz zu einem missbräuchlichen oder anderweitig unerträglichen Ort machen. In einem solchen Umfeld hat der Mitarbeiter möglicherweise das Gefühl, dass er in ständiger Anwesenheit dieser Person nicht mehr produktiv sein kann, wodurch ihm zwei Optionen angeboten werden. Der Mitarbeiter könnte sich dafür entscheiden, die Situation zu akzeptieren und entweder Beschwerden einzureichen oder auf eine Verbesserung zu hoffen, oder er könnte einfach entscheiden, dass der Job die Mühe nicht wert ist, und zurücktreten.

Kontingentarbeiter: Ein Kontingentarbeiter ist ein Mitarbeiter, der keinen bestimmten Vertrag hat, der die langfristige Beschäftigung in einem Unternehmen explizit definiert, sondern auf einem kurzfristigen Bedarf basiert. Diese Mitarbeiter arbeiten so lange, wie es das Unternehmen benötigt. Ihre Jobs können vorübergehend sein, während eine bestimmte Aufgabe ausgeführt wird, oder sie können Arbeitnehmer sein, die gemeldet haben, dass sie nicht erwarten, dass ihre Jobs viel länger dauern. Personen, die auf Baustellen arbeiten, Personen, die Telefon- und Internetnetze für neue Unternehmen einrichten, oder Personen, die nur zu bestimmten Jahreszeiten arbeiten, können als abhängig Beschäftigte gelten. Verwandte Begriffe umfassen Zeitarbeitnehmer, Saisonarbeiter und Vertragsarbeiter.

Kontingentrekrutierung: Bei der Kontingentrekrutierung konkurrieren mehr als ein Unternehmen um die Besetzung einer offenen Position für Ihr Unternehmen. Die Notfallorganisation erhebt nur dann eine Gebühr, wenn Ihr Unternehmen seinen Kandidaten anstellt.

konzentriert sich auf die Bindung und Belohnung aktueller Mitarbeiter sowie auf die Gewinnung von Mitarbeitern

Kosten pro Einstellung: Die Gesamtkosten für die Einstellung neuer Mitarbeiter in einem Unternehmen. Diese Metrik umfasst alle Kosten des Einstellungsprozesses, einschließlich Kommunikations- / Verwaltungskosten, Reisekosten und Ausrüstung. Sie kann berechnet werden, indem alle Einstellungskosten addiert und diese Summe durch die Anzahl der Einstellungen in einem bestimmten Zeitraum dividiert wird.

Krankheitsurlaub: Wenn Mitarbeiter aufgrund einer Verletzung oder Krankheit eine bezahlte Freistellung erhalten, spricht man von Krankheitsurlaub. Ab 2015 gibt es nur drei US-Bundesstaaten und vier Städte, die Gesetze haben, die bezahlten Krankenurlaub vorschreiben. Davon abgesehen hat eine Mehrheit der US-Gesetzgeber Gesetze anhängig, die den garantierten bezahlten Krankenurlaub regeln. Einige Unternehmen bieten Krankenurlaub als Teil ihrer Arbeitsplatzpolitik an, während andere ihn entweder im Rahmen des Arbeitnehmervertrags oder eines Tarifvertrags anbieten. Abhängig von der Richtlinie kann ein Mitarbeiter seinen Krankenstand nutzen, um zu Hause zu bleiben, um sich um ein verletztes oder krankes Familienmitglied zu kümmern, um einen Arzttermin zu vereinbaren oder um Sicherheits- oder Gesundheitsanforderungen im Zusammenhang mit sexuellen Übergriffen oder häuslicher Gewalt zu erfüllen.

Kriterien für eine Position erforderlich.

KSA: Dies ist ein häufig verwendetes Akronym, das von HR für Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten verwendet wird.

Kulturelle Anpassung: Kulturelle Anpassung bezieht sich auf die Ausrichtung eines Kandidaten oder Mitarbeiters auf die Organisationskultur und -prozesse in Bezug auf Überzeugungen, Arbeitserwartungen und Werte.

Kulturelle Integration: Kulturelle Integration findet immer dann statt, wenn Mitarbeiter mit unterschiedlichem ethnischen oder rassischen Hintergrund in eine ausgewogene Assoziation gebracht werden. Die Bedeutung einer ordnungsgemäßen kulturellen Integration hat aufgrund der zunehmenden Anzahl von Unternehmen, die geografische Grenzen überschreiten, zugenommen. Darüber hinaus wird die kulturelle Integration auch genutzt, um sicherzustellen, dass am Arbeitsplatz keine dominierende Kultur vorhanden ist. Wenn dies erfolgreich ist, werden die kulturellen Lücken spürbar verringert, und die lokale Kultur wird ebenfalls verwässert. Beides kann die Vielfalt am Arbeitsplatz fördern. Kulturelle Integration ist nicht nur gut für den Arbeitsplatz, sondern kann auch für die Marke des Unternehmens von Vorteil sein.

Kulturelle Unterschiede: Kulturelle Unterschiede sind die verschiedenen Überzeugungen, Verhaltensweisen, Sprachen, Praktiken und Ausdrücke, die für Mitglieder einer bestimmten ethnischen Zugehörigkeit, Rasse oder nationalen Herkunft als einzigartig gelten. Einige Beispiele für kulturelle Unterschiede in Bezug auf den Arbeitsplatz sind Mitarbeiter, die jünger oder älter als ihre Mitarbeiter sind, Mitarbeiter, die einen höheren Abschluss als andere am Arbeitsplatz haben, und Personen, die entweder in Ballungsräumen oder in Kleinstädten aufgewachsen sind. Es wird gesagt, dass Mitarbeiter oft mehr Ähnlichkeiten haben als Unterschiede, aber diese Unterschiede können manchmal die Ähnlichkeiten überwiegen. Während diese verschiedenen Unterschiede zu einem lebendigeren Büro führen können, können sie auch zu mehr als ein paar Problemen führen, die sich aus einem Kulturkonflikt ergeben.

Kunde: Eine Organisation, die eine Personalberatung beauftragt hat, Mitarbeiter für offene Stellen einzustellen.

Kundenanonymität: Kunden von Executive Search erwarten normalerweise, dass ihre Identität in den frühen Phasen der Suche vertraulich ist. Sie wollen im Allgemeinen nicht, dass der Status ihrer leitenden Positionen bekannt ist, weil sie befürchten, bei Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten Bedenken zu äußern. Außerdem sollen viele Suchaufträge die derzeit tätigen Führungskräfte ersetzen, und die Vertraulichkeit ist in diesen Fällen ein noch größeres Anliegen.

Kundenbindungsstrategie: Die Mitarbeiterbindungsstrategien werden von den Arbeitgebern eingeführt, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern und die Fluktuation zu verringern.

Kundenstart: Das erste Treffen mit einem Kunden, bei dem der Umfang der Partnerschaft geklärt wird.

Kündigung: Die Entlassung eines Arbeitnehmers kann unterschiedliche Formen annehmen, und das Arbeitsrecht bestimmt in den meisten Ländern seine Art und Weise. Die Kündigung aus wichtigem Grund ist in der Regel das Ergebnis eines schwerwiegenden Verstoßes wie unehrlichen Verhaltens, vorsätzlichen Ungehorsams, schwerwiegender Pflichtverletzung usw.). In solchen Fällen hat der gekündigte Mitarbeiter keinen Anspruch auf Abfindung oder Kündigung. Eine Kündigung ohne triftigen Grund bedeutet, dass der Mitarbeiter aus Gründen gekündigt wird, die nicht mit Fehlverhalten zu tun haben, und die Abfindung ist in der Regel gesetzlich festgelegt.

Kündigungsschreiben: Ein Kündigungsschreiben ist ein Schreiben, in dem ein Arbeitgeber offiziell darüber informiert wird, dass der Arbeitnehmer seine Position verlässt.

Kurzfristige Behinderung: Kurzfristige Behinderung ist eine häufige Leistung, die Mitarbeitern eine vorübergehende Einkommensquelle bietet, wenn sie verletzt oder krank werden. Da es sich um eine kurzfristige Invalidenrente handelt, wird erwartet, dass der Arbeitnehmer nach Ablauf einer bestimmten Zeit wieder zur Arbeit zurückkehrt. Während eine kurzfristige Behinderung ähnlich wie eine Arbeitnehmerentschädigung klingt, besteht der Hauptunterschied zwischen beiden darin, dass eine kurzfristige Behinderung Krankheiten und Verletzungen abdeckt, die nicht auf der Uhr auftreten. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter seine oder seine kurzfristige Invalidenrente für einen Unfall verwenden, der sich vor oder nach der Arbeit ereignet. Schwere Verletzungen und Krankheiten, die mehr Erholungszeit erfordern, können eine langfristige Behinderung erforderlich machen, wenn die Leistung verfügbar ist.

Kurzliste: Die Liste der Kandidaten, die in der letzten Phase eines Suchauftrags erstellt wurden, nachdem die Kandidaten vor der Präsentation beim Kunden vorab überprüft, interviewt und überprüft wurden. Siehe auch lange Liste.

lange Liste: Eine Liste von Kandidaten, die in den frühen Phasen eines Suchauftrags erstellt wurden. Siehe auch

Lead Nurturing: Der Prozess der Entwicklung von Beziehungen zu Käufern in jeder Phase des Verkaufstrichters und in jedem Schritt der Reise des Käufers.

Lead: Ein Lead ist normalerweise ein Mitarbeiter, der ein hohes Maß an Verantwortung trägt, aber keine anderen Mitarbeiter verwaltet.

Lead-Generierung: Initiierung von Interesse an Produkten oder Dienstleistungen eines Unternehmens.

Leben, basierend auf dem Ort, an dem sie leben.

Lebenslauf (c.v.): Ein Lebenslauf ist im Wesentlichen ein traditioneller Lebenslauf, jedoch länger und mit mehr Details. Der Lebenslauf wird in den USA häufiger verwendet, während der Lebenslauf international beliebter und weit verbreitet ist. Einige der Artikel, die häufig in einem Lebenslauf enthalten sind. Geben Sie persönliche Informationen an, die für den Job, die Beschäftigungsgeschichte, die Ausbildung und die beruflichen Qualifikationen relevant sind. In bestimmten Regionen Asiens müssen Antragsteller ein Foto und ihr Geburtsdatum ihrem Lebenslauf beifügen. Ähnlich wie bei einem Lebenslauf kann ein Antragsteller die in seinem Lebenslauf enthaltenen Informationen ändern. um es für die Stelle relevant zu machen, für die er sich bewirbt.

Lebenslauf: Ein Dokument, das von einem Arbeitssuchenden erstellt wurde, um seinen Hintergrund und seine Fähigkeiten zu beschreiben. Lebensläufe werden aus verschiedenen Gründen verwendet, meist jedoch zur Sicherung neuer Arbeitsplätze. Lebensläufe ähneln Lebensläufen, aber Lebensläufe sind detaillierter.

Lebenslauf: Ein Lebenslauf (lateinisch für "Lebensweg") ist ein offizielles Dokument, das von Arbeitssuchenden erstellt wurde, um ihre Karrieregeschichte, Ausbildung und spezifischen Qualifikationen zu beschreiben. Es hat rechtlichen Status und die Konsequenzen für eine unehrliche Vertretung können für Führungskräfte schwerwiegend sein. Lebensläufe werden oft als Lebensläufe bezeichnet, aber Lebensläufe sind in der Regel länger und enthalten einen detaillierten Erfahrungsverlauf, Präsentationen, Veröffentlichungen, Auszeichnungen, Zugehörigkeiten usw. In Europa, Asien und im Nahen Osten sind Lebensläufe in der Regel 4 oder mehr Seiten lang. Lebensläufe von 2 bis 4 Seiten sind in angelsächsischen Ländern und insbesondere in den Vereinigten Staaten häufiger. Akademische und andere Angestellte des öffentlichen Sektors neigen dazu, Lebensläufe zu schreiben, die aufgrund ihrer Art der Arbeit langwierig sind.

Lebenslauf: Ein offizielles Dokument, das von Arbeitssuchenden erstellt wurde, um ihre Karrieregeschichte, Ausbildung und spezifischen Qualifikationen zu beschreiben. Ein Lebenslauf hat rechtliche Bedeutung und die Konsequenzen für eine unehrliche Vertretung können für Führungskräfte schwerwiegend sein. Lebensläufe haben normalerweise eine Länge von 2 bis 4 Seiten und können als Verkaufsbroschüren für Personen angesehen werden, die sie erstellen. Lebensläufe werden oft als Lebensläufe (oder Lebenslauf, lateinisch für "Lebensweg") bezeichnet, aber Lebensläufe enthalten in der Regel länger detaillierte Informationen zu Erfahrungen, Präsentationen, Veröffentlichungen, Auszeichnungen, Zugehörigkeiten usw. Lebensläufe mit 2 bis 4 Seiten sind am häufigsten häufig in angelsächsischen Ländern und insbesondere in den Vereinigten Staaten. In Europa, Asien und im Nahen Osten enthalten Lebensläufe in der Regel viel mehr Informationen und sollten ordnungsgemäß als Lebensläufe bezeichnet werden. Akademische und andere Kandidaten des öffentlichen Sektors neigen dazu, Lebensläufe zu schreiben, die aufgrund ihrer Art der Arbeit langwierig sind.

Lebenslauf: Ein von einem Arbeitssuchenden erstelltes Dokument, in dem seine berufliche Laufbahn, Ausbildung und Qualifikation ausführlich beschrieben werden. Es kann auch Veröffentlichungen, Auszeichnungen, Zugehörigkeiten oder Präsentationen auflisten. Lebensläufe haben rechtlichen Status, was bedeutet, dass sie Konsequenzen haben können, wenn sie falsche Informationen enthalten.

Lebensläufe, persönliche Aussagen und andere Informationen, um sich für bestimmte Positionen zu bewerben

Lehrlingsausbildung: Eine Lehrlingsausbildung ist ein Ausbildungsprogramm für Personen, die in einem bestimmten Gewerbe oder Handwerk anerkannt werden möchten und dies auf eine Weise tun möchten, die den aktuellsten Standards entspricht. Die Person, die die Ausbildung abschließt, wird als Lehrling bezeichnet, und diese Person lernt die notwendigen Fähigkeiten ihres oder ihres gewählten Berufs, indem sie gemeinsame Aufgaben für eine vorbestimmte Zeitdauer ausführt. Die Ausbildung wird von einem erfahrenen Handwerker oder Handwerker durchgeführt. Während eine Ausbildung mit dem Lernen im Klassenzimmer verglichen werden kann, erhalten Auszubildende eine Bezahlung, während sie lernen, Experten in ihrem Handwerk zu werden. Beispiele für Branchen, die Lehrstellen anbieten, sind Gesundheitswesen, Zubereitung / Servieren von Lebensmitteln, Herstellung und öffentliche Sicherheit.

leicht im Vergleich zu anderen Mitarbeitern.

Leistungen (Leistungspaket): Die Leistungen an Arbeitnehmer umfassen Vergünstigungen (neben dem Gehalt), die mit einer Position verbunden sind. Diese kann Folgendes umfassen: Krankenversicherung, Zahnschutz und Zugang zum Fitnessstudio. Die Vergünstigungen eines Mitarbeiters Empfangen ist unternehmensspezifisch und kann je nach Position eines Mitarbeiters unterschiedlich sein innerhalb der Firma.

Leistungen: Wenn es um eine Beschäftigung geht, ist eine Leistung ein zusätzlicher Vorteil, den ein Arbeitnehmer von seinem Arbeitgeber erhält. Jeder erhält einen Lohn, aber die Leistungen gehen darüber hinaus und umfassen Dinge wie Urlaubszeit, Renten und Krankenversicherungsschutz. Die Leistungen können unter verschiedene Kategorien fallen. Nebenleistungen umfassen bezahlte Ferien und Altersvorsorge. Sie sind für Arbeitgeber steuerlich absetzbar und für die Arbeitnehmer unversteuert. Es gibt auch Altersleistungen, die von der Sozialversicherungsbehörde angeboten werden. Dies wird Personen zur Verfügung gestellt, die das Rentenalter erreicht haben und genügend Credits gesammelt haben, um für das Programm in Frage zu kommen. Vorteile werden im Allgemeinen angeboten, um Einzelpersonen dazu zu verleiten, sich für eine offene Position innerhalb eines Unternehmens zu bewerben und großartige Mitarbeiter zu halten.

Leistungsorientierter Plan: Ein leistungsorientierter Plan ist eine Art Pensionsplan, bei dem die geschuldete Rente a

Leitbild: Ein Leitbild, das auch als Unternehmensmission, Unternehmensmission oder Unternehmenszweck bezeichnet wird, ist eine Erklärung, die die Identität und den Zweck eines Unternehmens veranschaulicht.

Lila Eichhörnchen: Ein lila Eichhörnchen ist ein Begriff, der verwendet wird, um einen Kandidaten zu beschreiben, der genau allen beruflichen Anforderungen des Arbeitgebers entspricht. Da lila Eichhörnchen im wirklichen Leben nicht existieren, wird dies im Allgemeinen als nicht erreichbare Anfrage angesehen.

LinkedIn: Gilt als das beliebteste Social-Networking-Tool für professionelle Kandidaten. Es wird immer häufiger für Arbeitssuchende genutzt, um Arbeitgeber zu finden.

LIR: eine Abkürzung für LinkedIn Recruiter.

Lobbing: Suchfirmen, die für Aufträge übergeben wurden, senden manchmal unaufgeforderte Lebensläufe an Kunden, um sie dazu zu verleiten, ihre Meinung zu ändern.

Logik, Argumentation oder andere getestete Fähigkeiten, die erforderlich sind, um den Job zu übernehmen.

Lohn- und Gehaltsabrechnungen: Lohn- und Gehaltsabrechnungen sind eine Form der Dokumentation, die von einem Arbeitgeber für alle Personen am Arbeitsplatz geführt werden muss. Dies umfasst die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden, die durchschnittlichen Lohnsätze und die Abzüge für jeden Mitarbeiter. Die Gehaltsabrechnungen enthalten auch Informationen zu Krankenversicherungsbeiträgen, Prämien und Krankengeldern des letzten Jahres. Gemäß dem Gesetz über faire Arbeitsnormen müssen alle Aufzeichnungen für nicht freigestellte Mitarbeiter korrekt und aktuell gehalten werden. Die Lohn- und Stundenabteilung behält sich das Recht vor, alle relevanten Unterlagen offen einzusehen. Daher wird von den Unternehmen erwartet, dass sie die Gehaltsabrechnungen mindestens drei Jahre lang aufbewahren.

Lohn- und Gehaltsumfrage: Eine Lohn- und Gehaltsumfrage wird verwendet, um Marktlohndaten für eine Vielzahl von Arbeitsplätzen auf lokaler oder landesweiter Basis zusammenzustellen. Diese Umfrage wird normalerweise durchgeführt, um die Wirksamkeit der aktuellen Vergütungsstruktur und -praktiken eines Unternehmens zu bewerten. Umfragen werden verwendet, um zukünftige Vergütungsmethoden zu planen, und sie können dazu beitragen, Lücken und Abfälle aufzudecken, die sich aus aktuellen Richtlinien und Verfahren ergeben. Eine umfassende Umfrage kann Unternehmen auch Lohndaten von anderen Unternehmen liefern. Auf diese Weise können sie ihre eigenen Ausgleichspolitiken bewerten und entsprechend anpassen. Umfragedaten werden unter Verwendung verschiedener Daten und Aufzeichnungen aus Personalabteilungen zusammengestellt. Informationen werden normalerweise auf einer Lohnkurve angezeigt.

Lohn- und Gehaltsverwaltung: Die Lohn- und Gehaltsverwaltung ist eine Sammlung von Praktiken und Verfahren zur Planung und Verteilung unternehmensweiter Vergütungsprogramme für Mitarbeiter. Diese Praktiken umfassen Mitarbeiter auf allen Ebenen und werden normalerweise von der Buchhaltungsabteilung eines Unternehmens durchgeführt. Lohn- und Gehaltsverwaltungsverfahren umfassen normalerweise Aktivitäten wie die Berechnung der Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden, um die Vergütung zu bestimmen, die Verwaltung von Arbeitslosengeldern und die Beantwortung von Fragen zur Gehaltsabrechnung von Mitarbeitern. In den meisten Unternehmen und Organisationen werden die Löhne in der Regel zu einem bestimmten Zeitpunkt auf alle Mitarbeiter verteilt. Die für die Gehaltsverwaltung zuständigen Mitarbeiter können auch dafür verantwortlich sein, dass das Unternehmen die bundesstaatlichen und lokalen Vergütungsgesetze einhält.

Lohnanpassung: Im Allgemeinen ist eine Lohnanpassung jede Änderung, die sich auf den Lohnsatz eines Mitarbeiters auswirkt, unabhängig davon, ob es sich um eine Erhöhung oder eine Verringerung handelt, die nicht die mit einer bestimmten Position verbundenen Pflichten beinhaltet. In vielen Fällen gilt eine Gehaltsanpassung für eine bestimmte Gruppe von Mitarbeitern und wird zu Beginn eines jeden Geschäftsjahres gewährt. Spotanpassungen sind jedoch auch bei Mitarbeitern üblich, die die Erwartungen des Unternehmens übertreffen. Darüber hinaus müssen Arbeitgeber den Betrag berücksichtigen, den Wettbewerber für ähnliche Arbeiten in einer bestimmten Branche zahlen.

Lohndrift: Die Differenz zwischen dem ausgehandelten Gehalt und dem Gehalt, das einem Mitarbeiter am Ende einer bestimmten Arbeitsperiode tatsächlich gezahlt wird. Lohndrift ist am häufigsten in Branchen mit unvorhersehbarer Nachfrage und saisonalen Steigerungen.

Lohngefälle: Das Lohngefälle bezieht sich auf die Diskrepanz bei den Löhnen, die Frauen und Männer für die gleiche Arbeit verdienen. Das Gesetz über gleiches Entgelt wurde 1963 eingeführt, und dieses Gesetz machte es für Arbeitgeber illegal, Frauen und Männern, die die gleiche Arbeit verrichten oder die gleiche Position in einem Unternehmen innehaben, unterschiedliche Löhne zu zahlen. Im Allgemeinen verdienen kaukasische Frauen etwa 78 Cent für jeden Dollar, den ein weißer Mann verdient. Es gibt jedoch unterschiedliche Unterschiede je nach Rasse. Afroamerikanische und hispanische Frauen verdienen noch weniger. Das Lohngefälle wird ermittelt, indem der mittlere Jahreslohn für Frauen durch den mittleren Jahreslohn für Männer dividiert wird.

Lohnkurve: In einer Lohnkurve werden die aktuellen Lohnsätze für verschiedene Jobs innerhalb einer Gehaltsstufe im Verhältnis zu ihrem Unternehmensranking angezeigt. Dies geschieht normalerweise während des Jobevaluierungsprozesses, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter eine angemessene Vergütung für ihre Fähigkeiten und ihr Bildungsniveau erhalten. Lohnkurven zeigen manchmal die aktuelle Gehaltsrate eines Unternehmens im Gegensatz zur Gehaltsrate anderer Unternehmen in derselben Branche. Wenn zu diesem Zweck eine Kurve verwendet wird, kann das Unternehmen sehen, welche Wettbewerber ihre Mitarbeiter bezahlen. Die Verwendung einer Lohnkurve ist ein wichtiges Element des Lohn- und Gehaltserhebungsprozesses und wird normalerweise unter Verwendung von Personaldaten und manchmal von Mitarbeitern gemeldeten Daten erstellt.

Lohnpfändung: Lohnpfändung bezieht sich auf die Praxis eines Mitarbeiters, einen bestimmten Betrag seines Gehaltsschecks zur Deckung bestimmter Ausgaben abziehen zu lassen. Eine gerichtliche Anordnung muss eingeholt werden, damit jemand die Löhne eines anderen garnieren kann. Im Allgemeinen sind Pfändungen erforderlich, damit ein Mitarbeiter Kindergeld, nicht bezahlte Gerichtskosten, ausgefallene Studentendarlehen oder andere Schulden bezahlen muss. Die Pfändung wird fortgesetzt, bis die gesamte Schuld beglichen ist. Es gibt Ausnahmen von dieser Praxis. Wenn eine Pfändung vor einem Bundesgericht erfolgt, können nicht mehr als 25 Prozent des wöchentlichen Einkommens einer Person garniert werden. In Bezug auf Lohnpfändungsgesetze werden Trinkgelder nicht als Arbeitnehmereinkommen angesehen.

Lohnstruktur: Die Lohnstruktur ist die Hierarchie innerhalb eines Unternehmens, die den Betrag festlegt, für den jede Beschäftigungsstufe gezahlt wird, und welche Leistungen für jede Stufe fällig sind. Niedrigere Mitarbeiter werden weniger bezahlt als andere Mitarbeiter des Unternehmens, und diese Mitarbeiter erhalten möglicherweise einen Stundenlohn im Gegensatz zu einem festgelegten Gehalt. Dies bedeutet, dass ein Mitarbeiter, der seine Arbeit verpasst, diese Löhne verlieren würde. Diese Mitarbeiter müssen jedoch auch Überstunden leisten, wenn sie verdient werden. Übergeordnete Personen in einem Unternehmen erhalten aufgrund ihrer Verantwortung mit größerer Wahrscheinlichkeit eine weitaus höhere Vergütung für ihre Arbeit. Darüber hinaus können diese Personen möglicherweise bessere oder mehr Vorteile erzielen.

Lohnunterschied: Ein Lohnunterschied bezieht sich auf den Lohnunterschied zwischen Personen mit ähnlichen Fähigkeiten in verschiedenen Orten oder Branchen. Es kann sich auch auf die Lohnunterschiede zwischen Arbeitnehmern beziehen, die innerhalb derselben Branche über unterschiedliche Fähigkeiten verfügen. Es wird allgemein darauf verwiesen, wenn das gegebene Risiko eines bestimmten Jobs besprochen wird. Wenn zum Beispiel eine bestimmte Branche erfordert, dass jemand mit gefährlichen Chemikalien umgeht, kann dieser Job im Vergleich zu anderen Jobs in dieser Branche, bei denen kein Kontakt mit gefährlichen Chemikalien erforderlich ist, einen höheren Lohn erhalten. Es gibt auch geografische Lohnunterschiede, bei denen Menschen mit demselben Arbeitsplatz je nach Wohnort und Attraktivität des Gebiets unterschiedliche Beträge erhalten können.

Long-List: Rekrutierungsbegriff für den großen Bestand an Kandidaten, die in den frühen Phasen eines Suchauftrags erstellt wurden. Die Anzahl potenziell qualifizierter Kandidaten auf einer langen Liste kann weniger als 10 oder mehr als 50 betragen, abhängig von den speziellen Anforderungen des Kunden und der Art der Position.

Long-Listing-Kandidaten: Dies ist die Liste der Kandidaten, die von einem Talent-Sourcer überprüft wurden. Der Sourcer hat diese Kandidaten als geeignet für eine weitere Prüfung identifiziert, typischerweise durch den Personalvermittler vor Ort.

machen den gleichen Job oder sind in gleichwertigen Jobs beschäftigt, aufgrund ihrer unterschiedlichen Kosten von

Managed Service Provider (MSP): Ein MSP ist ein ausgelagertes Unternehmen, das die Zeitarbeitsprogramme seiner Kunden verwaltet.

Manager: Manager überwachen eine Reihe von Aktivitäten und sind für ihre erfolgreiche Ausführung verantwortlich. Ein Manager beaufsichtigt normalerweise andere Mitarbeiter.

Median: Der Median ist ein statistisches Maß für die exakte Mitte eines Satzes von Rangdaten. Wenn eine Studie zum Sammeln von Informationen durchgeführt wird, werden die Informationssätze in Kategorien und Listen sortiert. Die Liste der Daten ist in aufsteigender Reihenfolge angeordnet. Der Mittelwert wird für analytische Zwecke als wichtig angesehen. Im Vergleich zum Durchschnitt der Daten weist eine große Diskrepanz auf eine Vielzahl von Informationen oder ein potenzielles Problem mit Ausreißern hin, die die Ergebnisse verzerren. Der Median wird häufig als nützlicher als der Durchschnittswert angesehen und kann zur Bewertung von Löhnen, Produktivität und Kosten verwendet werden.

Medianlohn: Der Medianlohn ist die Grenze zwischen dem Betrag, den 50 Prozent der Arbeitnehmer mit dem niedrigsten Entgelt und 50 Prozent der Arbeitnehmer mit dem höchsten Entgelt in einem bestimmten Beruf oder einer bestimmten Branche verdienen. Arbeitnehmer, die einen Durchschnittslohn verdienen, würden die Hälfte der Arbeitnehmer mehr und die Hälfte weniger verdienen als sie. Der Medianlohn unterscheidet sich vom Durchschnittslohn dadurch, dass er nicht den Durchschnitt des Einkommens aller Arbeitnehmer darstellt, sondern den Mittelpunkt zwischen dem höchsten und dem niedrigsten Gehalt darstellt. Dies kann hilfreich sein, um die gesamte Gehaltsspanne der Positionen in einem Beschäftigungsbereich zu verstehen.

Mediation: Mediation ist eine Form der Konfliktlösung, an der zwei Streitparteien beteiligt sind, die mit einer objektiven dritten Person zusammenarbeiten, um eine Vereinbarung auszuhandeln. In der Regel ist Mediation ein Schritt in Richtung Beschäftigung oder andere Meinungsverschiedenheiten, um sich zu einigen, ohne eine Klage einzureichen oder vor einen Richter zu gehen. Das Ergebnis wird von beiden Personen vereinbart, aber vom Mediator nicht durchgesetzt. Ziel ist es, eine Einigung zu erzielen, die das Problem oder die Bedenken löst und weitere rechtliche Schritte vermeidet. Einige Verträge schreiben eine Mediation als einen Schritt vor, der versucht werden muss, bevor ein Rechtsstreit geführt wird. Verwandte Begriffe sind "Schiedsverfahren" und "Schlichtung".

medicare: Medicare ist ein Bundesprogramm, das von der Sozialversicherungsbehörde verwaltet wird und Krankenversicherungsschutz bietet. Zu den berechtigten Bevölkerungsgruppen zählen ältere Menschen ab 65 Jahren, Personen mit dauerhaftem Nierenversagen, die eine Transplantation oder Dialyse erfordern, oder behinderte jüngere Menschen, die die Zulassungskriterien erfüllt haben. Medicare ist in zwei Hauptteile unterteilt: Teil A, der Krankenversicherungsschutz, Hospizpflege oder qualifizierte Krankenpflege bietet, und Teil B, der für andere Ausgaben im Zusammenhang mit der medizinischen Versorgung verwendet wird und einer monatlichen Prämie unterliegt. Teil C, der von privaten Subunternehmern angeboten wird, die sowohl Teil A als auch Teil B verwalten, wird auch als Medicare-Vorteilsplan bezeichnet. Medicare wurde auch um die Abdeckung verschreibungspflichtiger Medikamente durch Teil D erweitert, der wie Teil C auch von privaten Unternehmen implementiert wird.

Mental Health Parity Act (MHPA) von 1996: Das Mental Health Parity Act (MHPA) von 1996 ist ein Bundesgesetz zum Schutz von Personen, die eine psychische Behandlung erhalten. Es verbietet Krankenkassen und anderen Einrichtungen, die eine psychologische Behandlung anbieten, die Festlegung von Leistungsbeschränkungen. Das Gesetz soll lebenslange maximale finanzielle Beträge verhindern oder eine geringere Deckung für die psychische Gesundheit bieten, als dies für die physische Gesundheitspflege oder die chirurgische Behandlung zulässig wäre. Es gibt Ausnahmen für kleine Unternehmen mit 50 oder weniger Beschäftigten sowie für Gruppengesundheitspläne, die aufgrund der gestiegenen Kosten finanzielle Belastungen erleiden könnten.

Mietvertrag: Einige Personalagenturen suchen und rekrutieren für Mietverträge. Das Vertrags-zu-Einstellung-Szenario ermöglicht es sowohl dem Mitarbeiter als auch dem Einstellungsunternehmen, zu bewerten, ob der Kandidat gut zu ihm passt, bevor die Rolle dauerhaft wird.

Militärrekrutierer: Diese Art von Rekrutierer ist darauf spezialisiert, Kandidaten mit militärischer Erfahrung zu finden.

Minderheiten: Minderheiten ist ein weit gefasster Begriff, der sich auf Männer und Frauen bezieht, die Teil von Minderheitengruppen sind. Für Beschäftigungs- und Arbeitskräftezwecke sind diejenigen, die unter diese Kategorie fallen, rassische Minderheiten

Minderung: Minderung ist der Prozess der Reduzierung des Risikos. Ein Unternehmen möchte möglicherweise bestimmte Maßnahmen ergreifen, um potenziell schädliche Situationen zu minimieren, auch wenn die Situation nicht selbst verschuldet ist. Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen neuen Mitarbeiter mit einem Vertrag einstellt, der besagt, dass er mindestens ein Jahr für das Unternehmen arbeiten wird und der Mitarbeiter nach zwei Monaten kündigt, muss das Unternehmen den Schaden mindern, indem es die freie Stelle so schnell wie möglich besetzt wie möglich. Das Unternehmen wäre weiterhin in der Lage, den Mitarbeiter wegen Vertragsverletzung zu verklagen, es müssen jedoch noch Maßnahmen ergriffen werden, um Situationen zu entschärfen.

Mindestlohn: Der Mindestlohn bezieht sich auf den niedrigsten Lohn, den ein Mitarbeiter pro Stunde für alle Stunden verdienen kann, die er oder sie am Arbeitsplatz arbeitet.

Mindestqualifikationen: Mindestqualifikationen sind ein Begriff, der in Stellenbeschreibungen verwendet wird, um sich auf die Fähigkeiten und Erfahrungen zu beziehen, die für eine bestimmte Position erforderlich sind.

Mitarbeiter, übernimmt Verantwortung für die Gesundheit seiner Mitarbeiter und bezahlt für deren Gesundheit

Mitarbeiter, um die Position zu besetzen.

Mitarbeiter.

Mitarbeiter: Mitarbeiter ist ein anderes Wort für Mitarbeiter. In einer Berufsbezeichnung können sich Mitarbeiter auf einen erfahrenen oder leitenden Mitarbeiter beziehen. Überprüfen Sie die Hierarchie in Ihrer Organisation.

Mitarbeiteraktienkaufplan: Mitarbeiteraktienkaufplan Ein Mitarbeiteraktienkaufplan ist ein Vorteil, den Unternehmen ihren Mitarbeitern anbieten können, um den ermäßigten Kauf ihrer Aktien zu ermöglichen. Dies wird häufig durch Abzüge vom Gehalt des Mitarbeiters erreicht, und die Möglichkeit besteht normalerweise während eines Angebotszeitraums. Mitarbeiter, die sich für eine Teilnahme entscheiden, geben die Menge der Aktien in Prozent oder Dollar an, die sie kaufen möchten. Der Betrag, den ein Mitarbeiter erwerben kann, kann begrenzt sein, einschließlich eines vom IRS festgelegten jährlichen Limits. Obwohl dieser Plan normalerweise nur zu einem bestimmten Zeitpunkt verfügbar ist, können die Teilnehmer ihren Beitrag im Allgemeinen jederzeit ändern. P> Verwandte Begriffe

Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP): Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP) Ein Mitarbeiterbeteiligungsplan, oft einfach ESOP genannt, bezieht sich auf eine Form des Pensionsplans, den einige Unternehmen Mitarbeitern anbieten, bei dem eine Vergütung in Form von Aktien gewährt wird. Es kann auch als Geld für den Kauf von Aktien gewährt werden. Es kann ein Bestandteil des Pensionsplans eines Mitarbeiters sein, oder es kann alles sein. Dadurch wird im Wesentlichen ein Treuhandfonds geschaffen, und Mitarbeiter können beim Verlassen des Unternehmens auf ihre Aktien zugreifen. Zu diesem Zeitpunkt kauft der Arbeitgeber die angesammelten Aktien vom Arbeitnehmer zum aktuellen Marktwert. Dieses System bietet viele Vorteile, einschließlich potenzieller Steuerabzüge und der Schaffung von Mitarbeiterbeteiligung.

Mitarbeiterbewertungen: Hierbei handelt es sich um Bewertungen, die darauf abzielen, die Leistung von Mitarbeitern oder Mitarbeitern zu bewerten

Mitarbeiterbindung: Praktiken zur Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem Mitarbeiter im Unternehmen bleiben möchten, um den Umsatz zu senken.

Mitarbeiterempfehlung: Eine Mitarbeiterempfehlung erfolgt, wenn sich Kandidaten in den sozialen Netzwerken bestehender Mitarbeiter für offene Stellen in Ihrem Unternehmen bewerben. Der überweisende Mitarbeiter erhält normalerweise eine Vergütung, wenn der Kandidat eingestellt wird.

Mitarbeiterempfehlungsplan: Ein Programm, bei dem Mitarbeiter einer Organisation für die Angabe geeigneter Kandidaten für offene Stellen entschädigt werden.

Mitarbeiterempfehlungsprogramm: Eine Sourcing-Taktik, die von Personalvermittlern angewendet wird, bei der aktuelle Mitarbeiter für die Empfehlung von Kandidaten für offene Positionen belohnt werden. Oft kann diese Beschaffungsmethode die Zeit bis zur Anmietung und die Kosten pro Anmietung reduzieren.

Mitarbeiterengagement und Produktivität.

Mitarbeiterengagement: Ein Maß für die emotionale Bindung eines Mitarbeiters an seine Position, seine Mitarbeiter und die

Mitarbeiterumsatz: Umsatz ist der Begriff, der für den Zyklus der Einstellung und Entlassung innerhalb eines Unternehmens verwendet wird.

Mobbing am Arbeitsplatz: Mobbing am Arbeitsplatz Mobbing am Arbeitsplatz ist, wenn das Verhalten einer Person (oder einer Gruppe von Personen) andere beleidigt, beleidigt oder beleidigt. Ein solches Verhalten kann für die Person oder Gruppe, an die es gerichtet ist, als bedrohlich, gefährlich, rassistisch oder irrational empfunden werden. Mobbing am Arbeitsplatz kann zwar die Fähigkeit eines jeden beeinträchtigen, sicher und effizient zu arbeiten, kann jedoch auch den Ruf, die Fähigkeiten und die Fähigkeit eines Unternehmens, seinen Kunden zu dienen, schädigen. Unternehmen sollten eine Richtlinie haben, die es Einzelpersonen ermöglicht, unfaire Behandlung vertraulich zu offenbaren, ohne sich Vergeltungsmaßnahmen oder Bedrohungen auszusetzen. Darüber hinaus kann eine solche Politik dazu beitragen, eine faire Behandlung anderer zu fördern und die Aktivitäten innerhalb der Organisation vollständig aufzudecken.

mobil, um mit möglichen Kandidaten in Kontakt zu treten.

Mobile Rekrutierung: Dies ist eine Rekrutierungsmethode, die sich auf die Verwendung von Handheld-Geräten konzentriert, oder a

Mobile Strategie: Die mobile Strategie bezieht sich auf die Sammlung von Aktivitäten, die auf Kandidaten auf Mobilgeräten abzielen. Es stellt sicher, dass Kandidaten auf einfache Weise Jobs finden, sich über Ihr Unternehmen informieren, sich bewerben und über den Einstellungsprozess von einem Smartphone aus kommunizieren können. Es kann auch eine für Mobilgeräte optimierte Komponente für Personalvermittler, Personalmanager und Interviewer enthalten.

Moonlighting: Moonlighting bezieht sich auf die Praxis, einen zweiten Job außerhalb der normalen Geschäftszeiten zu erledigen. Daher kann ein Mitarbeiter einen normalen 9-zu-5-Job als Haupteinnahmequelle haben, aber Nächte an einem anderen Job arbeiten, um zusätzliches Geld zu verdienen. Mitarbeiter, die für private Unternehmen arbeiten, unterliegen möglicherweise den Richtlinien des Unternehmens in Bezug auf Mondschein. Bestimmte Organisationen möchten möglicherweise nicht, dass Mitarbeiter zusätzliche Jobs übernehmen, während andere sich nicht darum kümmern. Mitarbeiter öffentlicher Organisationen müssen sich möglicherweise an die Vorschriften der Behörde oder an die Bundesgesetze bezüglich der Ausübung von zwei Arbeitsplätzen wenden. Ein Beispiel wäre die Tatsache, dass es Mitarbeitern von Bundesbehörden untersagt ist, zwei Einnahmequellen zu erhalten, die beide von der Bundesregierung stammen.

MSPs stellen ein kleines Team von Personalvermittlern oder Koordinatoren zur Verfügung, die alle Anforderungen verwalten, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten. Dieses Team verwendet ein Vendor Management System (VMS), eine technische Plattform, um das Programm auszuführen.

Multi-Arbeitgeber-Plan: Ein Multi-Arbeitgeber-Plan bezieht sich auf einen Leistungsplan, bei dem mehr als ein Arbeitgeber im Rahmen eines Tarifvertrags zum Leistungsplan beiträgt. Diese Pläne betreffen im Allgemeinen mehrere lokale Gewerkschaften, die Teil desselben nationalen Gewerkschaftsrates sind oder unter verschiedenen Arbeitgebern arbeiten. Zahlreiche Branchen nutzen diese Art von Plänen, darunter Bergbau, Gesundheitswesen, Transportwesen, Kunst und Bauwesen. Die Inanspruchnahme eines Plans für mehrere Arbeitgeber bietet verschiedene Vorteile, z. B. die Tatsache, dass Arbeitnehmer ihre Leistungen auch dann behalten können, wenn sie von einem Arbeitgeber zum nächsten wechseln. Diese Leistungen werden Begünstigten und Arbeitnehmern steuerfrei gewährt.

Mündlicher Verweis: Im Rahmen eines Unternehmens ist ein mündlicher Verweis eine mündliche Warnung, die ein Vorgesetzter oder Manager einem Mitarbeiter gibt, um einen Vorfall unangemessenen Verhaltens oder Verhaltens zu korrigieren. Ein mündlicher Verweis wird aus mehreren Gründen durchgeführt. Es bietet dem Vorgesetzten die Möglichkeit, seine Bedenken genau, aber professionell zu artikulieren, so dass sowohl die Person, die die Warnung erhält, als auch andere Mitarbeiter ein hohes Maß an Respekt genießen. Darüber hinaus kann der Manager oder Vorgesetzte versuchen, das Problem zu beheben, ohne formelle Unterlagen ausfüllen zu müssen, damit der Vorfall nicht in die Akte des betreffenden Mitarbeiters aufgenommen wird.

Mutterschaftsurlaubsversicherung: Eine Vertragsangestellte übernimmt die Verantwortung einer Arbeitnehmerin, die sich aufgrund der Geburt eines Kindes im Urlaub befindet.

Nachbesprechung: Eine Nachbesprechung ist eine Besprechung am Ende eines abgeschlossenen Projekts. Bei der Rekrutierung bezieht es sich häufig auf ein Treffen von Interviewern und dem Einstellungsmanager am Ende eines Interviewprozesses, um die Verdienste jedes Kandidaten zu besprechen.

Nacherlangte Nachweise: Nacherlangte Nachweise sind Begriffe, die von einem Arbeitgeber entdeckt werden, der wegen Diskriminierung am Arbeitsplatz angeklagt ist und die das negative Verhalten des Arbeitgebers gegenüber dem Arbeitnehmer nachträglich rechtfertigt.

Nachfolgeplan: Ein Plan zur Auswahl, Entwicklung, Bewertung und Vergütung des Führungsteams. Die Erstellung des Nachfolgeplans erfordert wichtige Beiträge des Verwaltungsrates.

Nachfolgeplanung: Die Nachfolgeplanung ist eine Strategie zur Weitergabe von Führungsrollen - häufig im Besitz eines Unternehmens - an einen Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern. Es wird auch als "Ersatzplanung" bezeichnet und stellt sicher, dass Unternehmen weiterhin reibungslos funktionieren, nachdem die wichtigsten Mitarbeiter eines Unternehmens neue Möglichkeiten genutzt, in den Ruhestand getreten oder verstorben sind. 06.12.2020

Nachzahlung: Die Rückvergütung bezieht sich auf frühere Löhne oder Leistungen, die ein Mitarbeiter aufgrund einer neuen Beschäftigungspraxis oder einer rückwirkenden Gehaltserhöhung erhält. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise eine Beförderung erhalten würde, die mit einer Gehaltserhöhung einhergeht, diese Gehaltserhöhung jedoch einen Monat lang nicht erhält, würde er oder sie im nachfolgenden Gehaltsscheck eine Rückvergütung erhalten. Manchmal sind Unternehmen aufgrund der gerichtlichen Anordnung gezwungen, den Arbeitnehmern eine Nachzahlung zu gewähren. Wenn ein Gericht feststellt, dass ein Unternehmen Lohnverstöße begangen hat, muss das Unternehmen den betroffenen Mitarbeitern eine Rückvergütung gewähren, um Abhilfe zu schaffen. Um eine Rückvergütung zu gewährleisten, kann sich die Lohn- und Stundenabteilung des Arbeitsministeriums beteiligen.

Nebenleistungen: Nebenleistungen sind Leistungen der Beschäftigung, die Arbeitnehmern außerhalb ihres regulären Gehalts oder Stundenlohns gewährt werden.

NERD: Mitglied unseres IQTP-Sourcing-Teams in unserem Hauptsitz in Nashville. Unsere NERDs sind Experten für Forschung und Öffentlichkeitsarbeit (Nashville Executive Research Division).

Nicht befreiter Arbeitnehmer: Dies ist eine Kategorie von Arbeitnehmern, die Anspruch auf Mindestlohn und Überstundenvergütung haben

Nichttraditionelle Beschäftigung: Nichttraditionelle Beschäftigung ist ein sozioökonomischer Begriff, der zur Definition eines bestimmten Berufs oder einer bestimmten Branche verwendet wird, in der weniger als 25 Prozent der Beschäftigten Frauen sind. Diese Situation kann aus mehreren Gründen auftreten. Die betreffende Position oder Branche hat möglicherweise nicht so viel persönliches Interesse für so viele Frauen wie für Männer. Viele Menschen argumentieren jedoch, dass es auch bedauerliche Situationen gibt, in denen diejenigen, die für die Auswahl neuer Mitarbeiter verantwortlich sind, entweder eine Vorliebe für Frauen haben oder eine ungeschriebene Anweisung haben, männlichen Bewerbern den Vorzug zu geben. Diese Unklarheit hat in der modernen Wirtschaft zu zahlreichen Gesetzen und Untersuchungen geführt.

Non-Solicitation-Klausel: In der Regel Teil von Management-Arbeitsverträgen, die verhindern, dass ein verstorbener Mitarbeiter die Kunden oder Mitarbeiter des Arbeitgebers wegen einer Angelegenheit kontaktiert, die das Geschäft des Arbeitgebers für einen bestimmten Zeitraum auf schädliche Weise beeinträchtigen könnte.

Normalerweise die niedrigste Position innerhalb eines Unternehmens oder der erste Job, den Sie nach dem Erhalt ausüben können

Notfallrekrutierung (Notfallplatzierung): Notfallagenturen werden bezahlt, wenn der vorgestellte Kandidat vom Arbeitgeber eingestellt wird.

Notfallrekrutierung: Eine Rekrutierungsbeziehung, bei der Gebühren nur gezahlt werden, wenn ein Kandidat über den Personalvermittler eingestellt wird. Anbieter von Notfallrekrutierungen werden normalerweise unter folgenden Namen genannt: Arbeitsagenturen, Personalvermittler, Personalanbieter und dergleichen. In den aufstrebenden Ländern Asiens bezeichnen sich die meisten Personalvermittler für Notfälle als "Executive Search", ohne den Unterschied zu verstehen.

Nullbasierter Bonus: Nullbasierter Bonus Bei einer nullbasierten Bonusstruktur klassifiziert ein Unternehmen eine Gruppe von Mitarbeitern als nicht berechtigt, bestimmte Boni oder Vorteile zu erhalten. Dies erfolgt durch Zuweisen von Verhältnissen, Ranglisten oder Klassen basierend auf Gehaltsbereichen, Provisionsprozentsätzen und anderen Lohnanforderungen. Ein Beispiel für einen auf Null basierenden Bonus ist, wenn eine Organisation eine Gruppe von Mitarbeitern daran hindert, einen Bonus zu erhalten, wenn ihr Gehaltsniveau einen bestimmten Betrag überschreitet. Die Einschränkungen variieren erheblich in Abhängigkeit von der Vergütungsstruktur innerhalb der Organisation. Durch die Implementierung eines auf Null basierenden Bonus können Unternehmen faire und wettbewerbsfähige Bonusstrukturen beibehalten, um Anreize zu schaffen und Mitarbeiter zu ermutigen, ihr persönliches Bestes zu geben.

ob ihre Persönlichkeit die verfügbare Position ergänzt.

oben) und eine Referenzprüfung.

oder für zukünftige Positionen innerhalb eines Unternehmens.

Offene Einschreibefrist: Eine offene Einschreibefrist ist ein Zeitraum, in der Regel jährlich, in dem Arbeitnehmer Änderungen an ihren aktuellen Vorsorgeplänen vornehmen oder etwas Neues auswählen dürfen. Die spezifische Zeit, in der die offene Einschreibefrist stattfindet, variiert von Unternehmen zu Unternehmen, da sie von den Leistungsunternehmen bestimmt wird, mit denen sich jeder Arbeitgeber als Partner entschieden hat. Wenn jedoch entweder der Arbeitgeber einer Person bestimmte Gesundheitsleistungen nicht anbietet oder die Person unabhängig arbeitet, wird ihr auch eine offene Einschreibefrist gewährt, in der sie Pläne online über Versicherungsbörsen kaufen kann, die durch das Gesetz über Patientenschutz und erschwingliche Pflege geschaffen wurden.

Offenes Vorstellungsgespräch: Dies ist eine Art von Vorstellungsgespräch, das allen interessierten Bewerbern offen steht. Alle Bewerber können

Offenlegung: Offenlegung ist der Begriff, der verwendet wird, um den Prozess eines Unternehmens zu beschreiben, das mit seinen Mitarbeitern oder der Öffentlichkeit in Bezug auf potenzielle Gefahren kommuniziert. Der Begriff wird normalerweise in Bezug auf die Geschäftspraktiken eines Unternehmens und jeden Schaden verwendet, den es nicht nur für das Pflanzen- und Tierleben in der Region, sondern auch für Mitarbeiter oder Bürger in der Gemeinde verursachen könnte. Jeder Staat und einige lokale Gemeinschaften haben ihre eigenen spezifischen Gesetze, die regeln, was ein Unternehmen offenlegen muss und was es für sich behalten kann. Auch ohne geltende Gesetze gilt es als gute Geschäftspraxis, den Mitarbeitern gegenüber möglichen Gefahren ehrlich zu sein und sie entsprechend zu bezahlen.

Off-Limits: Bezieht sich auf die Vereinbarung der Personalvermittler, Führungskräfte in Kundenorganisationen nicht für offene Positionen bei anderen Unternehmen anzusprechen. Hauptsächlich ein Problem bei großen Suchfirmen, da sie mit vielen Unternehmen in einer Branche zu tun haben können und daher für Kandidaten stark eingeschränkt sein können. Off-Limits sind ein wichtiger Grund, warum Boutique-Suchfirmen die kleineren Volkswirtschaften der meisten Schwellenländer dominieren.

Off-Limits-Vereinbarung: Eine Vereinbarung, die einen Personalvermittler daran hindert, Führungskräfte eines Kundenunternehmens für eine Anstellung bei einem anderen Unternehmen zu gewinnen - mit anderen Worten, sie zu sperren. Die von der Association of Executive Search Consultants festgelegte Standard-Off-Limits-Richtlinie sieht vor, dass sich ein Suchunternehmen nicht an ein Unternehmen wendet, für das es in den letzten zwei Jahren gearbeitet hat. Wird auch als Hands-Off-Vereinbarung bezeichnet.

Ombudsperson: Eine Ombudsperson ist eine Person, die ernannt wird, um bei der Lösung von Konflikten zwischen Gruppen oder anderen Einzelpersonen durch Beratung, Vermittlung und Erleichterung rationaler Gespräche zwischen den beiden Streitparteien zu helfen. In dem häufigen Fall, dass die Ombudsperson von einer Regierungsbehörde ernannt wird, wird sie auch als öffentlicher Anwalt bezeichnet. Wie ein solcher Namensvetter vermuten lässt, erhält diese Person ein hohes Maß an Unabhängigkeit, um einen mutmaßlichen Fall einer Verletzung von Rechten oder eines Missstands in der Verwaltungstätigkeit zu untersuchen. Im Wesentlichen wird eine Ombudsperson als Dritte mit einem neuen Paar nicht verbundener Augen hinzugezogen.

On Target Earnings (OTE): Der geschätzte Verdienstbetrag, den ein Mitarbeiter erhält, wenn er seine Ziele erreicht.

Onboarding: Der Prozess der Assimilation neuer Manager in Organisationen. Führungskräfte müssen die Unternehmenskultur und die tatsächliche Berichtsstruktur ihres neuen Arbeitgebers schnell entschlüsseln und dann Beziehungen zu Schlüsselpersonen aufbauen, die ihrer Situation helfen. Dabei wird jede ihrer Bewegungen von Personen mit Interessenbindungen sorgfältig geprüft. Unternehmen sollten über formelle Onboarding-Prozesse verfügen, um während dieser anfänglichen gefährlichen Phase zu helfen.

On-Target-Einkommen (OTE): Das On-Target-Einkommen bezieht sich auf die Löhne eines Mitarbeiters zuzüglich des Bonus, den er erhält

Organisation.

Outbound-Einstellung: Outbound-Einstellung ist ein Prozess, bei dem der Einstellungsmanager aktiv sucht

Outplacement: Ein Service, der entlassenen Mitarbeitern hilft, eine neue Beschäftigung zu finden. Wenn Unternehmen verkleinern, werden Menschen, die ihre Karriere verschwinden sehen, oft in emotional schwierige und finanziell ungünstige Umstände gebracht. Outplacement hilft ehemaligen Mitarbeitern und hält die Moral der derzeitigen Mitarbeiter aufrecht, da der Arbeitgeber als fürsorglich angesehen wird.

Outplacement-Agentur: Eine Outplacement-Firma unterstützt Arbeitnehmer, die aus einem Unternehmen entlassen oder verkleinert wurden. Die Arbeitnehmer erhalten Unterstützung und Schulung bei der Arbeitssuche, und die Outplacement-Firma wird von der Firma bezahlt, von der der Arbeitnehmer entlassen wurde.

Outsourcing von Rekrutierungsprozessen: RPO-Agenturen (Recruitment Process Outsourcing) verwalten die permanenten Rekrutierungsbemühungen eines Unternehmens unternehmensweit, innerhalb einer bestimmten Abteilung oder für ein bestimmtes kurzfristiges Projekt (z. B. Einstellung von Vertriebsmitarbeitern für eine neue Produkteinführung).

Outsourcing: Outsourcing ist die Methode, mit der Unternehmen eine Person außerhalb des Unternehmens einstellen

Panel-Interview: Bei einem Panel-Interviewer interviewen mehrere Personen gleichzeitig einen Kandidaten. Es kann eine Präsentation des Kandidaten enthalten.

Panel-Vorstellungsgespräch: Ein persönliches Vorstellungsgespräch, bei dem der Kandidat gleichzeitig von einer Gruppe von Interviewern bewertet wird.

Parsing von Lebensläufen: Das Parsen von Lebensläufen ist der Prozess, bei dem Informationen aus den Lebensläufen der Kandidaten abgerufen werden

Parteien; In Bezug auf die Einstellung werden häufig das Gehalt / die Leistungen ausgehandelt

Passive Jobsuche: Die passive Jobsuche wird von einer Person durchgeführt, die nicht aktiv nach Jobs sucht und

Passive Kandidaten: Menschen, die glücklich und erfolgreich beschäftigt sind und keine neue Beschäftigung suchen. Passive Kandidaten sind in der Regel reife Menschen in der Mitte oder am Ende ihrer Karriere. Praktisch alle erfolgreichen Führungskräfte sind passive Kandidaten. Ihre Loyalität gegenüber Arbeitgebern und ihr Erfolg bei der Arbeit machen sie zu den wertvollsten Zielen bei der Suche nach Führungskräften.

Passiver Kandidat: Ein passiver Kandidat ist ein Kandidat, der nicht aktiv nach einem neuen Job sucht, es aber immer noch ist

People Aggregator: Ein Sourcing-Tool, das Daten über Fachleute über das Social Web sammelt und zusammengesetzte Profile zur Bewertung erstellt. Beispiele sind Entelo, Connectifier, TalentBin und Dice Open Web.

Permanent Contract (C2P): Eine Person, die als Auftragnehmer mit der Absicht oder dem Versprechen eingestellt wird, nach einem bestimmten Zeitraum zu einem Vollzeitbeschäftigten zu wechseln.

Personal: Personal ist die Funktion der Einstellung, Überprüfung und Auswahl von Mitarbeitern innerhalb einer Organisation oder eines Unternehmens, um offene Stellen zu besetzen. Andere Beschäftigungsbereiche, die von einer Personalabteilung bearbeitet werden können, sind Orientierung, Schulung, Bindung und Kündigung. Diese Funktion wird manchmal außerhalb einer Organisation ausgeführt, indem Auftragnehmer auf verschiedenen Ebenen des Personalprozesses eingesetzt werden. Kleine Organisationen können die Personalausstattung von Fall zu Fall übernehmen, während größere Organisationen innerhalb eines Jahres mehrere Personalzyklen durchlaufen können. Unternehmen jeder Größe können Personal einsetzen, um Zeitarbeitskräfte oder festangestellte Mitarbeiter zu gewinnen. Einige verwandte Begriffe und Abteilungen umfassen Personalwesen, Personalmanagement und Einstellung.

Personalagentur: Eine Personalagentur besetzt Positionen für verschiedene Unternehmen. Die Arbeitnehmer sind legal bei der Personalagentur beschäftigt, die sie stündlich bezahlt und Steuern abzieht. Die Stellen können befristet, befristet (der Arbeitnehmer wird nach einer bestimmten Zeit vom Kundenunternehmen eingestellt, wenn die Leistung zufriedenstellend ist) oder direkt eingestellt werden (der Arbeitnehmer wird vom Unternehmen ohne stündliche Probezeit eingestellt). Die Personalagentur markiert den an den Arbeitnehmer gezahlten Stundensatz oder erhebt eine Vermittlungsgebühr. Personalagenturen können sich auf verschiedene Positionstypen wie Verwaltung oder IT spezialisieren.

Personalaufstockung: Begriff für den Einsatz von Leiharbeitnehmern, um die Anzahl der Personen zu erhöhen, die für einen bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Projekt arbeiten.

Personalberater: Beginnen wir mit dem gebräuchlichsten Begriff von allen. Der Personalberater. Personalberater werden von Unternehmen eingesetzt, um offene Stellen in ihrem Unternehmen zu besetzen. Sie sind dafür verantwortlich, Stellenausschreibungen zu platzieren und den richtigen Kunden für den Job zu gewinnen. In einigen Fällen können sie auch bei der Befragung der Mitarbeiter behilflich sein.

Personalchef

Personalentwicklung: Die Personalentwicklung umfasst die Planung spezifischer Aktivitäten, um einem Unternehmen oder einer Organisation die Fähigkeiten, Kenntnisse und Praktiken zu vermitteln, die zur Steigerung der Produktivität erforderlich sind. Der Entwicklungsprozess wird normalerweise von Personalmitarbeitern und Führungskräften des Unternehmens durchgeführt. Das Hauptziel der Entwicklung besteht darin, festzustellen, ob das Unternehmen über das Humankapital verfügt, das es benötigt, um aktuelle und zukünftige Unternehmensanforderungen zu erfüllen. Zu den gemeinsamen Aktivitäten gehören die Schulung der Mitarbeiter, die Änderung bestehender Betriebsverfahren sowie die Einstellung neuer Mitarbeiter und des Managements. Alle diese Aktivitäten werden durchgeführt, um die Produktivität zu steigern und den Umsatz des Unternehmens so effizient wie möglich zu steigern. Der Prozess der Personalprüfung wird normalerweise angewendet, um zu bestimmen, welche Schritte während der Entwicklungsphase unternommen werden müssen.

Personalfirma: Personalfirmen konzentrieren sich darauf, ihren Kunden befristete Hilfe oder Vertragsarbeiter für feste Zeiträume zur Verfügung zu stellen. Rekrutierungsfirmen hingegen beschaffen, bewerten und verweisen qualifizierte Kandidaten, die von Kundenorganisationen als Mitarbeiter eingestellt werden sollen.

Personalinformationssystem (HRIS): Ein Personalinformationssystem, kurz HRIS, ist eine Computerdatenbank, die zum Zusammenstellen, Speichern, Organisieren und Abrufen von Mitarbeiter- oder Personaldaten verwendet wird. Diese Programme werden von der überwiegenden Mehrheit der großen Unternehmen eingesetzt und bieten der Personalabteilung einen einfachen Zugang zu von Mitarbeitern bereitgestellten Informationen. Diese Informationen werden für berufliche Zwecke verwendet und in der Regel regelmäßig aktualisiert. Die Datenbank enthält in der Regel Informationen zum beruflichen Hintergrund der Mitarbeiter, Kontaktinformationen, frühere Verstöße oder Verstöße gegen das Unternehmen sowie sonstige Informationen, die ein Unternehmen für erforderlich hält, um ein produktives, sicheres und professionelles Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten. Die Informationen in der Datenbank sind in der Regel für die Mehrheit der Mitarbeiter vertraulich, mit Ausnahme von Personal- und Aufsichtspersonal.

Personalleasing: Personalleasing Das Personalleasing umfasst die Praxis der vorübergehenden Einstellung eines Mitarbeiters auf unbestimmte Zeit ohne den Einsatz eines Zeitarbeitsunternehmens. Durch das Leasing von Mitarbeitern kann eine Organisation häufig flexibel über die Dauer der Vertragslaufzeiten für verschiedene Stellen sein. Diese Vorgehensweise wird in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen angewendet. Die staatlichen Gesetze sehen je nach Standort unterschiedliche Definitionen und Entschädigungen vor, aber viele decken Situationen wie Abwesenheiten von Arbeitnehmern, qualifizierte Zeitarbeitskräfte, saisonale Arbeitsbelastung und studentische Arbeitnehmer ab. Personalmetriken sind hilfreich, um zu bestimmen, wie viele Positionen gemietet werden sollen. Verwandte Begriffe umfassen Leasing- und Personalunternehmen.

Personalmanagement: Das Personalmanagement ist eine formale Struktur innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation, die alle Entscheidungen, Verfahren und Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Management von Mitarbeitern abwickelt. Dies beinhaltet die Sicherstellung, dass alle Mitarbeiter die Unternehmensrichtlinien einhalten, Streitigkeiten zwischen Mitarbeitern beizulegen und Bedenken der Mitarbeiter hinsichtlich der Praktiken am Arbeitsplatz auszuräumen. Für den Fall, dass einem Arbeitnehmer Belästigung oder anderes rechtswidriges Verhalten vorgeworfen wird, leitet die Unternehmensleitung in der Regel eine Untersuchung ein. Das Personalmanagement erfordert auch, dass Mitarbeiter unproduktive Mitarbeiter identifizieren und diesen Mitarbeitern Zugang zu Programmen oder Schulungen bieten, mit denen sie ihre Arbeit effizienter ausführen können. Personalmanager interagieren normalerweise mit Mitarbeitern auf allen Ebenen der Unternehmensstruktur. Diese Fachkräfte setzen häufig ein Personalinformationssystem (HRIS) ein, um ihre Arbeit zu erleichtern.

Personalmanagementsystem: Ein Personalmanagementsystem ist eine Softwareanwendung, die eine Vielzahl von Personalaufgaben in einem Paket zusammenfasst, z. B. Leistungsanalyse und -überprüfungen, Einstellung und Einstellung sowie Verwaltung von Gehaltsabrechnungen und Sozialleistungen. Ein HRMS kann den Arbeitsplatz automatisieren, um zeitaufwändige und sich wiederholende Aufgaben im Zusammenhang mit dem Personalmanagement zu transformieren. Das Ergebnis ist die Befreiung vieler Schlüsselkräfte der Organisation und die Verlagerung des Fokus auf Bindung, Kultur und andere Bereiche mit hohem Einfluss. Zu den Funktionen gehören das Verfolgen von Leistungen, Gehältern, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Mitarbeiterhistorien. Durch das Ersetzen bestimmter Prozesse werden die Verantwortlichkeiten für das Informationsmanagement verteilt, sodass der Großteil der Datenerfassung nicht nur der Personalabteilung zugewiesen wird.

Personalmetriken: HR-Metriken sind eine wichtige Methode zur Quantifizierung der Auswirkungen und Kosten von HR-Prozessen und Mitarbeiterprogrammen. Es ist auch eine Strategie zur Messung des Fortschritts oder Zusammenbruchs von HR-Maßnahmen. HR-Kennzahlen können die Stärken und Schwachstellen eines Unternehmens aufdecken und das Verständnis der Bereiche erleichtern, die fokussiert oder verbessert werden müssen, sowie der Bereiche, die für die Kapitalisierung bereit sind. Von der grundlegenden HR-Fähigkeit bis zur Offenlegung des genauen Werts jedes neuen Mitarbeiters sind HR-Kennzahlen von unschätzbarem Wert für die Bewertung Ihres Unternehmens und die Entwicklung zukünftiger Ansätze. Die intuitivsten und benutzerfreundlichsten HR-Verwaltungsprogramme können die Verwendung von HR-Metriken einfach, unkompliziert und unkompliziert machen.

Personalmetriken: Personalmetriken sind eine der Methoden zur Bestimmung und Analyse quantitativer Werte im Zusammenhang mit der Personalausstattung. Die häufigste Personalkennzahl sind die mit der Einstellung und Einstellung verbundenen Kosten, aber Turnaround und Retention sind zwei weitere häufig verwendete Kennzahlen. Eine Organisation kann auch den Zeitraum verfolgen, in dem eine Stelle ausgeschrieben und schließlich besetzt wird. Weitere Kennzahlen für die Personalausstattung sind die Arbeitsbelastung der Personalvermittler, die Marktaktivität und die Anzahl der nicht besetzten Stellen. Mithilfe dieser Metriken kann ein Unternehmen häufig feststellen, wann mehr Mitarbeiter eingestellt werden müssen und ob die Personalmethoden erfolgreich waren. Zu den Begriffen in Bezug auf Personalkennzahlen gehören Einstellungskennzahlen und Personalkosten.

Personal-Outsourcing: Das Personal-Outsourcing ist das Ergebnis einer Entscheidung, die ein Unternehmen trifft

Personalplanung: Die Personalplanung ist die systematische Prognose des vorhandenen Angebots und der zukünftigen Nachfrage nach Mitarbeitern. Dazu gehört auch der strategische Einsatz ihrer Fähigkeiten, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Ziel der Personalplanung ist es, eine ideale Übereinstimmung zwischen Arbeitsplätzen und Arbeitnehmern sicherzustellen und Arbeitsüberschüsse oder -knappheit zu umgehen. Das Abwägen der prognostizierten Arbeitsmärkte, die Analyse des vorhandenen Arbeitskräfteangebots und die Prognose des Arbeitsbedarfs sind die drei wesentlichen Komponenten des Personalplanungsprozesses. Durch die Kombination von Personalmanagementsystemen und -strategien erleichtert die Personalplanung das Erreichen der Gesamtaufgabe, der Strategien und des Erfolgs des Unternehmens und erfüllt gleichzeitig die Verpflichtungen gegenüber Mitarbeitern und anderen Stakeholdern.

Personalplanung: Die Personalplanung wird verwendet, um die gegenwärtigen und zukünftigen Bedürfnisse der Arbeitskräfte vorherzusagen und zu analysieren

Personalprüfung: Bei der Personalprüfung werden verschiedene Personalprogramme und -praktiken bewertet, um festzustellen, ob sie ihren beabsichtigten Zwecken dienen oder nicht. Dieser Prozess ist äußerst gründlich und umfasst normalerweise mehrere Personen und Bewertungen. Bei der Prüfung wird in der Regel die Einhaltung von Gesetzen und Verfahren durch das Unternehmen untersucht und Bereiche ermittelt, in denen Verbesserungen erforderlich sind. Wenn das Unternehmen die Regeln und Verfahren einhält, die in den staatlichen Vorschriften und Unternehmensrichtlinien festgelegt sind, wird bei der Personalprüfung festgestellt, ob sie ordnungsgemäß umgesetzt werden oder nicht. Unternehmen, die regelmäßige Personalprüfungen planen, erhalten fundierte Kenntnisse über die Struktur des Unternehmens und das Verhalten seiner Mitarbeiter. Bei der Prüfung wird auch die Menge an Humankapital ermittelt, auf die das Unternehmen derzeit Zugriff hat.

Personalverantwortung auf eine Quelle außerhalb des Unternehmens übertragen.

Personalvermittler für unvorhergesehene Ausgaben: Der Personalvermittler oder die Personalvermittlungsfirma wird erst bezahlt, wenn sie einen Kandidaten zur Verfügung stellen, der angeboten wird und die Stelle annimmt. Manchmal auch "Kein Gewinn, keine Gebühr" genannt. Personalvermittler müssen besonders schnell arbeiten, um Top-Talente vor internen Teams und Wettbewerbern anzuziehen.

Personalvermittler: Eine Person, die offene Stellen besetzt. Die Aufgabe eines Personalvermittlers umfasst die Überprüfung der Berufserfahrungen jedes Bewerbers, die Aushandlung von Gehältern und die Platzierung von Bewerbern in geeigneten Positionen. Auch als Headhunter bekannt.

Personalvermittler: In Großstädten der meisten sogenannten Industrieländer sind Suchberater auf bestimmte Branchen oder Funktionen spezialisiert (z. B. Bankwesen, Fertigung, Konsumgüter, Buchhaltung, Personalwesen, IT). Die meisten großen Suchfirmen beschäftigen eine Reihe von Personalvermittlern, und eine Spezialisierung ist erforderlich. Kleine Boutique-Unternehmen in großen Märkten sind in der Regel auch auf enge Dienstleistungen spezialisiert. Außerhalb der wichtigsten Handelszentren der Welt sind allgemeine Suchberater am häufigsten. Der einfache Grund dafür ist, dass eine Überspezialisierung in kleineren Suchmärkten zur Verarmung von Suchberatern führen kann. In den aufstrebenden Ländern Asiens sind die meisten Suchberater Generalisten, obwohl sie sich allgemein dazu erklären, bestimmte "Schwerpunkte" zu haben.

Persönlichkeit und Eigenschaften. Dies kann Arbeitgebern helfen, mehr über einen Kandidaten zu erfahren und

Persönlichkeitstests / psychometrische Tests: Persönlichkeitstests und psychometrische Tests können verwendet werden, um die eines Kandidaten zu bewerten

Pfändung: Pfändung ist das Einbehalten eines Teils des Entgelts eines Arbeitnehmers gemäß einer gerichtlichen Anordnung.

Pflegeversicherung: Die Pflegeversicherung ist eine Police, die einige Mitarbeiter abschließen, um sich vor den finanziellen Schwierigkeiten zu schützen, die durch langfristige Gesundheitsprobleme verursacht werden. Diese Policen werden von einigen Arbeitgebern als optionale Zusatzversicherung angeboten, die einem Krankenversicherungsplan hinzugefügt werden kann. Sie decken die medizinischen und nichtmedizinischen Kosten von Gesundheitsproblemen ab, die über einen medizinischen Standardbedarf hinausgehen. Die Leistungen beginnen nach einer festgelegten Zeit der Behinderung nach einem qualifizierenden Ereignis. Sie können entgangenen Lohn decken und den Arbeitnehmern helfen, ihren Lebensstil aufrechtzuerhalten, während sie den Verpflichtungen gegenüber anderen Familienmitgliedern nachkommen. Qualifizierte Fachkräfte, deren Beschäftigung von ihrer körperlichen Gesundheit abhängt, profitieren am häufigsten von diesen Plänen.

Phantom Stock: Ein Vergütungsplan, der dem Inhaber der Phantom Stock das Recht gibt, eine Barzahlung zu einem bestimmten Zeitpunkt oder zu einem bestimmten Zeitpunkt (z. B. dem Verkauf des Unternehmens) in der Zukunft zu erhalten. Diese Zahlung ist an den Wert der realen Aktien des Unternehmens gebunden.

Phasen des Einstellungsprozesses anziehen und einbeziehen.

Pipeline: Ein bereitgestellter Pool von Kandidaten mit den richtigen Qualifikationen, um für eine bestimmte Rolle berücksichtigt zu werden.

Pipelining: Pipelining bezieht sich auf den Prozess, durch den talentierte und qualifizierte Personen zusammengeführt werden

Pirat: Ein Slangbegriff für Executive Search Consultant.

Planadministrator: Ein Planadministrator ist das Unternehmen, der Ausschuss der Mitarbeiter, der Geschäftsführer oder eine Person, die ein Arbeitgeber auswählt, um für seinen Pensionsplan verantwortlich zu sein. Der Administrator und der Plananbieter stellen sicher, dass die behördlichen Vorschriften eingehalten werden, und treffen mit den Beiträgen der Arbeitnehmer und des Arbeitgebers Investitionsentscheidungen. Der Planverwalter ist dafür verantwortlich, dass der Fonds auf einer soliden finanziellen Grundlage bleibt. Dies ist auch die Pflicht des Planverwalters, den Mitarbeitern die Informationen zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um Investitionen zu ändern oder Optionen in den Plan einzuschreiben und auszuwählen sowie Ausschüttungen anzufordern und einen Kredit zu beantragen, wenn der Plan dies zulässt.

Platzierung: Platzierung ist der Prozess, durch den der ausgewählte Kandidat in seinem platziert wird

Position und die Fähigkeiten und Qualifikationen, die ein Kandidat tatsächlich hat.

Positionen innerhalb des Unternehmens aus der vorhandenen Belegschaft des Unternehmens, entweder von

Positionen mit geeigneten Kandidaten, wenn es notwendig wird. Die Community ist in der Regel

Positionsprofil: Ein detailliertes Dokument, das den idealen Kandidaten beschreibt, einschließlich der wichtigsten Verantwortlichkeiten und Beziehungen. Als Marketing-Tool wird das Positionsprofil potenziellen Kandidaten zur Verfügung gestellt, um sie beim Eintritt in den Suchprozess zu verkaufen.

Post and Pray: Eine passive Rekrutierungsmethode, bei der ein Personalvermittler eine offene Stelle in einer Online-Jobbörse platziert und hofft, dass großartige Kandidaten mit den richtigen Qualifikationen reagieren.

potenzielle Mitarbeiter, die dem Unternehmen auch helfen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren

potenziellen Kandidaten bekannt, um eine bestimmte Position zu besetzen.

Praktikum: Ein Praktikum ist eine kurzfristige Ausbildungszeit bei einem Arbeitgeber mit oder ohne Bezahlung und richtet sich in der Regel an Studenten.

Prämienvergütung: Die Prämienvergütung bezieht sich auf die höheren Löhne für Mitarbeiter, die weniger wünschenswerte Arbeitszeiten haben. Dies schließt Feiertage, Wochenenden, Urlaubstage oder alles über acht Stunden pro Tag ein. Gemäß den im Gesetz über faire Arbeitsnormen festgelegten Regeln muss die Prämienzahlung im Voraus bestellt werden. Das bedeutet, dass die Prämienzahlung vor dem Feiertag oder Wochenende bestellt und genehmigt werden muss, wenn Sie Ihre Mitarbeiter zur Hand haben müssen. Die einzige Ausnahme wäre, wenn es zwingende Gründe dafür gibt, warum die Prämienzahlung sofort angeboten werden muss. Jeder Mitarbeiter muss Anspruch auf Prämienzahlung haben. Niemand kann vom Empfang ausgeschlossen werden. Darüber hinaus darf jemand, der befugt ist, Mitarbeitern Überstunden zu zahlen, sich selbst keine Überstunden zahlen.

Pre-Employment Screening (PES): Eine Hintergrundüberprüfung und Validierung früherer Arbeitserfahrungen, um die Kriminalgeschichte, Ansprüche auf Arbeitnehmerentschädigung oder frühere Beschäftigungsprobleme im Zusammenhang mit dem Bewerber aufzudecken.

Premium Only Plan (POP): Premium Only Plans sind für viele Arbeitgeber eine hervorragende Lösung, um vor Steuern Dollar für Gruppenversicherungsprämien zu sparen. Sie sind ideal für Unternehmen, die berechtigten Mitarbeitern Steuervorteile bieten möchten, ohne einen umfassenden Plan für flexible Ausgabenkonten anzubieten. Anstatt einen Vorteil vor Steuern für vom Arbeitgeber gesponserte Leistungen wie ein Gesundheitskonto oder eine Gruppenversicherung zu bieten, ist ein POP eine kostengünstige Alternative zur Erfüllung der gesetzlichen Verpflichtung eines Arbeitgebers. Es spart zwar Verwaltungskosten und senkt die Lohnsteuer, bietet jedoch keine Vorteile und Dienstleistungen, die einem Standard-FlexSystem-FSA entsprechen.

Prepaid-Gruppenrechtsplan: Ein Prepaid-Gruppenrechtsplan ist eine Form der Rechtsversicherung, bei der ein Unternehmen einen festgelegten Betrag zahlt und im Wesentlichen einen Anwalt oder ein Team von Anwälten als Vormund erhält. Es funktioniert im Grunde wie eine Krankenversicherung, bei der Sie einen bestimmten Betrag pro Monat oder Jahr zahlen und jederzeit bestimmte Dienstleistungen erhalten. Diese Art von Plan wird im Allgemeinen Kaufhäusern, Gewerkschaften und anderen Arbeitgebern angeboten und empfohlen, die von einer Rechtshilfe profitieren könnten. Ein Vorteil des Erwerbs eines solchen Plans besteht darin, dass Sie nicht mehr nach einem Anwalt suchen müssen, wenn Sie juristische Hilfe benötigen.

Probezeit: Im Rahmen eines Unternehmens ist eine Probezeit eine festgelegte Zeitspanne, in der die Leistung eines Mitarbeiters, der kürzlich eingestellt, versetzt oder in eine neue Position befördert wurde, vom Aufsichtspersonal bewertet wird. Die Dauer dieses Zeitraums wird den neuen Mitarbeitern vor dem Eintritt in die Arbeit mitgeteilt und beträgt in der Regel 30 bis 90 Tage. Obwohl der Begriff etwas unheimlich klingt, ist er ein Standardverfahren für nahezu jedes Unternehmen, damit Vorgesetzte die Arbeit des Mitarbeiters überwachen, Ratschläge zur Steigerung seiner Effektivität geben oder die Person vollständig entlassen können.

Probezeitvereinbarung: Ein neuer Arbeitnehmer und ein neuer Arbeitgeber vereinbaren, dass der neue Arbeitnehmer für einen festgelegten Zeitraum in einer Probe- oder Probezeit arbeiten wird.

Professionelle Arbeitgeberorganisation (PEO): Eine professionelle Arbeitgeberorganisation (PEO) ist eine Organisation, die mit einem Arbeitgeber ein Arbeitsverhältnis aufbaut. Die Verantwortlichkeiten dieser Beziehung gehen in beide Richtungen. Als Gegenleistung für das PEO, das es dem Arbeitgeber ermöglicht, Arbeitnehmer von ihm zu leasen, kann das PEO dann an vielen Aufgaben teilnehmen, die der Arbeitgeber regelmäßig ausführt. Der Arbeitgeber lagert auch mehrere Hauptelemente der Personalabteilung aus, in der Regel einschließlich der Verwaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung, der Vergütung und der Leistungen sowie der Lohnsteuer und der Arbeitnehmerentschädigung. Wenn ein Geschäftsinhaber nach Wegen sucht, um einen wichtigen Schritt in Richtung Expansion zu machen, ist ein PEO eine solide Möglichkeit, dies zu tun.

proportionale Reduzierung von Gehalt und Leistungen.

Proprietäre Informationen: Proprietäre Informationen sind alle Informationen, die sich auf die Aktivitäten, Geschäfte oder Produkte eines Unternehmens beziehen. Einige Dinge, die üblicherweise unter dieses Dach fallen, umfassen Geschäftsgeheimnisse, Finanzdaten, Produktforschung und -entwicklung, Computersoftware, Geschäftsprozesse und Marketingstrategien. In den allermeisten Fällen geht dieser Vertrag, wenn ein neuer Mitarbeiter einen Vertrag mit einem Unternehmen unterzeichnet, detailliert auf die Art der Informationen ein, die als geschützt gelten und daher im Unternehmen verbleiben sollten. Dies ist größtenteils eine Art Versicherung für Unternehmen, um die Materialien zu schützen, die ihnen ihre Wettbewerbsvorteile auf dem Markt verschaffen.

Prozess, in der Regel nach dem Herausfiltern von Kandidaten basierend auf ihren Lebensläufen. Das ist eine kurze

Prozess, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter gehalten werden und dass die Personen innerhalb der

Psychologische Tests: Es stehen viele Arten standardisierter Methoden zur Bewertung von Kandidaten zur Verfügung. Psychologische Tests wurden in den 1960er und 1970er Jahren populär, indem behauptet wurde, die kognitiven und emotionalen Funktionen von Menschen anhand von Scores für standardisierte Tests beurteilen zu können. Psychologische Tests werden heutzutage nur noch selten von großen Unternehmen (insbesondere in Asien) und fast nie von kleinen und mittleren Unternehmen eingesetzt.

Qualified Domestic Relations Order (QDRO): Die Qualified Domestic Relations Order (QDRO) ist eine Rechtsordnung oder ein Dekret, nach dem eine Partei einen vereinbarten Betrag an eine andere Partei zahlen muss. In der Regel von einem Familien- oder Haushaltsgericht ausgestellt, bezieht sich ein QRDO im Allgemeinen auf Zahlungen wie Unterhalt, Unterhalt für Kinder oder andere Auszahlungen von Eigentum, die von einem Ehepartner, einem ehemaligen Ehepartner oder einer anderen familiären Beziehung zugunsten einer anderen Person geleistet werden. Die Bestellung ist für den Einzelfall spezifisch und würde den Namen und die Adresse des Empfängers sowie den Entschädigungsbetrag enthalten. Das QRDO müsste zusätzlich zu den Anweisungen aus dem Gerichtsurteil die Richtlinien des Bundes für Pensionen oder Pensionskassen einhalten.

Qualifikationen oder Bereitschaft, die in der Position erforderlichen Rollen zu übernehmen.

Qualifikationsbasiertes Gehalt: Das kompetenzbasierte Gehalt ist ein Gehaltssystem, das das Gehalt eines Mitarbeiters auf der Grundlage seines Wissens, seiner Erfahrung, seiner Ausbildung oder seiner speziellen Ausbildung bestimmt. Je nach Unternehmen erhält der Mitarbeiter möglicherweise auch ein höheres Gehalt für die Erlangung einer formellen Zertifizierung in seiner Branche. Was die kompetenzbasierte Vergütung von den standardmäßigen berufsbezogenen Vergütungssystemen unterscheidet, besteht darin, dass Mitarbeiter im Rahmen eines berufsbezogenen Vergütungssystems für die Ausführung ihrer Aufgaben bezahlt werden, auch wenn sie diese Aufgaben nicht beherrschen. Dieses spezielle Vergütungssystem ist zwar eines der am weitesten verbreiteten, es kann jedoch etwas verwirrend sein, vor allem, weil es verschiedene Arten von kompetenzbasierten Vergütungen gibt, z. B. tiefenorientierte Pläne und breitenorientierte Pläne.

Qualifikationslücke: Eine Qualifikationslücke bezieht sich auf die Lücke zwischen den Fähigkeiten und Qualifikationen, die für a erforderlich sind

Qualifikationslücke: Eine Qualifikationslücke ist definiert als ein Mangel an grundlegenden Lese-, Schreib-, Mathematik- oder Kommunikationsfähigkeiten, die Arbeitgeber für ein Arbeitsumfeld benötigen, das effizient ist und reibungslos funktioniert. Diese Lücke erschwert es den Arbeitgebern, Stellen zu besetzen. Eine Qualifikationslücke wird nicht immer durch mangelnde Bildung verursacht, hauptsächlich weil es Situationen gibt, in denen ein Mitarbeiter oder ein Bewerber überausgebildet werden kann. Neben der Bildung könnte eine Qualifikationslücke auch auf die anhaltende Arbeitslosigkeit zurückzuführen sein. Einige der Fähigkeiten, die für die Arbeit mit modernen Technologien erforderlich sind, können genauso schwer zu messen sein wie sie zu verwalten sind, was dazu führen kann, dass die Definition einer Qualifikationslücke noch komplizierter wird.

Qualifizierte behinderte Person: Eine qualifizierte behinderte Person ist nach Bundesgesetz eine Person mit einer körperlichen oder geistigen Behinderung, die in der Lage ist, Aufgaben und Pflichten mit oder ohne realistische Änderungen und Anpassungen am Arbeitsplatz auszuführen. Diese Klasse von Arbeitnehmern ist durch das Gesetz über Amerikaner mit Behinderungen (ADA) und das Rehabilitationsgesetz von 1973, Abschnitt 504, geschützt. Das Bundesgesetz soll die Diskriminierung von Personen verhindern, die aufgrund einer dokumentierten, langfristigen Situation möglicherweise mehr als geringfügige Einschränkungen haben oder dauerhafte Beeinträchtigung. Diese Personen müssten über die Fähigkeiten, die Ausbildung, die Erfahrung oder die Fähigkeit verfügen oder in der Lage sein, Verantwortlichkeiten in Bezug auf Beschäftigungspositionen zu erlernen.

Qualifizierter medizinischer Unterhaltsauftrag (QMCSO): Der qualifizierte medizinische Unterhaltsauftrag (QMCSO) ist ein Auftrag oder eine Verordnung zur Bereitstellung von Krankenversicherungsschutz für ein unterhaltsberechtigtes Kind gemäß einer gesetzlichen Vereinbarung oder einem Vergleich. Diese Art der Anordnung würde in die Zuständigkeit eines Familien- oder Innenbeziehungsgerichts oder einer anderen Verwaltungsbehörde fallen und dem Bundesgesetz sowie den staatlichen Richtlinien entsprechen. Es ist beabsichtigt, die Krankenversicherung durch eine Gruppenversicherung für das Kind oder den Minderjährigen, der von dem geschiedenen oder getrennten Elternteil oder Erziehungsberechtigten abhängig ist, sicherzustellen. Ein QMCSO sollte den Namen und die letzte bekannte Adresse des Empfängers sowie eine Erläuterung der Krankenversicherung und des Zeitraums enthalten, in dem diese Deckung bereitgestellt werden soll.

Qualifizierungstraining: Das Qualifizierungstraining soll den Mitarbeitern die gezielte Schulung bieten, die sie benötigen, um die Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben, die zur Erfüllung der spezifischen Anforderungen ihrer beruflichen Positionen erforderlich sind. Das Kompetenztraining kann auch verwendet werden, um Mitarbeiter umzuschulen und neu zu schulen, wenn neue Technologien, Prozesse oder Systeme auf den Markt kommen. Neben dem Kompetenztraining für Mitarbeiter gibt es auch spezielle Schulungsprogramme für neue Absolventen, die gerade erst am Arbeitsplatz anfangen. Eine solche Ausbildung kann insbesondere für Jobs von Vorteil sein, für die Bewerber Erfahrung benötigen. Zusätzliche spezialisierte Schulungsprogramme umfassen solche für behinderte Veteranen, Arbeitnehmerentschädigungskunden und berufliche Rehabilitation.

Quelle: Eine glaubwürdige und sachkundige Person, die Kandidaten für bestimmte Stellenangebote empfehlen kann.

Quid Pro Quo: Quid Pro Quo ist ein lateinischer Ausdruck, der dies bedeutet. es bezieht sich auf die Idee einer Geben und Nehmen-Beziehung. Für die Zwecke eines Vertrags sollte der Gegenstand oder die Dienstleistung des Wertes dem Gegenstand oder der Dienstleistung entsprechen, die bzw. die er zum Umtausch erhalten hat. Andernfalls könnte der Vertrag ungültig werden. Gegenleistung wird auch verwendet, um bestimmte Arten sexueller Belästigung zu kennzeichnen, wenn sexuelle Gefälligkeiten oder Handlungen angefordert oder gegen arbeitsbezogene Vorteile, Anerkennung oder Verantwortlichkeiten ausgetauscht werden können. Es wird als Belästigung angesehen, da häufig eine Partei die Macht oder Überlegenheit über die andere Person hat.

Rainmaker:Eine Person, die sehr erfolgreich neue Geschäfte für professionelle Dienstleistungsunternehmen schließen kann. Regenmacher sind normalerweise nicht nur gute Verkäufer, sondern Schlüsselpersonen in Unternehmen (leitende Angestellte, Partner oder Eigentümer). Sie weisen Kundenbindungen häufig anderen in ihren Unternehmen zu, die Ergebnisse liefern und gleichzeitig andere neue Geschäftsfelder erschließen. Manchmal glauben Kunden fälschlicherweise, dass Regenmacher eine aktive Rolle bei den von ihnen verkauften Aufträgen spielen, aber dies ist in den meisten mittelgroßen und besonders großen Suchfirmen normalerweise nicht der Fall.

Ratschen: Unethisches Verhalten einiger Personalvermittler bei der Präsentation von Kandidaten, die eine über dem Markt liegende Vergütung verdienen, um eine über dem Markt liegende Vermittlungsgebühr zu gewährleisten - da die Gebühren als Prozentsatz der Vergütung berechnet werden.

Recht auf Arbeit: Das Recht auf Arbeit tritt normalerweise auf staatlicher Ebene auf und bezieht sich auf Arbeitsverwaltungsvereinbarungen, die Unternehmen daran hindern, Arbeitnehmer als Beschäftigungsbedingung zum Beitritt zu einer Gewerkschaft zu verpflichten. Die Gesetze garantieren keine Beschäftigung für eine Person, sondern konzentrieren sich darauf, die Verpflichtung der Arbeitnehmer zu beseitigen, Gewerkschaftsgebühren oder Gebühren an die Unternehmen zu zahlen, die möglicherweise Zahlungsstandards mit dem Unternehmen ausgehandelt haben. Diese Gesetze existieren in 26 Staaten, darunter viele Staaten des Mittleren Westens wie Wisconsin und Indiana. Viele dieser Gesetze garantieren das Recht, einer Gewerkschaft beizutreten, aber es ist klar, dass Einzelpersonen nicht gegen ihren Willen zur Gewerkschaftsmitgliedschaft gezwungen werden.

Rechtswidrige Beschäftigungspraxis: Eine rechtswidrige Beschäftigungspraxis ist ein Verfahren, eine Richtlinie oder ein Verhalten, mit dem ein bestimmter Mitarbeiter oder eine bestimmte Gruppe von Mitarbeitern diskriminiert oder belästigt werden soll. Diese Praktiken dienen keinen geschäftlichen Zwecken und sind nicht erforderlich, damit der Mitarbeiter die Aufgabe ausführen kann. Rechtswidrige Beschäftigungspraktiken werden häufig aufgrund von Faktoren wie Rasse, ethnischer Zugehörigkeit, religiöser Überzeugung, Behinderung oder sexueller Orientierung gegen Arbeitnehmer angewendet. Wenn ein Arbeitgeber solche unlauteren Praktiken begeht, kann er oder sie rechtlich verfolgt oder gekündigt werden. Wenn ein gesamtes Unternehmen oder eine gesamte Unternehmensstruktur rechtswidrige Praktiken begeht, kann dies zu rechtlichen Schritten, Geldstrafen und Zitaten führen. Eine rechtswidrige Beschäftigungspraxis wird normalerweise als eine Art unerwünschtes Verhalten eingestuft.

Recruitment Management System (RMS): Ein Recruitment Management System ist eine Softwarelösung, die alle Aspekte der Rekrutierung automatisiert und verwaltet, einschließlich der Gewinnung, Identifizierung, Bewertung und Einstellung von Kandidaten.

Recruitment Process Outsourcing (RPO): Recruitment Process Outsourcing (RPO) ist, wenn ein Unternehmen ein externes Unternehmen beauftragt, sich wie eine eigene Recruiting-Abteilung zu verhalten. Dies unterscheidet sich von herkömmlichen externen Einstellungsfirmen darin, dass die RPO-Firma die Verantwortung für den gesamten Rekrutierungsprozess übernimmt und möglicherweise die Identität und die Rekrutierungstechnologien des Kunden übernimmt.

Referenzen: Personen, die die Karriere und den persönlichen Hintergrund, die Fähigkeiten, den Charakter und andere Faktoren eines Kandidaten überprüfen. Personalvermittler müssen in der Regel bestimmte Informationen zu Kandidaten mit direkten Referenzen bestätigen. Von Kandidaten bereitgestellte Referenzen sind wichtig, liefern jedoch im Allgemeinen Informationen, die für Kandidaten schmeichelhaft sind. Suchberater sollten auch informelle Referenzen aus anderen Quellen einholen.

Referenzprüfung: Eine systematische und methodische Untersuchung der früheren Arbeitsleistung eines Bewerbers auf der Grundlage von Gesprächen mit Personen, die mit ihm oder ihr gearbeitet haben. Wie bei einem Vorstellungsgespräch ist die Referenzprüfung am effektivsten, wenn sie sorgfältig in den Einstellungsprozess integriert wird.

Referenzprüfungen: Obwohl Referenzprüfungen kostengünstig und relativ einfach zu erhalten sind, übersehen viele Geschäftsinhaber dieses wertvolle Tool für die Prüfung von Bewerbern. Die Referenzprüfung kann die Lücken füllen, die ein Lebenslauf möglicherweise hat, und hinter den Kulissen einen Einblick in die Geschichte und den Hintergrund eines Kandidaten geben. Warum umgehen Arbeitgeber die wichtige Hintergrundprüfung? Zum einen können sie befürchten, dass das Stellen von Fragen an frühere Arbeitgeber illegal ist. Dies gilt nicht, solange die von ihnen bereitgestellten Informationen sachlich sind. Das Einholen von Feedback zu früheren Arbeitsleistungen ist nicht nur legal, sondern ein wesentlicher Bestandteil der Befragung, sofern dies ordnungsgemäß durchgeführt wird. Befolgen Sie diese Richtlinien, um Referenzen auf intelligente und nützliche Weise zu überprüfen.

Referenzprüfungen: Von Kandidaten bereitgestellte Referenzen sind wichtig, liefern jedoch im Allgemeinen Informationen, die für Kandidaten schmeichelhaft sind. Es ist notwendig, mit informellen Referenzen zu sprechen, die nicht von Kandidaten bereitgestellt werden.

Regulärer Voll- / Teilzeitbeschäftigter: Unternehmen stellen reguläre Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte ein, um wesentliche Aufgaben zu erfüllen, die das Unternehmen zum Gedeihen bringen. Vollzeitbeschäftigte arbeiten in der Regel acht Stunden am Tag, fünf Tage die Woche. In den meisten Fällen haben Vollzeitbeschäftigte Anspruch auf bestimmte Leistungen, einschließlich Krankenversicherung und bezahlter Urlaubstage. Teilzeitbeschäftigte arbeiten in der Regel mindestens 20 Stunden pro Woche, jedoch nicht mehr als 30 Stunden. Sie haben im Allgemeinen keinen Anspruch auf die gleichen Leistungen wie ihre Vollzeitbeschäftigten. Jeder hat Vor- und Nachteile, daher müssen Geschäftsinhaber entscheiden, welcher Typ für ihre Unternehmen vorteilhafter ist.

Regularisierung: Der Prozess der Umwandlung eines Mitarbeiters in den Status eines Vollbeschäftigten und des Arbeitgebers übernimmt die gesetzliche Haftung der Person als eingetragener Arbeitgeber.

Rehabilitationsgesetz von 1973: Das Rehabilitationsgesetz von 1973 ist ein Bundesgesetz, das Geschäftsinhabern, die eine Bundesbehörde betreiben, untersagt, Arbeitnehmer oder potenzielle Arbeitnehmer aufgrund ihrer Behinderung zu diskriminieren. Gemäß § 501 müssen Arbeitgeber des Bundes positive Maßnahmen ergreifen, um qualifizierte Arbeitnehmer mit Behinderungen einzustellen und zu fördern. § 503 gilt für Subunternehmer und Bundesunternehmer und besagt, dass sie qualifizierte Kandidaten mit einer Behinderung nicht diskriminieren können. § 504 macht es für Bundesprogramme oder -agenturen, die Bundesmittel erhalten, illegal, behinderte Menschen zu diskriminieren, die für den Job perfekt qualifiziert sind.

Rekrutierung über den gesamten Lebenszyklus: Dies ist einfach ein Begriff, der den gesamten Rekrutierungsprozess beschreibt. Diese

Rekrutierung: Rekrutierung bezieht sich auf den Prozess der Gewinnung der besten Kandidaten für eine bestimmte Position in einem Unternehmen. Zahlreiche Schritte werden als wesentlich für den Einstellungsprozess angesehen, einschließlich der Erstellung einer Stellenbeschreibung, in der genau zusammengefasst wird, was ein Arbeitgeber von einem neuen Arbeitnehmer benötigt und welche Vorteile das Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet. Dazu gehört auch das Screening und die Befragung verschiedener Bewerber, um festzustellen, wer für den Job am besten qualifiziert ist. Sobald der beste Kandidat ausgewählt ist, muss er oder sie in die Arbeitsumgebung integriert werden. Möglicherweise sind Schulungsprogramme vorhanden, um neuen Mitarbeitern die Tools zu bieten, die sie zum Erfolg benötigen.

Rekrutierungsfirma: Rekrutierungsfirmen beschaffen, bewerten und verweisen qualifizierte Kandidaten, die von Kundenorganisationen als Mitarbeiter eingestellt werden sollen. Personalfirmen hingegen konzentrieren sich darauf, ihren Kunden befristete Hilfe oder Vertragsarbeiter für feste Zeiträume zur Verfügung zu stellen.

Rekrutierungskennzahlen: Dies sind Messungen, mit denen Unternehmen den Rekrutierungsprozess analysieren können

Rekrutierungsmarketing: Ziel des Rekrutierungsmarketings ist es, das Ansehen des Unternehmens als

Rekrutierungsplan: Ein Rekrutierungsplan identifiziert die Ziele für eine bestimmte Position und umfasst häufig (ohne darauf beschränkt zu sein) die Rekrutierungsankündigung, den Rekrutierungszeitplan, den Werbeplan, den Interviewplan, Bewertungsinstrumente (wie Fragebögen), Hintergrundüberprüfungen und das Interview Pläne und Referenzen.

Rekrutierungstrichter: Der Rekrutierungstrichter ist ein Begriff, der alle Aspekte des Einstellungsprozesses beschreibt. Es umfasst die Sensibilisierung, Prüfung, Bewerbung, Befragung und Einstellung der Kandidaten.

Rekrutierungswerbung: Offene Stellen öffentlich bekannt machen und Bewerbungen einladen. Rekrutierungswerbung ist beliebt für Junior- und Einstiegspositionen, aber in den meisten Ländern eine verschwindende Praxis für die Rekrutierung von Führungskräften, da sie hauptsächlich aktive Kandidaten hervorbringt (siehe Definition). Einige regulierte Organisationen haben gesetzliche Anforderungen, um alle offenen Stellen zu bewerben.

Rekrutierungszeitplan: Ein Rekrutierungszeitplan ist ein Überblick über einen Zeitplan mit geschätzten Daten für jeden Schritt und jede Frist des Rekrutierungsprozesses.

Remote-Manager: Remote-Manager sind für die Überwachung der Mitarbeiter verantwortlich, die ihre regulären Aufgaben außerhalb des Unternehmens erledigen. Das Ausmaß und die Art der Aufsicht hängen von der Art des Unternehmens und dem Umfang der durchgeführten Arbeiten ab. Remote-Manager können eine Vielzahl von Software und Anwendungen verwenden, um die Arbeitszeit der Mitarbeiter und den Projektfortschritt zu überwachen. Während der Arbeitszeit können Manager sicherstellen, dass Fachleute mit den entsprechenden Systemen einchecken und die Unternehmensverfahren für die Arbeitsstunden einhalten. Andernfalls verwenden diese Manager möglicherweise E-Mail, Instant Messaging, Foren, Videonachrichten und andere Check-in-Tools, um eine konsistente Kommunikation mit Mitarbeitern zu gewährleisten, die außerhalb des Unternehmens arbeiten.

Remote-Mitarbeiter: Remote-Mitarbeiter führen regelmäßige Arbeiten außerhalb des Firmengeländes aus und werden vom direkten Kontakt mit Managern und / oder Vorgesetzten ausgeschlossen. Remote-Mitarbeiter arbeiten häufig mit Telekommunikationsgeräten und -anwendungen, einschließlich Video-Messaging-Software. Abhängig von den Unternehmenspraktiken können Remote-Mitarbeiter leitende Unternehmensmitglieder, Fachkräfte, die längere Urlaubstage nehmen, unabhängige Auftragnehmer oder solche sein, die für den Aufbau von Unternehmensniederlassungen an neuen Standorten erforderlich sind. Die Verwaltung von Remote-Mitarbeitern kann separate Abteilungen oder Manager erfordern, abhängig von der Größe der Remote-Arbeitsbevölkerung und ihren jeweiligen Verantwortlichkeiten. Viele Arbeitgeber entscheiden sich für eine Fernüberwachungssoftware oder andere Check-in-Systeme, um die Arbeitszeiten und den Projektfortschritt zu verwalten.

Req: Req kann für "Anforderung", "Anfrage" oder "Anforderung" kurz sein. Eine Jobanforderung bezieht sich häufig auf „Anforderung“ oder ein Dokument, in dem die Notwendigkeit einer Einstellung angegeben ist. Es enthält normalerweise den Titel, die Positionsverantwortung und das erforderliche Budget.

Restricted Shares: Long-Term-Incentive-Pläne für Führungskräfte beinhalten jetzt die Gewährung von Unternehmensaktien über Zeiträume, die als Vesting bezeichnet werden. Restricted Share Plans sind populärer geworden als Aktienoptionspläne, da für Manager ein Abwärtsrisiko besteht, das ein übermäßiges Risikoverhalten dämpfen soll. (Siehe auch Vesting)

Restricted Stock: Ein Vergütungsplan, der dem Inhaber der Restricted Stock das Recht gibt, Aktien erst zu verkaufen, nachdem sie unverfallbar sind.

restriktiver Vertrag: Siehe Wettbewerbsverbot.

Restrukturierung: Restrukturierung ist, wenn eine Organisation ihre interne Struktur ändert, um die Effizienz und Kosteneffizienz zu erhöhen. Dieser Akt kann die Zusammenlegung von zwei ehemals einzigartigen Unternehmen, die Aufteilung eines Unternehmens in mehrere Parteien oder die Gründung eines ehemals nicht rechtsfähigen Unternehmens umfassen. Eine Umstrukturierung kann dadurch erfolgen, dass ein Unternehmen ein anderes Unternehmen kauft oder ein Unternehmen an Größe zunimmt. Zum Beispiel könnte eine Einzelfirma zu einem mittelständischen Unternehmen mit Potenzial zur nationalen Expansion heranwachsen. Es wäre im besten Interesse des Unternehmens, Vorschriften aufzunehmen und zu beachten, die für ein Unternehmen seiner Größe gelten. Strategische Beschränkungen können finanzielle Verluste minimieren, Produktionskosten senken und sich auf andere Weise auf das Unternehmensergebnis auswirken.

Retainer: Eine vom Kunden im Voraus an den Personalvermittler gezahlte Gebühr. Executive Search Retainer werden in der Regel in monatlichen Raten über einen vereinbarten Zeitraum bezahlt.

Retentionsbonus: Ein Retentionsbonus ist eine Form des finanziellen Anreizes, einen Mitarbeiter in einem Unternehmen zu halten. Sie werden in der Regel in stressigen Zeiten in einer Organisation wie einer Akquisition oder Fusion gegeben. Sie können auch gegeben werden, wenn angezeigt wird, dass ein wichtiger Mitarbeiter erwägt, das Unternehmen zu verlassen. Unternehmer können einen erheblichen Bonus anbieten, um wichtige Akteure zu halten. Diese Prämien sind einzelne Transaktionen, damit ein Arbeitgeber seine Wertschätzung für alles ausdrücken kann, was der Arbeitnehmer getan hat. Einbehaltungsprämien werden in der Regel im Gegensatz zu Gehaltserhöhungen gewährt, da das Unternehmen während einer Akquisition oder Fusion möglicherweise nicht über die erforderlichen Finanzmittel verfügt, um sich zu einer dauerhaften Erhöhung zu verpflichten.

Reverse Diskriminierung: Reverse Diskriminierung bezieht sich auf die Praxis der Diskriminierung von Personen, die während des Einstellungs- oder Beförderungsprozesses einer Mehrheitsgruppe angehören. Zahlreiche Diversity-Initiativen und positive Aktionsprogramme sind vorhanden, um gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen, damit jeder eine faire Chance hat, Arbeit zu finden und fair behandelt zu werden. Einige Menschen behaupten möglicherweise, sie seien rückwärts diskriminiert worden, wenn sie glauben, für einen Job übergangen worden zu sein, obwohl sie am besten qualifiziert waren. Diese Art von Fällen wird am häufigsten von Kaukasiern oder Männern angesprochen, die das Gefühl haben, zu Unrecht für eine Beschäftigung übergangen worden zu sein.

Richtlinie: Eine Richtlinie ist ein offizielles Verfahren und eine arbeitsrechtliche Regel, die vorschreibt, wie bestimmte Probleme am Arbeitsplatz behandelt werden sollen, z. B. die Pflichten und Rechte der Arbeitnehmer. Die Arbeitgeber müssen sich an die Personalrichtlinien halten, um staatliche Strafen für Verstöße zu vermeiden. Eine erfolgreiche Strategie für Richtlinien und Praktiken zieht Grenzen und erkennt und berücksichtigt auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter. Es ist wichtig, die Konsequenzen für Verstöße gegen Verhaltensstandards klar anzugeben, damit die Mitarbeiter die Erwartungen verstehen und über die Konsequenzen angemessen informiert werden. Durch explizite Konsequenzen wird auch sichergestellt, dass die Arbeitgeber nicht in ihren Möglichkeiten eingeschränkt sind, mit unangemessenen Verhaltensweisen der Arbeitnehmer umzugehen.

Richtlinien- / Verfahrenshandbuch: Ein Richtlinien- / Verfahrenshandbuch ist ein schriftliches Dokument, das Details als Referenz für die Vorgesetzten und Manager eines Unternehmens enthält, damit diese mit den Richtlinien und Verfahren vertraut sind, die sie täglich implementieren sollen. Diese Richtlinien- / Verfahrenshandbücher sind von enormer Bedeutung, da sie eine Reihe von Erwartungen für die übergeordneten Arbeitnehmer in einem Unternehmen sowie für diejenigen festlegen, die sie verwalten oder anderweitig überwachen. Solche Dokumente sind für Kettenunternehmen von entscheidender Bedeutung, um eine einheitliche Arbeitsqualität von Standort zu Standort sicherzustellen. Unabhängig von der Art des Geschäfts ist die Festlegung von Erwartungen möglicherweise der beste Weg, um eine qualitativ hochwertige Arbeit der Mitarbeiter sicherzustellen.

RPO kann als kurzfristiges Projekt oder sogar als End-to-End-Lösung geliefert werden.

RPO-Personalvermittler werden effektiv Teil Ihres Unternehmens. Sie dienen als Erweiterung Ihres Teams und können sogar vor Ort in den Büros Ihres Unternehmens eingesetzt werden.

RSUs: Restricted Stock oder Letter Stock, sind Aktien eines Unternehmens, die erst dann vollständig übertragbar sind, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Sobald diese Bedingungen erfüllt sind, ist der Bestand uneingeschränkt und auf die Person übertragbar, die den Preis besitzt.

Rückkauf: Wenn einem Mitarbeiter mehr Geld als sein vorheriges Gehalt angeboten wird, um den Mitarbeiter zu ermutigen, nach seinem Rücktritt bei seinem derzeitigen Unternehmen zu bleiben.

Rückkehrer: Menschen, die einige Jahre außerhalb ihres Herkunftslandes gelebt und gearbeitet haben und zurückgekehrt sind. Rückkehrer wurden möglicherweise für einen längeren Zeitraum ins Ausland entsandt oder sind ausgewandert und haben sich später entschlossen, in ihr Land oder ihre Herkunft zurückzukehren. In Schwellenländern gelten Rückkehrer-Manager als äußerst wertvoll, da sie internationale Erfahrung in das Heimatland sowie ein starkes lokales kulturelles Verständnis mitbringen.

Rückkehrschiff: Ein Rückkehrschiff ist ein kurzfristiger Arbeitsvertrag mit einem erfahrenen Fachmann, der einen verlängerten Urlaub (normalerweise zwei oder mehr Jahre) von der Arbeit genommen hat, um sich um familiäre Pflichten zu kümmern.

Rücktrittserklärung: Eine Rücktrittserklärung ist die Benachrichtigung eines Arbeitgebers, dass der Arbeitnehmer seine Position verlassen wird.

Ruse: Die Praxis, mit irreführenden Taktiken Informationen über die Mitarbeiter eines Unternehmens zu erhalten. Zu den gängigen Taktiken gehört das Vorgeben, ein Studienprojekt durchzuführen oder einen Artikel zu schreiben, und das Stellen von Fragen zu Namen, Titeln und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter. Rusing wird normalerweise von unerfahrenen Personalvermittlern und Forschern verwendet und ist höchst unethisch.

Safe-Harbor-Vorschriften: Die Safe-Harbor-Vorschriften werden vom Arbeitsministerium geregelt und legen bestimmte Maßnahmen oder Verhaltensweisen fest, die nicht als Verstoß gegen ein bestimmtes Gesetz angesehen werden. Wenn Ihr Bundesstaat beispielsweise ein Gesetz hat, das rücksichtsloses Fahren verbietet, kann es eine Safe-Harbor-Regelung geben, die das Fahren von 30 Meilen pro Stunde oder weniger vorschreibt. Dies wird endgültig als nicht rücksichtsloses Fahren angesehen. Im geschäftlichen Kontext bezieht sich das Gesetz auf geschäftliche und finanzielle Maßnahmen, die andernfalls in eine rechtliche Grauzone fallen könnten. Im Idealfall verringern diese Gesetze die Unsicherheit bestimmter Rechtsgesetze und bieten eine einheitliche Grundlage für faire Entscheidungen.

Sales Recruiter: Ein Sales Recruiter ist darauf spezialisiert, Kandidaten für offene Stellen in der Verkaufsabteilung zu finden und zu prüfen.

Schäden: Schäden sind die Geldbeträge, die das Gericht von einer Partei verlangt, um eine andere Partei für die Verletzung einer Vereinbarung oder eines Vertrags zu bezahlen. Die Höhe des Schadensersatzes, den man erhalten kann, hängt von der Forderung ab. Der Hauptzweck für die Gewährung dieses Schadensersatzes besteht darin, sicherzustellen, dass die Person in den gleichen wirtschaftlichen Zustand versetzt wird, in dem sie sich vor der fraglichen Rechtssache befand. Beispiele für Schäden, die eine Person erhalten kann, sind Front Pay, Back Pay, entgangene Leistungen, Wiedereinstellung, Bestrafung und Entschädigung. Unter Schäden sind auch die finanziellen und emotionalen Verluste zu verstehen, die der Einzelne erlitten hat, bevor er den Fall vor Gericht gebracht hat.

Scheininterview: Dies ist eine Vorbereitungsmethode, mit der sich ein Kandidat auf einen tatsächlichen Job vorbereiten kann

Schiedsgerichtsbarkeit: Unter Schiedsgerichtsbarkeit versteht man eine Methode zur Beilegung von Streitigkeiten mit professioneller Hilfe eines neutralen Dritten, der sich auf die Beilegung von Arbeitsmanagement-, kollektiven oder individuellen Konflikten und die Erteilung einer endgültigen Rechtsentscheidung spezialisiert hat. Was die Streitbeilegungsmethode von einem Gerichtsverfahren unterscheidet, ist, dass sie nicht so formal und flexibler ist. Darüber hinaus bietet das Schiedsverfahren im Vergleich zu einem herkömmlichen Verfahren eine schnellere Planungszeit. Während der Beilegung hört der neutrale Dritte, der als Schiedsrichter bekannt ist, allen Seiten des Streits zu und wird sowohl Jury als auch Richter. Es gibt Zeiten, in denen ein Schiedsverfahren gesetzlich vorgeschrieben ist, und andere, in denen es völlig freiwillig ist.

Schlichtungsvereinbarung: Schlichtungsvereinbarungen sind das Ergebnis eines Dritten, der den Parteien bei der Beilegung eines Streits hilft. Der Prozess ähnelt der Mediation dahingehend, dass ein Schlichter die Parteien dabei unterstützt, eine vereinbarte Lösung zu finden. Ein Schlichter äußert jedoch Meinungen über die Begründetheit des Rechtsstreits, entscheidet jedoch nicht über die Konflikte für die Parteien. Es ist nützlich, wenn eine Seite nicht umsetzbare Überzeugungen über den Kampf hat; Ein proaktiver Ansatz für die Vorteile kann dazu beitragen, die Meinungsverschiedenheiten zu lösen. Der Ansatz ist vorteilhaft, wenn beide Seiten eine Lösung durch objektive Meinungen zu angemessenen Entscheidungen wünschen und nicht nur durch Vermittlung und Einigung zwischen den Individuen.

Schließen Sie die Schleife: Das Schließen der Schleife bezieht sich auf das Beenden einer Diskussion. Bei der Rekrutierung bedeutet dies häufig, die Kandidaten über das Ergebnis eines Einstellungsprozesses zu informieren, wenn sie nicht für die Position eingestellt wurden.

Schließen: Der letzte Schritt des Rekrutierungsprozesses, wenn der Kandidat das Stellenangebot unterschreibt und Mitarbeiter wird.

Schlüsselwort: Jedes wichtige Wort oder jede Phrase, die Sie in einem Lebenslauf, Profil oder einer anderen Datenbankentität erwarten würden.

Schlüsselwörter: Schlüsselwörter sind Begriffe, die für die gesuchte Position relevant sind.

Schlüsselwortgruppe: Eine Sammlung von Iterationen für ein einzelnes Schlüsselwort, eine Phrase oder ein Konzept, die bzw. das in einem Profil oder Lebenslauf enthalten sein kann. Im Allgemeinen sollten Sie einen Booleschen Wert mit "ODER" in Schlüsselwortgruppen und "UND" zwischen Gruppen erstellen.

Schritt.

Schwangerschaftsdiskriminierungsgesetz (PDA) von 1978: Das Schwangerschaftsdiskriminierungsgesetz überarbeitete das Bürgerrechtsgesetz von 1964, Titel VII, ein Bundesdiskriminierungsgesetz. Es ist rechtswidrig, nach Titel VII wegen Geburt, Schwangerschaft oder einer damit verbundenen Krankheit zu diskriminieren. Dieses Gesetz gilt für staatliche und lokale private und öffentliche Arbeitgeber mit 15 oder mehr Arbeitnehmern. Schwangere oder von ähnlichen Erkrankungen betroffene Frauen müssen genauso behandelt werden wie andere Mitarbeiter oder Bewerber mit vergleichbaren Einschränkungen oder Fähigkeiten. Außerdem können Arbeitgeber Arbeitnehmer nicht zwingen, ihren Urlaub während der Schwangerschaft zu nutzen, wenn sie ihre Arbeit noch erfolgreich ausführen können. Viele Staaten haben auch Gesetze, die Diskriminierung während der Schwangerschaft und Stillen am Arbeitsplatz anerkennen.

Screening vor der Einstellung: Das Screening vor der Einstellung umfasst Hintergrundüberprüfung, Drogenscreening und Verhaltensbewertung.

Screening: Das Kandidaten-Screening umfasst alle Aktivitäten, bevor ein Kandidat zu einem formellen Interview eingeladen wird. Das Screening umfasst die Überprüfung von Lebensläufen, die Durchführung von Telefon- oder Videointerviews und kann einen Test oder eine Bewertung umfassen.

Screening-Interview: Ein erstes Vorstellungsgespräch, das die Grundqualifikationen eines potenziellen Kandidaten schnell belegen soll. Screening-Interviews werden häufig telefonisch als Auftakt zu einem längeren persönlichen Interview durchgeführt.

Screening-Matrix: Eine Screening-Matrix ist ein Tool, das eine Zusammenfassung der Kandidaten und ihrer Qualifikationen bietet. Es ist ein Tool, mit dem Sie bestimmen können, welche Kandidaten den endgültigen Interviewprozess durchlaufen sollen.

sehr gut informiert über einen bestimmten Bereich. Dies ist weniger kostspielig als die Einstellung eines

Seitliche Einstellung: Eine seitliche Einstellung erfolgt, wenn ein Kandidat eingestellt wird, der in seiner vorherigen Organisation über die gleiche Erfahrung und Verantwortung verfügt.

Seitlicher Jobtransfer: Wechsel zu einer anderen Position bei derselben Organisation mit relativ gleichem Maß an Verantwortung und Bezahlung.

Seitlicher Umzug: Ein Jobtransfer, der ähnliche Verantwortlichkeiten und Vergütungen beinhaltet.

Selbstfinanzierter (selbstversicherter) Plan: Dies ist ein Plan, bei dem Arbeitgeber nicht für die Krankenversicherung bezahlen müssen

Semiaktive Kandidaten: Semiaktive Kandidaten sind normalerweise angestellt, aber mit ihren Arbeitgebern nicht zufrieden. Einige sind instabile Job-Hopper, die häufig den Arbeitgeber wechseln, während andere aus Unternehmensgründen über die Stabilität ihrer Positionen besorgt sind. Semiaktive Kandidaten stehen oft am Anfang ihrer Karriere - junge Menschen sind natürlich vorübergehender, wenn sie ihre Fähigkeiten und Erfahrungen aufbauen.

Senior Level: Senior ist ein Begriff, der sich auf Mitarbeiter bezieht, die über ein hohes Maß an Erfahrung verfügen. Es kann in Berufsbezeichnungen wie „Senior Designer“ aufgenommen werden oder sich auf hochrangige Mitarbeiter wie „Senior Executive Team“ beziehen.

Seriendruck: Wird am häufigsten zum Drucken oder Versenden von Serienbriefen an mehrere Empfänger verwendet. Mit Seriendruck können Sie ganz einfach Serienbriefe für einzelne Empfänger anpassen.

Sexuelle Belästigung: Sexuelle Belästigung ist definiert als unerwünschte Fortschritte sexueller Natur, Anfragen nach sexuellen Gefälligkeiten und andere Formen körperlichen und verbalen sexuellen Verhaltens. Wenn diese Art von Belästigung am Arbeitsplatz auftritt, wirkt sie sich häufig direkt oder indirekt auf die Arbeitsfähigkeit eines Mitarbeiters aus. Sexuelle Belästigung führt auch dazu, dass ein Arbeitsumfeld geschaffen wird, das feindselig, einschüchternd oder beleidigend ist. Neben dem feindlichen Arbeitsumfeld ist die zweite Art der anerkannten sexuellen Belästigung „Gegenleistung“. Diese Art der Belästigung findet statt, wenn ein Vorgesetzter einen Mitarbeiter oder Bewerber dazu zwingt, sexuelle Belästigung zu akzeptieren, um seinen Job zu behalten oder Such dir einen Job.

Sexuelle Orientierung: Sexuelle Orientierung ist der Begriff für die wichtigste romantische, emotionale, physische und manchmal spirituelle Bindung eines Individuums an Mitglieder des gleichen und / oder anderen Geschlechts. Einige der bekanntesten Arten der sexuellen Orientierung sind homosexuell (schwul oder lesbisch), heterosexuell (hetero) und bisexuell. Wenn eine Person mit ihrer sexuellen Orientierung nicht offen ist, wird diese Person als "geschlossen" bezeichnet. Es ist wichtig, den Unterschied zwischen Geschlecht und Geschlecht zu beachten, wenn die sexuelle Orientierung berührt wird. Sex bezieht sich auf die Biologie und die Geschlechtsorgane einer Person, während sich Geschlecht auf kulturelle oder gesellschaftliche Merkmale bezieht, die entweder als männlich oder weiblich angesehen werden. Nur weil ein Mann „weibliche“ Geschlechtsqualitäten aufweist, bedeutet dies nicht, dass er schwul ist, und dasselbe gilt für Frauen, die „männliche“ Qualitäten aufweisen.

Shadowing: Ein Prozess der engen Zusammenarbeit mit einer erfahreneren Person, um die für eine Position erforderlichen Fähigkeiten zu erlernen, bevor die Rolle zu einem späteren Zeitpunkt übernommen wird. Wird häufig in Schwellenländern verwendet, wenn Expatriate-Manager eingestellt werden, um Fähigkeiten an lokale Manager zu übertragen.

Shootout: Auswahlverfahren für ein Suchunternehmen, bei dem Vertriebsmitarbeiter jedes in die engere Wahl gezogenen Unternehmens gebeten werden, Präsentationen vor einer Gruppe von Entscheidungsträgern zu halten und eine endgültige Auswahl zu treffen. Shootouts werden in einigen sehr schnelllebigen, wettbewerbsintensiven Umgebungen der Welt eingesetzt - fast alle in sogenannten angelsächsischen Ländern. In der übrigen Welt (und insbesondere in Asien) sind langfristige berufliche Beziehungen der Schlüssel zum Erwerb von Geschäften, um gemeinsam Geschäfte zu machen, und das Shootout-Modell wird selten verwendet.

Shortlisting-Kandidaten: Dies bezieht sich auf die Anzahl der Kandidaten aus Ihrer Longlist, die dem Personalchef empfohlen werden. Der Personalvermittler gibt in der Regel eine Empfehlung ab, wen er in die engere Wahl ziehen soll.

Sicherheitsdatenblatt (MSDS): Ein Sicherheitsdatenblatt ist ein informatives Dokument, das einen gefährlichen chemischen Stoff beschreibt, der am Arbeitsplatz gefunden wird. Diese Blätter müssen auf der Website des Unternehmens aufbewahrt und allen Mitarbeitern zur Verfügung gestellt werden. OSHA regelt sowohl den Inhalt der Informationen als auch die Präsentation. Jedes Blatt beschreibt die potenziellen Gefahren für die Gesundheit des Mitarbeiters, die Behandlungsverfahren und die Expositionssymptome. Die Blätter müssen eindeutig gekennzeichnet und an einem gut sichtbaren Ort aufbewahrt werden. Für jeden auf dem Gelände gefundenen gefährlichen Stoff muss ein Blatt aufbewahrt werden. Die Arbeitgeber sollten auch Sicherheitsschulungen anbieten, um die Mitarbeiter auf Notfälle vorzubereiten und die Verwendung und Verfügbarkeit dieser Blätter nachzuweisen.

sind endlich und nicht zentral für die kontinuierliche Funktion des Unternehmens.

sind in der Regel bereits beschäftigt, durchsuchen aber immer noch Jobsuchmaschinen nach potenziellen Neuheiten

Situationsinterview: Fragen zu Situationsinterviews untersuchen den Kandidaten, wie er in Zukunft auf ein hypothetisches Szenario reagieren würde.

Situationsinterviews: Eine Interviewtechnik, bei der der Interviewer anhand der Stellenbeschreibung eine Liste der erforderlichen Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten erstellt und dann Fragen zu hypothetischen Situationen stellt, die diese Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten betreffen. Die Kandidaten werden danach beurteilt, wie sie Probleme lösen und Chancen nutzen würden. Fragen wie „Wie würden Sie damit umgehen? . . ? “Und„ Was würden Sie tun, wenn. . . ? " sind situative Interviewfragen. Die meisten Personalchefs halten sie für sehr nützlich für Führungskräfte.

Social Recruiting: Social Recruiting beinhaltet die Nutzung sozialer Netzwerke, um Kandidaten zu finden und anzuziehen. Personalvermittler können sich an Aktivitäten wie der Veröffentlichung von Stellenanzeigen und Inhalten von Arbeitgebermarken in sozialen Netzwerken sowie der Teilnahme an Gruppen auf sozialen Websites beteiligen.

Social Recruitment (Social Hiring oder Social Media Recruiting): Gewinnung von Kandidaten durch Nutzung sozialer Plattformen für Werbung und um Informationen über Kandidaten zu finden.

Social-Media-Hintergrund-Screening: Dies ist eine Art von Screening, bei dem die Social-Media-Plattformen eines Kandidaten von angesehen werden

Soft Skills: Soft Skills sind spezifische Fähigkeiten, die für Jobs benötigt werden, bei denen die Position anhand bestimmter Ergebnisse definiert wird. Der zur Erreichung dieser Ergebnisse erforderliche Gesamtprozess ist jedoch unterschiedlich. Beispiele für einige der gängigsten und gefragtesten Soft Skills sind Kommunikation, Teamwork / Zusammenarbeit, kritische Beobachtung, Problemlösung und Anpassungsfähigkeit. Solche Fähigkeiten sollten nicht nur erlernt, sondern auch gefördert werden. Dies kann sich als vorteilhaft erweisen, wenn es darum geht, einen Job zu finden und eine Beförderung zu verdienen. Zu den Möglichkeiten, Soft Skills zu erlernen und zu entwickeln, gehören die Teilnahme an Kursen, die Suche nach Mentoren aus der Industrie und die Zusammenarbeit mit gemeinnützigen Organisationen, die auch in einem Lebenslauf gut aussehen können.

Software.                                                                                                  

Sourcing: Die proaktive Suche nach qualifizierten Bewerbern für eine aktuelle oder zukünftige offene Position. Dies steht im Gegensatz zur reaktiven Überprüfung von Lebensläufen oder Anträgen, die bei einem Unternehmen eingereicht wurden. Der Zweck der Beschaffung besteht darin, Daten über qualifizierte Kandidaten wie Namen, Titel und Aufgaben zu sammeln. In der Regel wird das Sourcing von einem HR-Experten durchgeführt, um sowohl aktive als auch passive Arbeitssuchende zu identifizieren. Die Beschaffung erfolgt normalerweise über Telefon oder Internet.

SOW: Siehe Arbeitserklärung.

sowie ob irgendetwas ihre Arbeitserfahrung verbessern könnte.

Soziale Sicherheit: Die soziale Sicherheit wurde im Rahmen des Sozialversicherungsgesetzes als Bundesprogramm für Behinderung, Ruhestand und Zusatzleistungen geschaffen. Mitarbeiter finanzieren ihre Sozialversicherungsleistungen durch spezielle Lohnsteuern, die als Bundesversicherungsbeitragssteuer bezeichnet werden. Selbstständige leisten ihre Beiträge über das Gesetz über das Gesetz über selbständige Beiträge. Die Sozialversicherung bietet nicht nur Leistungen direkt an die Arbeitnehmer, sondern richtet sich auch an Familien von Personen, die im Ruhestand, behindert oder verstorben sind. Während es sich wie ein Pensionsplan anhört, ist die soziale Sicherheit eher ein "Pay-as-you-go" -Plan, während ein Pensionsplan vorfinanziert ist, was bedeutet, dass das Geld im Voraus angesammelt wird, bevor es ausgezahlt wird.

Sozialversicherungskarte: Eine Sozialversicherungskarte wird von der Sozialversicherungsbehörde zur Verfügung gestellt und zeigt den vollständigen gesetzlichen Namen und die Sozialversicherungsnummer des Inhabers. Es gibt drei verschiedene Arten von Sozialversicherungskarten

Spam fortsetzen: Der Vorgang des Einreichens von Lebensläufen an eine Vielzahl von Stellenausschreibungen, wobei die Stellenbeschreibung, die erforderlichen Qualifikationen oder die allgemeine Arbeitsanpassung kaum berücksichtigt werden.

spezifische Position. Die Position befindet sich normalerweise in der Abteilung des Einstellungsmanagers oder

Stakeholder: Ein Stakeholder ist jede Person, die ein berechtigtes Interesse am erfolgreichen Ergebnis oder Abschluss eines bestimmten Projekts hat. Stakeholder und Stakeholder-Gruppen gibt es in verschiedenen Formen und sie können aktiv an dem betreffenden Projekt beteiligt sein oder auch nicht. Im Kontext von Arbeit und Beschäftigung können bestimmte angebotene Leistungen einen neuen Mitarbeiter zu einem Stakeholder des Unternehmens machen. Alternativ kann ein Mitarbeiter einen Einfluss von Stakeholdern außerhalb des Unternehmens in Form von Richtlinienentscheidungen und Arbeitsplatzsicherheit spüren. Selbst wenn keine Aktien beteiligt sind, kann ein Stakeholder manchmal als Aktionär bezeichnet werden.

Stellenanforderung: Eine Stellenanforderung ist ein Formular, das der Einstellungsmanager ausfüllt, um eine neue Einstellung anzufordern. Es

Stellenangebot: Dies ist ein Schreiben, das ein Arbeitgeber an einen Bewerber sendet, um ihn darüber zu informieren

Stellenanzeige: Dies ist eine Anzeige, die ein Unternehmen veröffentlicht, um eine offene Stelle zu schaffen

Stellenausschreibung: Eine Stellenausschreibung wird verwendet, um Kandidaten für eine offene Stelle innerhalb einer Organisation zu rekrutieren. Dieses Dokument enthält Beschreibungen der mit der Position verbundenen Aufgaben, der vom Bewerber geforderten Qualifikationen, der Überprüfungsmethoden und der Beschäftigungsbedingungen.

Stellenbeschreibung: Eine Stellenbeschreibung enthält alle wesentlichen Details und Beschreibungen zu Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Mitarbeiters in einer bestimmten Position.

stellt sicher, dass sie ihren Lohn auch dann erhalten, wenn sie für die Verletzung frei haben

Stick Rate: Der Prozentsatz der rekrutierten und platzierten Kandidaten, die während der Garantiezeit in ihren Positionen bleiben.

Strategische Planung: Der Prozess der Analyse der Aussichten eines Unternehmens und der Erstellung einer Einstellungsstrategie, die sich auf zukünftige Pläne und Bestrebungen konzentriert.

Strategisches Personalmanagement: Strategisches Personalmanagement ist eine Methode des Personalmanagements, die

Stressinterviews: Interviewer setzen Kandidaten bewusst in Stresssituationen ein, um zu sehen, wie sie reagieren. Sie können Kandidaten im Interviewraum warten lassen, argumentative Fragen stellen und sich aggressiv verhalten. Taktiken für Stressinterviews werden in Branchen und an Standorten eingesetzt, die in ihrer Kultur sehr wettbewerbsfähig und konfrontativ sind. In Asien, wo Fähigkeiten zum Aufbau von Beziehungen hoch geschätzt werden, werden Stressinterviews selten eingesetzt.

Strukturierter Interviewprozess: Ein strukturierter Interviewprozess zielt darauf ab, Kandidaten objektiv zu bewerten, indem Interviewer jedem Kandidaten in derselben Reihenfolge die gleichen Fragen stellen und Bewertungen zu Schlüsselmaßnahmen abgeben.

Stunden im Vertrag.

Stunden, die sie wählen, solange sie ihre Verantwortung im Auge behalten. Beispiele von

Suchen Sie nach Kandidaten, deren Lebensläufe nicht alle erforderlichen Informationen enthalten

Suchforschung: Eine systematische Suche nach Informationen über bestimmte Branchen, Organisationen und Führungskräfte, um Ereignisse leidenschaftslos zu interpretieren. Es ist ein wesentlicher Bestandteil bei der Entwicklung einer Strategie für die Suche nach Führungskräften.

Suchkomitee: Eine Gruppe von Personen, die gebildet wurde, um dem Personalchef bei der Rekrutierung und Überprüfung von Kandidaten für eine Führungsposition zu helfen.

Suchprozess: Das Verfahren zur Beschaffung und Überprüfung qualifizierter Kandidaten auf offene Stellen. Personalvermittler beginnen in der Regel mit einer sogenannten "langen Liste" potenzieller Kandidaten, die systematisch auf eine kurze Liste von vielleicht 4 bis 6 Personen reduziert werden, die die spezifischen Anforderungen von Personalmanagern erfüllen. Die Beurteilung der Kandidaten ist zeitaufwändig und umfasst Telefon- und Lebenslaufprüfungen, Personalvermittlerinterviews, informelle Hintergrundprüfungen, Kundeninterviews und Referenzprüfungen.

Tagessatz: Ein Tagegeld, das Vertragsmitarbeitern für verschiedene Ausgaben wie Mahlzeiten, Unterkunft und Transport gezahlt wird. Tagessätze können an Auftragnehmer oder reguläre Mitarbeiter gezahlt werden, wenn sie bei einem Kunden oder außerhalb der Stadt arbeiten.

Talent Acquisition Specialist oder Partner: Die Talent Acquisition verfolgt einen strategischen Ansatz bei der Rekrutierung, um den sich ändernden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Zusätzlich zu den Rekrutierungsaktivitäten können Talentakquisitionsspezialisten mit Führungskräften zusammenarbeiten, um optimale Prozesse für die Beschaffung, Befragung und das Onboarding zu strategisieren und auszuführen.

Talent Community: Eine Talent Community ist eine Community, die ein Unternehmen aufbaut, damit sie sich schnell füllen kann

Talent Intelligence: Talent Intelligence bezieht sich auf die Erfassung und Analyse von Daten über das darin enthaltene Talent

Talent Management Software: Talent Management Software wird verwendet, um Bewerber zu rekrutieren, zu überprüfen, einzustellen, zu verfolgen und zu verwalten.

Talent Management: Dies ist das Management von allem, was mit der Belegschaft zu tun hat, einschließlich der Einstellung

Talent Mapping: Der Prozess der Erstellung eines Intelligenzdiagramms für eine bestimmte Organisation oder Branche. Talent Mapping beinhaltet die Identifizierung der Namen, Titel, Verantwortlichkeiten und Leistungen von Personen in Unternehmen der Zielbranche, die sich entweder jetzt oder in Zukunft für eine Position qualifizieren können. Siehe auch Kandidatenuniversum.

Talent Relationship Management: Dies ist der Prozess zum Aufbau und zur Pflege von Beziehungen zu Talenten und Potenzialen

Talent.

Talent: Personen, die über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um für eine bestimmte Position innerhalb einer Organisation berücksichtigt zu werden.

Talentakquisition: Die Talentakquisition verfolgt einen strategischen Ansatz bei der Rekrutierung, um den sich ändernden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Die Abteilung für Talentakquisition arbeitet mit Führungskräften zusammen, um optimale Prozesse für die Beschaffung, Befragung und das Onboarding zu strategisieren und auszuführen.

Talentanalyse: Talentanalyse hilft Unternehmen und Fachleuten bei der Talentakquise, Daten mit Bedacht einzusetzen, um ihre Rekrutierungsstrategien zu verbessern. Informationen und Erkenntnisse zur Talentanalyse können zu genaueren Einstellungsprognosen führen, in rentablere Rekrutierungskanäle investieren und die richtigen Mitarbeiter in die richtigen Jobs bringen.

Talentnetzwerk: Unternehmen können Einzelpersonen die Möglichkeit bieten, sich über ein Talentnetzwerk ihrem Talentpool anzuschließen

Talent-Pipeline: Die Talent-Pipeline eines Unternehmens besteht aus einer Gruppe von Personen, die sich aus Mitarbeitern zusammensetzen

Talentpool: Dies ist eine Gruppe von Personen, die mit einem bestimmten Unternehmen verbunden sind

Talent-Pooling: Dies bezieht sich auf Markt- und Talent-Mapping. Ein Talent Sourcer ist normalerweise für das Talent Pooling verantwortlich. Diese Informationen werden dann dem Personalvermittler oder Einstellungsmanager angeboten.

Team und wird wahrscheinlich das meiste Know-how in Bezug auf die Auswahl eines geeigneten haben

Tech Recruiter: Ein Tech Recruiter ist darauf spezialisiert, Kandidaten für technische Rollen zu finden und zu überprüfen. Diese Rolle erfordert Kenntnisse über hochspezialisierte Fachbegriffe und die Fähigkeit, Kandidaten zu prüfen.

Technisches Interview: Mit Fragen zu technischen Interviews soll das Wissen des Bewerbers über bestimmte technische Fähigkeiten, die für einen Job erforderlich sind, aufgedeckt werden. Die Kandidaten können gebeten werden, darüber zu sprechen, wie sie ein Problem lösen würden, oder sie können gebeten werden, Probleme auf einem Whiteboard oder Computer zu lösen.

Technologie, um Entscheidungen während des gesamten Einstellungsprozesses zu treffen.

Teilzeitbeschäftigter: Ein Teilzeitbeschäftigter ist eine Person, die während einer Standardarbeitswoche weniger als eine bestimmte Anzahl von Stunden arbeitet. Obwohl die meisten Unternehmen dies als weniger als 40 Stunden definieren, unterscheidet das Gesetz über faire Arbeitsnormen derzeit nicht zwischen Teilzeit- und Vollzeitbeschäftigung. Infolgedessen hat jeder einzelne Arbeitgeber die Befugnis, einen höheren oder niedrigeren Wert festzulegen. Das US-amerikanische Amt für Arbeitsstatistik definiert Teilzeitbeschäftigung jedoch als eine bis 34 Stunden pro Woche. In vielen Fällen sind mindestens 20 Stunden pro Woche erforderlich, um als Teilzeitbeschäftigter zu gelten, und es wird erwartet, dass die Arbeitnehmer für zusätzliche Schichten oder saisonale Überstunden auf Abruf bleiben.

Telefonbildschirm ist erfolgreich).

Telefonbildschirm: Dies ist eine Art Überprüfungsprozess, der in den frühen Phasen der Einstellung stattfindet

Telefoninterview, um herauszufinden, ob ein Kandidat für eine Stelle geeignet sein könnte. Ein

Temp: ein Zeitarbeitnehmer.                                         

Temporärer (Zeit-) Personalvermittler: Zeitarbeitskräfte arbeiten normalerweise für eine Personalagentur, um Kandidaten für die Besetzung kurzfristiger Positionen für Unternehmen zu finden.

Testen der kognitiven Fähigkeiten: Das Testen der kognitiven Fähigkeiten ist eine Art von Tests, die sich auf die intellektuellen Aspekte von konzentrieren

Testkandidaten: Wenn die Anforderungen an die Position unklar sind, stellen Personalvermittler manchmal eine Reihe von Kandidaten den Einstellungsmanagern vor, um ihre Reaktion auf die geleistete Arbeit und Anleitungen zu erhalten, wohin sie zielen sollen.

Tests, Leistungstests und zeitgesteuerte Bewertungen.

Time-to-Hire: Ein Maß für die Zeit, die benötigt wird, um eine freie Stelle in einer Organisation zu besetzen. Sie wird in der Regel vom Zeitpunkt der Übermittlung der Stellenanfrage bis zur offiziellen Einstellung des neuen Mitarbeiters gemessen.

Timing: Die Länge des Suchvorgangs wird manchmal von der Suchfirma im Voraus festgelegt. Typische Personalberatungen erfordern 2 bis 4 Monate mit ungefähr 1 bis 2 Monaten für die Beschaffung und Bewertung von Kandidaten durch die Suchfirma und 1 bis 2 Monate für Interviews und Bewertungen durch Kundenentscheider. Kündigungsfristen sind für leitende Angestellte normalerweise länger - 30 Tage sind in Asien oft das Minimum.

TN Visa: Eine spezielle Klassifizierung für Nichteinwanderer in den USA, die einem kanadischen Staatsbürger oder einem mexikanischen Staatsangehörigen eine beschleunigte Arbeitserlaubnis bietet.

Trauerurlaub: Trauerurlaub ist eine Politik, die viele Unternehmen verfolgen, damit Mitarbeiter mit dem Kummer umgehen können, der mit dem Verlust eines geliebten Menschen verbunden ist. Trauerurlaub gilt für einen Mitarbeiter, der ein Familienmitglied verliert, einschließlich eines Ehepartners, eines Elternteils, eines Kindes, eines Geschwisters oder einer anderen Beziehung. Der Arbeitnehmer muss seinen Arbeitgeber unverzüglich über den Tod informieren, und in der Regel werden drei Tage bezahlten Urlaub gewährt. Dies ermöglicht es dem Mitarbeiter, privat zu trauern und sich auf sein Wohlbefinden zu konzentrieren, ohne sich auf arbeitsbezogene Aufgaben zu konzentrieren. Dies gibt der trauernden Partei auch Zeit, die Beerdigung zu planen und daran teilzunehmen. Alle Vollzeitbeschäftigten sollten in der Lage sein, diese Richtlinie im Bedarfsfall zu nutzen. Ausnahmen sind Unternehmen mit ungewöhnlichem Personalbedarf. In diesem Fall sollten die Mitarbeiter in der Lage sein, jede verfügbare Urlaubszeit zu nutzen.

Turndown: Nach dem Vorstellungsgespräch, wenn ein Personalvermittler dem Kandidaten mitteilt, dass er den Job nicht erhalten hat.

Überstunden: Nach dem Gesetz über faire Arbeitsnormen sind Überstunden jede Menge Arbeit, die ein Mitarbeiter leistet und die 40 Stunden in einer Woche überschreitet. Für diejenigen, die in der Strafverfolgung arbeiten, definiert die FLSA Überstunden als einen Überschuss von 171 Stunden in einem Zeitraum von vier Wochen. Brandschutzbeauftragte müssen jedoch innerhalb von 28 Tagen mehr als 212 Stunden arbeiten, um sich für Überstundenzahlungen zu qualifizieren. Einige Organisationen bieten auch individuelle Tarifverträge oder Vergütungspläne an, in denen zusätzliche Überstundenbestimmungen für Mitarbeiter aufgeführt sind.

Übertragbare Fähigkeiten: Übertragbare Fähigkeiten sind Fähigkeiten, die für viele verschiedene Karrieretypen nützlich sein können, oder

überwiesener Kandidat: Eine Person, die von jemandem, der mit der Einstellungsorganisation vertraut ist, zur Prüfung überwiesen wird.

Um ein Personalberater zu sein, sollten Sie über fantastische zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen. Der Aufbau von Kundenbeziehungen ist einer der wichtigsten Aspekte dieser Jobs, daher ist dies eine absolut wesentliche Qualifikationsqualität.

Um sich als Executive Search-Berater zu qualifizieren, sollten Sie in der Regel über umfangreiche Erfahrungen in der Personalberatungsbranche verfügen.

umfasst: die Vorbereitungsphasen, Anwerbung von Bewerbern, Überprüfung von Bewerbern, Auswahl

Umfrage zur Chancengleichheit: Die Umfrage zur Chancengleichheit ist ein Bericht, der von den meisten Auftragnehmern verlangt wird, die nicht in den Baubereich fallen. Das Office of Federal Contract Compliance Programs (OFCCP) sendet die Umfrage zur Chancengleichheit alle zwei Jahre an alle Auftragnehmer, die bestimmte Kriterien erfüllen. Die Auftragnehmer sind verpflichtet, Informationen über ihre Bewerber, Beförderungen, Kündigungen, Einstellungen, Amtszeiten und Entschädigungen in Bezug auf Rasse und Geschlecht bereitzustellen. Mit der Umfrage zur Chancengleichheit soll sichergestellt werden, dass jeder Auftragnehmer die Gesetze zur Chancengleichheit einhält. Die Equal Employment Opportunity Commission setzt diese Gesetze und Disziplinen Organisationen durch, die gegen diese Bestimmungen verstoßen.

Umsatz: Ein Maß für die Mitarbeiter, die in einem bestimmten Zeitraum verloren und gewonnen haben.

Umsatzkosten: Die Umsatzkosten sind die Summe, die ein Unternehmen kostet, um einen Mitarbeiter zu ersetzen.

Umsatzrate: Dies ist der Prozentsatz der Mitarbeiter, die ein Unternehmen im Laufe eines Jahres verlassen.

Umschulung: Umschulung ist eine Praxis, die Arbeitgeber möglicherweise von ihren Arbeitnehmern verlangen, damit sie neue Fähigkeiten erlernen. Obwohl die meisten Mitarbeiter zu Beginn ihrer Beschäftigung eine Schulung erhalten, sind möglicherweise weitere Schulungen erforderlich, um eine stagnierende Belegschaft zu vermeiden. Beispielsweise müssen Unternehmen, die auf neuere Technologien umgestellt haben, möglicherweise umgeschult werden, damit jeder lernt, wie man die neuen Geräte verwendet, anstatt sich einfach auf neuere oder jüngere Mitarbeiter zu verlassen. Die Umschulung ist auch für die Arbeitnehmer von großem Nutzen, da sie neue Fähigkeiten erlernen, die sie zu lebensfähigeren Kandidaten machen könnten, wenn sie anderswo nach neuer Arbeit suchen.

Umzugshilfe: Umzugshilfe bezieht sich auf einen Geschäftsvorteil, bei dem ein Unternehmen einem Mitarbeiter Hilfe beim Umzug in eine neue Stadt oder ein neues Bundesland anbietet, um für dieses Unternehmen zu arbeiten. Dies kann die Erstattung von Umzugskosten, vorübergehenden Unterkünften und Reisekosten umfassen. Es kann auch Hilfe gegeben werden, um dem Mitarbeiter zu helfen, sein Haus zu verkaufen und ein neues Haus näher an die Arbeit zu bringen. In einigen Situationen kann die Umzugshilfe den Umzug einer Person aus einem Land in ein völlig anderes umfassen. Unter diesen Umständen kann die Umzugshilfe die Unterstützung eines Arbeitnehmers und seines Ehepartners bei der Erlangung von Visa und die Unterstützung des Arbeitnehmers beim Erlernen einer neuen Sprache umfassen.

Umzugspaket: Mitarbeiter, die für eine mehrjährige Entsendung in ein anderes Land versetzt werden, erhalten Umzugskosten. Expatriate-Manager, die für multinationale Unternehmen nach Asien gezogen sind, erhalten in der Regel Umzugskosten für sich und ihre Familien.

Unabhängiger Auftragnehmer: Unabhängige Auftragnehmer sind selbstständig und alle Personen oder Unternehmen, die zu einem bestimmten Preis für eine andere Partei arbeiten. Eine Person, die ein unabhängiger Auftragnehmer ist, ist kein Angestellter für ein Unternehmen. Stattdessen erledigt der Auftragnehmer alle im Vertrag angegebenen Arbeiten. Sobald der Auftrag abgeschlossen ist, kann die Person mit anderen Organisationen zusammenarbeiten. Jemand, der als unabhängiger Auftragnehmer arbeitet, muss eine Selbstständigkeitssteuer zahlen, solange er mehr als 600 US-Dollar für ein Unternehmen verdient. Einkommenssteuern werden nicht von den Gehaltsschecks eines unabhängigen Auftragnehmers einbehalten. Zahlreiche Berufe können sich als unabhängige Auftragnehmer qualifizieren, darunter Auktionatoren, Buchhalter, Ärzte, Tierärzte und viele mehr.

unbefristetes Arbeitsverhältnis.

und Anwaltschaft für Gesetzgebung, Öffentlichkeitsarbeit, Bildung und die Festlegung hoher Standards von

und den Einstellungserfolg überwachen, um den Rekrutierungsprozess zu verbessern und zu ernten

und der Arbeitgeber entscheidet sich dafür, sie sofort zu interviewen.

und die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens hervorheben.

und körperliche Anstrengung erforderlich, die Verantwortlichkeiten, die mit dem Job und der

und nimmt am Interview teil.

und Werbung.

und Ziele sowie die Anmeldung zu Programmen oder Kursen, die zur Erreichung dieses Ziels beitragen

und Zugang zu kostenloser Beratung.

Unerwünschte Auswahl: Ein Arbeitgeber übt eine nachteilige Auswahl aus, wenn er Ansätze oder Richtlinien hat, die zu einer negativen oder ungünstigen Behandlung einer Person oder einer Gruppe von Personen führen, die einer geschützten Gruppe wie Frauen oder Minderheiten angehören. Eine nachteilige Auswahl kann zu jedem Zeitpunkt des Beschäftigungsprozesses erfolgen, z. B. bei Einstellungen, Schulungen, Beförderungen, Versetzungen und Entlassungen. Wenn ein Arbeitgeber beispielsweise verlangt, dass seine Arbeitnehmer einen bestimmten Test bestehen, um befördert zu werden, und Mitglieder einer geschützten Gruppe mit einer Quote von weniger als 80 Prozent der Gruppe mit der höchsten Punktzahl bestehen, ist es möglich, dass der Arbeitgeber eine negative Selektion praktiziert. Nach einer anderen Definition gilt die nachteilige Auswahl auch für ein Konzept in der Versicherungsbranche. Zum Beispiel tritt es auf, wenn Käufer bessere Informationen als Verkäufer über ein bestimmtes Produkt haben, beispielsweise über Lebensversicherungen, und daher sind es die Verbraucher, die am meisten kosten, die das Produkt im Allgemeinen kaufen.

Unerwünschte Auswirkungen: Eine nachteilige Auswirkung ergibt sich aus Praktiken des Arbeitgebers, die neutral erscheinen, aber geschützte Gruppen wie Frauen und Minderheiten überproportional und negativ beeinflussen. Es ist möglich, dass in jeder Phase des Beschäftigungsprozesses nachteilige Auswirkungen auftreten, einschließlich Einstellungen, Schulungen, Leistungsüberprüfungen, Beförderungen und Entlassungen. Ein praktisches Mittel, um zu messen, ob nachteilige Auswirkungen vorliegen, besteht darin, zu bewerten, ob die Auswahlrate einer Gruppe unter 80 Prozent der Gruppe mit der höchsten Auswahlrate fällt. Wenn Sie beispielsweise einen Einstellungstest für Bewerber durchführen und die Erfolgsquote einer geschützten Gruppe 80 Prozent der Erfolgsquote der Gruppe mit der höchsten Auswahlrate beträgt, kann sich der Einstellungstest nachteilig auf diese geschützte Gruppe auswirken.

Unerwünschte Handlung: Eine nachteilige Handlung liegt vor, wenn sich ein Arbeitgeber so verhält, dass eine Person oder eine Gruppe von Personen in Bezug auf gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten benachteiligt wird. Nehmen Sie zum Beispiel einen Mitarbeiter, der eine Klage gegen seinen Arbeitgeber einreicht. Wenn sich der Arbeitgeber revanchiert, indem er sich weigert, eine geplante Beförderung für den Arbeitnehmer durchzuführen, ist dieses Verhalten wahrscheinlich eine nachteilige Maßnahme. Darüber hinaus haben Bundesgerichte in den letzten Jahren ihre Prüfung von nachteiligen Maßnahmen des Arbeitgebers nach dem Fair Credit Reporting Act verschärft. Nach diesem Gesetz müssen Arbeitgeber bestimmte Verfahren befolgen, z. B. Hinweise auf nachteilige Maßnahmen in Situationen wie der Verwendung einer Zuverlässigkeitsüberprüfung oder einer Kreditauskunft, um einer Person aufgrund der Ergebnisse des Berichts die Beschäftigung zu verweigern.

Unerwünschtes Verhalten / Verhalten: Unerwünschtes Verhalten oder Verhalten ist jedes Verhalten von Untergebenen, Kollegen oder Vorgesetzten, das von einem Mitarbeiter als anstößig oder unerwünscht eingestuft wird. Dieses Verhalten kann unangemessene Bemerkungen oder Witze, diskriminierendes Verhalten oder unerwünschte romantische Fortschritte und Gesten umfassen. Unerwünschtes Verhalten senkt die Produktivität am Arbeitsplatz und wird in den meisten Ländern als illegal angesehen. Dies wirkt sich auch nachteilig auf die physische, emotionale und psychische Gesundheit der Mitarbeiter aus. Wenn sich Arbeitnehmer oder Manager gegenüber einem Arbeitnehmer unerwünscht verhalten, kann der Schuldige manchmal rechtlich verfolgt oder gekündigt werden. Befindet sich ein Mitarbeiter am empfangenden Ende dieser bestimmten rechtswidrigen Beschäftigungspraxis, sollte er die Personalabteilung unverzüglich benachrichtigen.

Unethische Forschung: Praktiken, die irreführende Techniken beinhalten, wie die falsche Darstellung des Anrufers oder den Zweck des Anrufs, sind unethisch und unprofessionell und für die meisten erfahrenen professionellen Personalvermittler nicht akzeptabel. (Ähnlich wie Rusing)

Ungelernter Arbeiter: Ein ungelernter Arbeiter ist ein Angestellter, der in seiner Arbeit keine Argumentation oder intellektuellen Fähigkeiten einsetzt. Diese Arbeiter sind in der Regel in Positionen zu finden, die Handarbeit erfordern, wie z. B. Verpacker, Monteur, Lehrling oder Landarbeiter. Ungelernte Jobs erfordern normalerweise keine formelle Ausbildung und können von der Mehrheit der Personen ausgeführt werden. Aufgrund der Tatsache, dass ihre Arbeit kein hohes Bildungs- oder Ausbildungsniveau erfordert, verdienen ungelernte Arbeitnehmer im Vergleich zu anderen Arbeitnehmern tendenziell weniger als die durchschnittlichen Gehälter. Jobs, die von ungelernten Arbeitnehmern ausgeführt werden, werden von der Mainstream-Gesellschaft manchmal als „Blue Collar“ -Jobs bezeichnet. Ungelernte Arbeitnehmer arbeiten häufig in Umgebungen, in denen sie regelmäßig unsicheren Bedingungen ausgesetzt sind.

Unruhestellung: Unruhestandsregelung ist die Praxis, Mitarbeiter einzustellen, die zuvor in den Ruhestand getreten waren. Die überwiegende Mehrheit dieser Mitarbeiter wird das Rentenalter überschritten haben und aus verschiedenen Gründen möglicherweise eine Beschäftigung suchen. Einige ehemals pensionierte Arbeitnehmer suchen möglicherweise einfach nach einer neuen Karriere, während andere aufgrund finanzieller Schwierigkeiten eine Beschäftigung suchen. Unabhängig vom Grund werden die Fähigkeiten und Qualifikationen dieser ehemals pensionierten Mitarbeiter häufig von bestimmten Unternehmen und Branchen gesucht. Die Verweigerung der Einstellung eines Arbeitnehmers aufgrund seines Alters gilt als rechtswidrige Beschäftigungspraxis. Jeder Arbeitgeber, der Altersdiskriminierung betreibt, wird rechtlich verfolgt.

Unsichere Bedingungen: Unsichere Bedingungen sind Gefahren, die zu Verletzungen oder zum Tod eines Mitarbeiters führen können. Einige dieser Gefahren umfassen fehlerhafte Sicherheitsverfahren, fehlerhafte Geräte oder Werkzeuge oder die Nichtverwendung der erforderlichen Sicherheitsausrüstung wie Schutzbrillen und Masken. Unsichere Bedingungen können an einer Vielzahl von Arbeitsplätzen auftreten, sie stellen jedoch eine besondere Gefahr für Arbeitnehmer in Industrie-, Fertigungs- oder Handarbeitspositionen dar. Zum Zeitpunkt der Einstellung sollten Unternehmen den Arbeitnehmern die Informationen und Schulungen zur Verfügung stellen, die sie benötigen, um unsichere Bedingungen zu vermeiden. Wenn ein einzelner Mitarbeiter unsichere Handlungen ausführt, sind andere Mitarbeiter, die in derselben Umgebung arbeiten, unsicheren Bedingungen ausgesetzt.

Unsichere Handlungen: Unsichere Handlungen werden immer dann ausgeführt, wenn ein Mitarbeiter die Sicherheitsregeln und -protokolle nicht einhält. Diese Aktionen umfassen Kämpfen, Pferdespielen oder Ausführen eines Jobs ohne die erforderliche Sicherheitsausrüstung. Unsichere Handlungen sind äußerst gefährlich, insbesondere in Branchen, in denen Arbeitnehmer regelmäßig mit schweren Geräten oder gefährlichen Materialien umgehen müssen. In bestimmten Fällen können diese Handlungen sogar zu dauerhaften Verletzungen oder zum Tod führen. Mitarbeiter, die sich an unsicheren Handlungen beteiligen, können aufgrund des damit verbundenen Risikos förmlichen Disziplinarmaßnahmen oder Kündigungen unterliegen. Vor der Einstellung informieren Unternehmen in der Regel neue Mitarbeiter über Unternehmensrichtlinien und -verfahren, die die Sicherheit betreffen. Wenn ein Unternehmen Mitarbeiter nicht über Sicherheitsregeln informiert, kann es für schuldig befunden werden, Mitarbeiter unter unsicheren Bedingungen arbeiten zu lassen.

Unstrukturiertes Interview: Ein unstrukturiertes Interview ist ein Interview, bei dem die Fragen nicht vorbestimmt sind und verschiedenen Kandidaten unterschiedliche Fragen gestellt werden können. Sie sind in der Regel informell und ähneln eher einem Gespräch als einem normalen Frage-und-Antwort-Prozess.

Unternehmen basierend auf den Informationen und Daten, die sie während ihrer Beschäftigung bei erwerben das Unternehmen.

Unternehmen für Minderheitenunternehmen: Ein Unternehmen für Minderheitenunternehmen ist ein Kleinunternehmen, an dem eine oder mehrere Minderheiten mindestens 51 Prozent besitzen. Bei Unternehmen in öffentlichem Besitz müssen eine oder mehrere Minderheiten mindestens 51 Prozent der Aktienklassen und -typen besitzen und das Management und den täglichen Geschäftsbetrieb kontrollieren.

Unternehmen in Bezug auf die Belegschaft und stellen Sie sicher, dass diese Bedürfnisse erfüllt werden.

Unternehmen und wird für eine neue Position in Betracht gezogen.

Unternehmen, da dies Ihr Recht auf Arbeit in den USA beweist.

Unternehmen, um eine Aufgabe auszuführen oder einen Auftrag abzuschließen. Unternehmen lagern für Aufgaben aus, die

Unternehmen.

Unternehmen.

Unternehmenskultur: Jede Organisation hat bestimmte Werte und Geschäftsweisen. Unternehmen können beispielsweise unternehmerisch oder gut strukturiert, kontrovers oder kollaborativ sein. Kandidaten, die in einer Unternehmenskultur sehr gut abschneiden, können in einer anderen scheitern. Für die Einstellung von Managern und Personalvermittlern ist es wichtig, Mitarbeiter mit den Persönlichkeiten und Erfahrungen zu finden, die für das Unternehmen geeignet sind.

Unternehmenskultur: Stellen Sie sich Unternehmenskultur als die Persönlichkeit des Unternehmens vor. Es zeigt potenziellen Mitarbeitern, wie die Arbeit mit dem Unternehmen aussehen wird, einschließlich Geschäftswerten, Routinen, Arbeitsumgebung, Managementstruktur, Branding und Zielen.

Unterschiedliche Auswirkungen: Unterschiedliche Auswirkungen sind das Ergebnis, wenn ein Unternehmen eine Regel erstellt, die jeder Mitarbeiter befolgen muss. Diese Regel wirkt sich jedoch negativ auf Minderheiten oder Frauen aus. Regeln, die unterschiedliche Auswirkungen auf eine ganze Gruppe von Mitarbeitern haben, verstoßen direkt gegen das Gesetz zur Chancengleichheit.

Unterstützung neuer Mitarbeiter bei der Anpassung an eine Organisation. Die wichtigsten Facetten des Humankapitalmanagements

Unterzeichnungsbonus: Zahlungen an neu eingestellte Führungskräfte, um sicherzustellen, dass sie dem neuen Arbeitgeber beitreten. Unterzeichnungsprämien werden am häufigsten verwendet, um Führungskräfte für Einnahmen zu entschädigen, die sie durch das Verlassen ihres derzeitigen Arbeitgebers verlieren würden. Ein typisches Beispiel ist ein jährlicher Bonus, der möglicherweise monatelang nicht ausgezahlt wird. Manager können zögern, Arbeitgeber zu verlassen, weil sie zu Recht verdiente Vergütung verlieren. Um die Miete zu sichern, verpflichtet sich der neue Arbeitgeber, den geschuldeten Betrag als Unterzeichnungsbonus bei Arbeitsbeginn oder nach einer vereinbarten Frist zu zahlen. Manchmal werden Unterzeichnungsboni verwendet, um hochwertige Kandidaten anzulocken, und sind mit Aufbewahrungsanforderungen belastet. (Wie Einstellungsbonus)

Urlaubsrückkaufplan: Ein Urlaubsrückkaufplan ist ein Programm, mit dem ein Mitarbeiter seine nicht genutzte Urlaubszeit an den Arbeitgeber zurückverkaufen kann. Dies ist in vielen Organisationen üblich und ermöglicht es den Mitarbeitern, von nicht genutzten Urlaubstagen zu profitieren. Dies kommt auch dem Unternehmen zugute, da der Mitarbeiter mehr von seinen Dienstleistungen erbringen kann, was langfristig zu einer Steigerung von Umsatz und Produktion führt. Im Laufe der Zeit haben Mitarbeiter die Möglichkeit, eine große Anzahl von Urlaubstagen zu sammeln, und für viele Mitarbeiter ist es einfach unmöglich, alle diese Tage zu nutzen. Urlaubsrückkaufpläne lösen dieses Problem, indem sie einen für beide Seiten vorteilhaften Austausch zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern ermöglichen. Während der Lohn- und Gehaltsverwaltung wird dieser Zeitaustausch in die Gehaltsschecks einbezogen.

US-amerikanische Staatsbürgerschafts- und Einwanderungsdienste (USCIS): Die US-amerikanischen Staatsbürgerschafts- und Einwanderungsdienste (USCIS) wurden am 1. März 2003 gegründet, um Einwanderungs- und Einbürgerungsfunktionen und -dienste zu verwalten. Es war ursprünglich Teil des US-amerikanischen Einwanderungs- und Einbürgerungsdienstes (INS), der später in das Department of Homeland Security (DHS) überging. Diese Dienstleistungen sind für Arbeitgeber wichtig, da sie nur Arbeitnehmer einstellen können, die gesetzlich zur Arbeit in den Vereinigten Staaten berechtigt sind. Wenn ein Arbeitgeber wissentlich einen nicht autorisierten Arbeitnehmer anstellt, kann er oder sie Disziplinarmaßnahmen dieser bestimmten Organisation unterliegen. Während des Interviewprozesses können Arbeitgeber den Status eines Bewerbers zur Beschäftigungsfähigkeit mithilfe einer von der Regierung gepflegten zentralen Datenbank mit Namen überprüfen. Die Einstellung eines nicht autorisierten Mitarbeiters kann eine unsichere Handlung sein, wenn die Berechtigung dieses Mitarbeiters aufgrund von Straftaten verweigert wurde.

Vakanz: Eine Vakanz ist eine Position innerhalb eines Unternehmens, die vakant ist und eine neue erfordert

Vaterschaftsurlaub: Ähnlich wie der Mutterschaftsurlaub ist der Vaterschaftsurlaub eine genehmigte Abwesenheit von der Arbeit aufgrund der Geburt oder Adoption eines Kindes. Nach dem Familien- und Krankenurlaubsgesetz hat jede Person, die ein Jahr lang für ein Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern gearbeitet hat und mindestens 1.250 Stunden am Arbeitsplatz gesammelt hat, Anspruch auf 12 Wochen unbezahlte Freizeit. Einige Unternehmen bieten sowohl Müttern als auch Vätern bezahlte Freizeit an, eine Leistung, die Männern und Frauen am Arbeitsplatz gleichermaßen zur Verfügung stehen muss, um sexuelle Diskriminierung zu vermeiden.

Verbot der Box: Dies ist eine Bewegung, die darauf abzielt, die Checkbox zu entfernen, in der gefragt wird, ob ein Antragsteller hat ein Strafregister, um die Diskriminierung von Ex-Tätern zu stoppen.

Verbraucherkreditbericht: Ein Verbraucherkreditbericht wird im Fair Credit Reporting Act (FCRA) von 1970 als jeder Vorfall definiert, bei dem eine Verbraucherberichterstattungsagentur einem ihrer Kunden Informationen übermittelt, die einen Einfluss auf den Kunden haben. Solche Informationen können sich auf die Bonität, die Kreditwürdigkeit, den Charakter, die Kreditfähigkeit, die Lebensweise und das allgemeine Ansehen einer Person auswirken. Änderungen in einem dieser Faktoren sind wichtig, da Kreditvergabe- und Versicherungsunternehmen sie verwenden, um zu bestimmen, ob ein Verbraucher Anspruch auf seine Dienstleistungen hat oder nicht. Diese Berechtigung kann sich auf bestimmte Entscheidungen auswirken, die man für sich selbst, seine Familie und seine Beschäftigung hat.

Verdächtiger: Eine Person, die vorläufig als möglicher Kandidat für eine Suchaufgabe identifiziert wurde, die jedoch möglicherweise als qualifiziert oder interessiert eingestuft wird oder nicht, bis weitere Informationen gefunden werden.

Verfüllung: Eine offene Position, die durch den Urlaub des etablierten Betreibers geschaffen wurde.

Vergeltungsmaßnahmen: Vergeltungsmaßnahmen beziehen sich auf einen Arbeitgeber, der einen Arbeitnehmer als Vergeltungsmaßnahme für eine bestimmte Maßnahme entlässt. Diese Entlastung wird als diskriminierend angesehen und ist in den Gleichstellungsbestimmungen und anderen Arbeitsgesetzen verboten. Häufig tritt diese Art der Entlassung auf, nachdem ein Mitarbeiter eine Beschwerde oder Klage gegen einen Arbeitgeber wegen diskriminierender Maßnahmen wie Rassismus, Sexismus oder Ageismus eingereicht hat. Unabhängig von der Gültigkeit der Ansprüche des Arbeitnehmers gilt die Klage als Vergeltungsmaßnahme, sollte ein Arbeitgeber einen Arbeitnehmer wegen Einreichung einer Beschwerde oder Klage entlassen. Eine Vergeltungsmaßnahme kann jedoch in jeder Situation erfolgen, in der der Arbeitgeber versucht, einen Arbeitnehmer wegen einer anderweitig rechtlichen Klage zu entlassen.

Vergleichbarer Wert: Ein vergleichbarer Wert ist definiert als die Idee, dass weibliche und männliche Arbeitnehmer, die Arbeiten ausführen, die als gleichwertig gelten, eine ähnliche finanzielle Entschädigung erhalten sollten. Der Gesamtwert eines Jobs kann verglichen werden, indem Jobs untersucht werden, die unterschiedliche Aufgaben enthalten. Was diese Doktrin letztendlich bedeutet, ist, dass eine Frau, die einen Job ausführt, der den gleichen Wert hat wie ein Mann, der diesen Job ausführt, den gleichen Lohn wie ein Mann erhalten sollte. Es gibt Situationen, in denen zwei Mitarbeiter unterschiedlichen Geschlechts, die denselben Job ausführen, möglicherweise nicht das gleiche Gehalt erhalten, z. B. wenn einer von ihnen eine höhere Position innehat.

Vergütung von Führungskräften: Mitarbeiter auf Führungsebene erhalten eine Vergütung von Führungskräften, die sich auf Pakete mit vielen Vorteilen bezieht. Vergütungspakete für Führungskräfte können Grundgehalt, Aktienoptionen, persönliche Vorteile, Voraussetzungen, Boni und andere Vergütungsleistungen umfassen. Die Vorteile der Vergütung von Führungskräften werden normalerweise in vier Kategorien unterteilt

Vergütung: Das Ergebnis für Führungskräfte kann eine große Auswahl an liquiden und nicht zahlungswirksamen, garantierten und variablen Komponenten umfassen. Das Grundgehalt darf nur 50-60% der Gesamtvergütung betragen. Andere Zahlungen können Folgendes umfassen: Jahresbonus, Plan für langfristige Anreize, Gewinnbeteiligung, eingeschränkter Aktienplan (oder Aktienoptionen oder Phantom Share), Unterzeichnungsbonus, Krankenversicherung für Führungskräfte, Pensionsplan, Lebens- und Invalidenversicherung. In Asien können leitende Angestellte und insbesondere Expatriates auch ein Auto (plus Kraftstoff und Fahrer), private Schulgebühren für Kinder, Flugtickets in das Heimatland für die ganze Familie, Clubmitgliedschaften, Wohngeld, Wohnungsbaudarlehen und Hard- erhalten. Schiffsbonus. (Wie Gesamtvergütung)

Verhaltensbasiertes Interview: Ein verhaltensbasiertes Interview ist, wenn ein Arbeitgeber einem Bewerber Fragen zum Verhalten in der Vergangenheit stellt, um festzustellen, ob er oder sie tatsächlich Erfahrung mit der Ausführung bestimmter Aufgaben hat. Diese Interviewtechnik ist bei Unternehmen, die mehr Informationen über Bewerber erhalten möchten, bevor sie jemanden einstellen, immer beliebter geworden. Viele Interviewfragen können im Allgemeinen mit einem einfachen „Ja“ oder „Nein“ beantwortet werden. Bei verhaltensbasierten Interviewfragen muss der Befragte jedoch im Wesentlichen eine Geschichte über einen bestimmten Vorfall an einem früheren Arbeitsplatz erzählen, um seine Kompetenz in dem Bereich zu demonstrieren, nach dem gefragt wird. Diese Art von Fragen ist auch gut geeignet, um dem Interviewprozess ein gewisses Maß an Spontanität zu verleihen, da die Kandidaten die Geschichte möglicherweise nicht unbedingt im Voraus vorbereitet haben.

Verhaltensinterview: Fragen zu Verhaltensinterviews zielen darauf ab, die Eignung eines Kandidaten für eine Rolle anhand seines Verhaltens in früheren Jobs vorherzusagen. Verhaltensfragen beginnen normalerweise mit: "Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der ..." oder "Beschreiben Sie eine Situation, in der ..."

Verhaltenskompetenz: Verhaltenskompetenz bedeutet, dass Sie in Bereichen über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen

Verhaltensrisikomanagement: Dies ist das Management von Risikofaktoren in Bezug auf das Verhalten von Mitarbeitern in der

Verhältnis von Interview zu Angebot: Das Verhältnis von Interview zu Angebot eines Arbeitsplatzes ist die Anzahl der erweiterten Stellenangebote im Verhältnis zur Anzahl der durchgeführten Vorstellungsgespräche. Wenn ein Unternehmen beispielsweise 20 Kandidaten für verschiedene Positionen interviewt und dann zwei Stellenangebote erweitert, beträgt das Verhältnis von Vorstellungsgesprächen zu Angeboten 1 bis 10. Im Allgemeinen genießen seriösere Unternehmen ein höheres Verhältnis von Vorstellungsgesprächen zu Angeboten, da sie tendenziell qualifiziertere Unternehmen anziehen und wettbewerbsfähige Kandidaten. Die Zahlen, die eine hohe Quote darstellen, können jedoch zwischen Branchen, geografischen Gebieten und dem Erfahrungsniveau des Bewerbers sehr unterschiedlich sein. Es kann für ein Unternehmen möglich sein, das Verhältnis von Vorstellungsgesprächen zu Angeboten zu verbessern, indem es stärkere Stellenbeschreibungen für die Veröffentlichung erstellt und selektiver vorgeht, wenn Kandidaten für ein Vorstellungsgespräch angerufen werden.

Verhandlung: Dies ist eine Form der Verhandlung, bei der letztendlich ein Kompromiss zwischen zwei geschlossen wird

Verhandlungen in gutem Glauben: Verhandlungen in gutem Glauben sind eine Art von Verhandlungen, bei denen alle Parteien wirklich eine Einigung erzielen möchten und bereit sind, alle angemessenen Methoden anzuwenden, um in allen wichtigen Punkten eine Einigung zu erzielen.

Verjährungsfrist: Eine Verjährungsfrist ist eine gesetzlich festgelegte Frist für die Einreichung einer Klage innerhalb eines bestimmten Zeitraums nach einem Ereignis, wenn dieses Ereignis die Ursache für diesen Anspruch ist. Der Zweck solcher Gesetze besteht darin, einen Angeklagten zu schützen, der möglicherweise einfach wichtige Beweise verloren hat, die zur Widerlegung oder Widerlegung der Behauptung erforderlich sind. Die häufigste Anwendung dieses Gesetzes im Bereich der Humanressourcen ist die Diskriminierung von Mitarbeitern. Abhängig vom genauen Anspruch kann die Verjährungsfrist 90 Tage oder vier Jahre betragen. Andere Ansprüche von Mitarbeitern umfassen eine unrechtmäßige Kündigung und ein feindliches Arbeitsumfeld.

Verleumdung: Verleumdung ist definiert als Verletzung, die dem Ruf einer Person oder ihrem Ansehen in der örtlichen Gemeinschaft durch schädliche oder unwahre Aussagen einer anderen Person zugefügt wird, die mündlich oder schriftlich in einer Zeitung, einem Magazin oder der politischen Gemeinschaft erklärt werden können. Zu den Schäden, die durch Verleumdung entstehen können, gehört es, beschämt, verspottet, herabgesetzt, verachtet, gehasst oder wegen Verachtung gezielt zu werden. Eine Person, die sich diffamiert fühlt, kann Schadensersatz verlangen. Je nach Staat muss die Person, die die Klage vor Gericht bringt, möglicherweise zunächst einen gedruckten Widerruf der angeblichen diffamierenden Erklärung verlangen.

Verleumdung: Verleumdung ist eine illegale Aktivität, bei der eine Person durch schriftliche Kommunikation den Ruf einer anderen Person schädigt. In den meisten Fällen wird ein Gericht den Täter der Verleumdung für schuldig erklären, wenn eine böswillige Absicht nachgewiesen werden kann und wenn durch schädliche Kommentare ein finanzieller Schaden verursacht wurde. Verärgerte Mitarbeiter und ehemalige Mitarbeiter können die Enttäuschung wählen, indem sie abfällige Bemerkungen über ihren Arbeitgeber oder die von ihrem Unternehmen angebotenen Produkte und Dienstleistungen machen. Social-Media-Beiträge sind eine häufige Quelle dieser Bemerkungen, aber nicht alle negativen Kommentare von verärgerten Mitarbeitern sind verleumderisch. Die Mitarbeiter haben das Recht, sich öffentlich zu versammeln, um die Arbeitsbedingungen zu besprechen. Faire Kritik und die Meldung illegaler Handlungen eines Arbeitgebers an die Behörden sind geschützte Aktivitäten.

Versteckter Arbeitsmarkt: Es ist bekannt, dass die meisten offenen Stellen durch persönliche Kontakte und Empfehlungen von Mitarbeitern, Freunden und Branchenkontakten besetzt werden.

Vertrag zu Vertrag (C2C): Ein Vertragsangestellter, der von einer vertraglich vereinbarten Position zu einer anderen wechselt.

Vertragsrekrutierer: Vertragsrekrutierer arbeiten am Standort des Unternehmens, sind jedoch keine festangestellten Mitarbeiter. Sie können eingestellt werden, um die Beurlaubung eines anderen Personalvermittlers abzudecken, aggressive Einstellungsziele zu erreichen oder um Spezialpositionen einzustellen.

Vertragsverletzung: Eine Vertragsverletzung bezieht sich auf einen Vorfall, bei dem zwei Parteien ein rechtsverbindliches Dokument unterzeichnen und wenn eine der Parteien ihren Teil der Vereinbarung nicht erfüllt, gilt dies als Vertragsverletzung. Jemand kann auch gegen den Vertrag verstoßen, wenn er oder sie ein Verhalten zeigt, das darauf hinweist, dass die Person die in der Vereinbarung festgelegten Anforderungen nicht erfüllen kann. In diesem Fall kann eine gerichtliche Intervention stattfinden. Eine Partei kann eine andere Partei auf Schadensersatz verklagen, der aufgrund des Verstoßes entstanden ist. Es ist auch möglich, dass die verletzende Partei angewiesen wird, die vertraglich festgelegten Aufgaben zu erfüllen. Es können verschiedene Arten von Verstößen auftreten, einschließlich vorweggenommener Verstöße, grundlegender Verstöße und wesentlicher Verstöße.

Vertrauliche Kandidatenbeschreibung (CCB): Ein Dokument, das vom Personalvermittler anstelle eines Lebenslaufs oder Lebenslaufs während der Qualifizierungsphase einer Kandidatensuche verwendet wird. Das CCB stellt spezifische Fragen zur Erfahrung eines Kandidaten in Bezug auf die Position, die besetzt werden muss.

Vertraulichkeit: Ein großer Prozentsatz der Executive Search-Kunden verlangt, dass ihr Name in der frühen Phase eines Projekts verborgen bleibt. Sie möchten in der Regel nicht, dass der Status ihrer Führungspositionen bekannt ist, weil sie befürchten, bei Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten Bedenken zu äußern. Sie möchten Wettbewerber auch nicht über Schwachstellen oder strategische Änderungen informieren. Außerdem sollen viele Suchaufträge Führungskräfte ersetzen, die derzeit arbeiten, und müssen sehr sorgfältig behandelt werden.

Vertraulichkeitsvereinbarung: Eine Vertraulichkeitsvereinbarung bezieht sich auf einen rechtsverbindlichen Vertrag, den zwei Parteien unterzeichnen. Dieser Vertrag sieht vor, dass eine Partei bestimmte sensible Informationen an die andere Partei weitergibt, und die andere Partei erklärt sich damit einverstanden, diese Informationen nicht an Dritte weiterzugeben. Diese Verträge können für eine einzelne Partei gelten, bei der ein Mitarbeiter sich bereit erklärt, bestimmte Punkte, die das Unternehmen mit ihm teilt, nicht zu besprechen. Es ist auch möglich, eine gegenseitige Vertraulichkeitsvereinbarung zu treffen, in der beide Parteien vereinbaren, keine privaten Informationen zu erörtern. Einige Inhalte, die im Allgemeinen in diesen Vereinbarungen enthalten sind, umfassen die Zeitspanne, in der die unterzeichnende Partei Informationen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses geheim halten muss, und eine Definition darüber, welche Unternehmensinformationen speziell unter vertrauliche Daten fallen.

Vertriebene: Vertriebene sind Personen, die ihren Arbeitsplatz aufgrund von Gründen verloren oder verlassen haben, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen, z. B. Schließung oder Umzug eines Werks, Umzug, Verkleinerung oder Abschaffung ihrer Position oder Schicht.

Verwaltung.

Verweis: Ein Verweis ist ein schriftlicher oder mündlicher Vorwurf, der im Rahmen der Disziplin eines Mitarbeiters nach einem Fehlverhalten erhoben wird. In vielen Fällen können Unternehmen schriftliche Verweise als formeller oder als Teil der Unternehmensakte des Mitarbeiters betrachten. Andererseits werden mündliche Vorwürfe möglicherweise nicht so gründlich zur Kenntnis genommen. Abhängig von der Politik des Arbeitgebers kann ein schriftlicher oder mündlicher Vorwurf die gesamte Disziplinarmaßnahme sein oder zu weiteren Konsequenzen führen. Beispielsweise ist es üblich, dass Unternehmen eine bestimmte Anzahl schriftlicher Verweise zulassen, bevor sie Strafmaßnahmen ergreifen, die sich auf den Rang, das Gehalt usw. des Mitarbeiters auswirken.

Verzicht: Ein Verzicht ist ein Rechtsdokument, in dem eine Partei ihr Recht auf Klage gegen die zweite Partei wegen eines Schadens oder einer Haftung aufgibt. Eine beliebige Anzahl von Rechten kann vorübergehend durch Unterzeichnung eines Verzichts aufgegeben werden, einschließlich vertraglicher, gesetzlicher oder verfassungsmäßiger Rechte. Wenn ein Verzicht vor einem Gericht geltend gemacht wird, muss festgestellt werden, ob die Partei, die den Verzicht unterzeichnet, freiwillig ihre Rechte aufgegeben hat. Wenn Rechte freiwillig aufgegeben werden, wird das Dokument als ausdrücklicher Verzicht bezeichnet. Haftungsausschlüsse sind ein Beispiel für schriftliche Verzichtserklärungen. Je nach Situation können verschiedene Arten von Ausnahmeregelungen für Unternehmen beantragt werden, z. B. Haftungsausschlüsse, Entlastungsklauseln und gesetzliche Freigaben.

Vesting: Die meisten Long-Term-Incentive-Pläne mit Aktien (Aktienoptionen, eingeschränkte Aktien usw.) werden zu festgelegten Terminen angeboten, um die Bindung wichtiger Mitarbeiter zu fördern. Ausübungspläne legen normalerweise fest, dass Mitarbeiter einen Teil ihrer Aktienpläne jedes Jahr über einen Zeitraum von 3 bis 5 Jahren ausüben können.

Veteran mit besonderen Behinderungen: Ein Veteran mit besonderen Behinderungen ist eine Person, die gemäß den Gesetzen der Veteranenverwaltung für Behinderungen, die mit mindestens 30 Prozent bewertet sind, gesetzlich für eine finanzielle Entschädigung zugelassen ist. In Bezug auf einen Veteranen mit einer Behinderung zwischen 10 und 20 Prozent muss er oder sie ein erhebliches Arbeitslosen-Handicap unter 38 USC 3106 haben. Die Bezeichnung gilt auch für Personen, die wegen einer Behinderung im Zusammenhang mit einer Entlassung oder Entlassung aus dem aktiven Dienst sind sein oder ihr Militärdienst. Weitere Beispiele für geschützte Veteranen sind Veteranen der Vietnam-Ära, behinderte Veteranen, kürzlich getrennte Veteranen und Veteranen der Medaille des Militärdienstes.

Veteranenpräferenzen: Die Veteranenpräferenzgesetze bieten qualifizierten Veteranen der US-Streitkräfte unter bestimmten Umständen die Präferenz, wenn sie sich um eine Beschäftigung bewerben.

Vielfalt: Die Dimensionen der Vielfalt am Arbeitsplatz reichen von Arbeitsstil und Persönlichkeit bis hin zu Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, Alter und Rasse. Zu den sekundären Arbeitsplatzunterschieden gehören Bildung, Sozioökonomie und Religion sowie die Nähe zur Zentrale, die Funktionsebene in der Organisation sowie Management- und Gewerkschaftseinflüsse. Die Gesamtmischung aus Ähnlichkeiten und Unterschieden kann auch Verhaltensweisen, Erfahrungen, Hintergründe, Überzeugungen, Werte sowie individuelle und organisatorische Merkmale umfassen. Unterschiede können auch in Bezug auf Alter, Geschlecht, Religion, kulturellen Hintergrund, körperliche Fähigkeiten und Behinderungen sowie sexuelle Orientierung der Mitarbeiter bestehen. Zu den verschiedenen Arbeitsplätzen gehören im Idealfall Mitarbeiter mit unterschiedlichen Merkmalen in Bezug auf geografische Lage, politische und religiöse Überzeugungen, ethnische Zugehörigkeit, sexuelle Orientierung, sozioökonomischen Hintergrund, Bildung und Geschlecht.

Virtuelle Personalabteilung: Virtuelle Personalabteilung Virtuelle Personalabteilung nutzt Technologie- und Softwaresysteme, um Mitarbeitern Self-Service-Optionen bereitzustellen und die Personalabteilung bei der Automatisierung alltäglicher Aufgaben zu unterstützen. Ein richtig eingesetztes virtuelles Design bietet sowohl Mitarbeitern als auch Personalfachleuten zwei vorteilhafte Vorteile. In erster Linie können Mitarbeiter bestimmte Informationen zu ihrer persönlichen Datei eingeben. Mitarbeiter können auch auf Daten zugreifen, die sich auf Schulungen, Beurteilungen und Leistungswerte beziehen. Zweitens können HR-Experten zeitaufwändige Aufgaben in Bezug auf Verwaltungsaufgaben, Unternehmensnewsletter, Gehaltsabfragen und den allgemeinen Informationsaustausch automatisieren und delegieren. Durch den Einsatz eines effektiven virtuellen HR-Systems werden die Aufgaben des Personalmanagements effizienter und die Mitarbeiter können problemlos und selbsteffizient auf wichtige HR-Informationen zugreifen.

Virtuelles Büro / Arbeitsplatz: Virtuelles Büro / Arbeitsplatz Ein virtuelles Büro / Arbeitsplatz beschreibt den Arbeitsort für Mitarbeiter, die besondere Umstände haben und nicht ausschließlich von einem Büro aus arbeiten. Einzelpersonen wie Vertriebsmitarbeiter, Expatriates, Vertragsarbeiter und Freiberufler können die Technologie von Mobiltelefonen und Computersoftware nutzen, um mit dem Home Office zu kommunizieren. Aktivitäten wie Terminvereinbarung, Kundendatenverfolgung, Logistikplanung und allgemeiner Informationsaustausch können weiterhin effizient abgeschlossen werden, und die zugehörigen Mitteilungen können effektiv an die entsprechenden Parteien übertragen werden. Ein virtuelles Büro / Arbeitsplatz bietet den Mitarbeitern die Freiheit, ihre Arbeit zu erledigen, ohne das wichtige Büro zu verlassen, ohne die wichtigen Tools, Ressourcen und Kommunikationen zu verlieren, die für die ordnungsgemäße Ausführung ihrer Arbeit erforderlich sind.

Virtuelles Mentoring: Virtuelles Mentoring Virtuelles Mentoring ist, wenn ein ausgewiesener Mentor und sein Mentee über technologische Kommunikation aus der Ferne kommunizieren. Ressourcen wie E-Mail, elektronische Konferenzen und spezielle Software werden verwendet, um beide Parteien in virtuellen Meetings zu verbinden, in denen Aktivitäten wie Networking, Zielsetzung, Karriereplanung, allgemeine Diskussion sowie die Entwicklung von Führungsqualitäten und Berufserfahrung stattfinden. Virtuelles Mentoring ist für Unternehmen von Vorteil, die ihre Arbeit auslagern, Expatriates beschäftigen oder Mitarbeitern Work-from-Home-Optionen anbieten. Kleine Unternehmen, die sich möglicherweise keine Mentorenreisen leisten oder arrangieren können, können ebenfalls von dieser Option profitieren. Dank zuverlässiger Technologie können sich Mentoren und Mentees unabhängig von der geografischen Entfernung weiterhin miteinander verbinden.

Vision Statement: Vision Statement Ein Vision Statement ist die Vorstellung eines Unternehmens, was es von seiner Organisation in einem Zeitraum von zehn Jahren erwartet. Diese Beschreibung lässt sich am besten formulieren, wenn Zeit benötigt wird, um Ziele und die festgelegten Wege zur rechtzeitigen Erreichung dieser Ziele klar zu definieren. Die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Vision in die Realität umzusetzen, wird am besten erreicht, wenn die Mitarbeiter die Ziele, Erwartungen und Methoden des Unternehmens zur Erreichung bestimmter Ergebnisse kennen und sich diesen verpflichtet fühlen. Während ein Leitbild in der Regel zehn Jahre in die Zukunft blickt, können je nach den Bedürfnissen, Anforderungen und Zielen eines Unternehmens unterschiedliche Beschreibungen für längere oder kürzere Zeiträume verfasst werden.

Voller Lebenszyklus: Rekrutierung, die mit der Suche nach passiven Kandidaten beginnt und mit einem Angebot endet. Der gesamte Rekrutierungsprozess.

Volltextsuche: Dies ist eine Suche, die bei Eingabe in eine Datenbank, Suchmaschine oder ein Dokument

Vollversicherter Plan: Ein voll versicherter Plan ist eine Möglichkeit für Arbeitgeber, ihren Mitarbeitern einen gesponserten Krankenversicherungsplan anzubieten.

Vollzeitäquivalent (FTE): Ein Vollzeitäquivalent wird verwendet, um zu berechnen, wie viele Vollzeitbeschäftigte in einem bestimmten Zeitraum beschäftigt sein könnten, basierend auf der Gesamtzahl der tatsächlich gemeldeten Stunden, einschließlich der von Teilzeitbeschäftigten .

Vollzeitäquivalent: Dies ist eine quantifizierbare Einheit, die die Arbeitsbelastung eines Mitarbeiters darstellt

von Arbeitgebern und ermöglicht es Personen, die Arbeit suchen, zu suchen und sich zu bewerben

Vorherrschender Lohn: Der vorherrschende Lohn ist die typische Leistung, der Stundenlohn und die Höhe des Überstundenlohns, die bestimmte Gruppen von Arbeitnehmern in bestimmten Gebieten des Landes erhalten können. Mechaniker, Versorgungsarbeiter und andere Angestellte im Bereich der öffentlichen Arbeiten erhalten am ehesten den geltenden Lohn, und jeder Landkreis legt seinen eigenen Lohn fest. Der für einen bestimmten Bereich geltende Lohn wird vom Ministerium für Arbeit und Industrie ermittelt und durch Tarifverträge und Erhebungen festgelegt. Wenn mehr als 50 Prozent einer bestimmten Gruppe von Arbeitnehmern einen Stundenlohn erhalten, wird dies im Allgemeinen zum vorherrschenden Lohn für diesen Landkreis.

Vor-Ort-Interview: Dies ist eine Art von Interview, das stattfindet, wenn sich ein Bewerber persönlich für eine Stelle bewirbt

Vorschlag: Formeller Vertrag, der von der Suchfirma in der Regel in Form einer Briefvereinbarung erstellt wird. Der einmal unterzeichnete Vorschlag ist die Grundlage des Suchvertrags und legt wichtige Themen wie Garantien, Zeitplan, Gebühren, Exklusivität, Vertraulichkeit usw. fest.

Vorsitzender des Suchausschusses: Die Person, die für die Verwaltung eines proaktiven, zeitnahen, fairen und legalen Suchprozesses verantwortlich ist, um eine Führungskraft zu finden und einzustellen.

Vorstellungsgespräch des Bewerbers oder (seltener) eine Liste von Fragen, die eine Einstellung stellt

Vorteile für verschreibungspflichtige Medikamente: Vorteile für verschreibungspflichtige Medikamente beziehen sich auf eine bestimmte Option im Rahmen des Krankenversicherungsschutzes eines Unternehmens, die es Personen, die unter den Plan fallen, ermöglicht, alle erforderlichen verschreibungspflichtigen Medikamente zu erhalten. Personen mit dieser Deckung müssen einen jährlichen Selbstbehalt und eine monatliche Prämie zahlen, um die Vorteile nutzen zu können, und Personen müssen für jedes einzelne Rezept eine Zuzahlung leisten. Die Notwendigkeit eines Leistungsplans für verschreibungspflichtige Arzneimittel entstand aufgrund der zunehmend komplexen Natur der medizinischen Industrie und der zunehmenden Abhängigkeit von verschreibungspflichtigen Arzneimitteln. Jeder, der diesen Plan im Rahmen des Medicare Advantage-Plans erhält, hat die Möglichkeit, zusätzliche medizinische Kosten zu übernehmen.

VZÄ: eine Abkürzung für Vollzeitbeschäftigte.

V-Zeit: Auch als freiwillige verkürzte Arbeitszeit bekannt, ist dies eine Vereinbarung, in der ein

Wann beginnen und enden sie mit der Arbeit, solange sie die festgelegte Anzahl vervollständigen?

welche die Notwendigkeit für einen neuen Mitarbeiter identifiziert wird, um eine Stellenanzeige zu veröffentlichen, um

Welcher Bewerber wird die Stelle erwerben und einstellen?

wenn der ausgewählte Kandidat das Stellenangebot angenommen hat.

Wenn eine Organisation erkennt, dass eine Aktivität finanziert werden muss, wird die Analyse abgeschlossen, um diese Aktivität zu begründen.

Wenn sie nicht bereit sind, sich sofort für Stellen im Unternehmen zu bewerben, können sie dies

Wettbewerbsverbot: Dies ist ein Vertrag, in dem ein Mitarbeiter sich bereit erklärt, nicht mit dem zu konkurrieren

Wettbewerbsverbot: Ein Wettbewerbsverbot (Wettbewerbsverbot) ist eine gesetzliche Bestimmung, in der ein Arbeitgeber verlangt, dass ein Mitarbeiter nach seinem Ausscheiden für einen bestimmten Zeitraum nicht für ein konkurrierendes Unternehmen arbeitet. Wettbewerbsverbote sind in einigen Staaten nicht durchsetzbar.

Wettbewerbsverbot: Rechtliche Verpflichtung eines Arbeitnehmers, nach seiner Abreise nicht in derselben Branche wie der Arbeitgeber zu arbeiten. Das Wettbewerbsverbot soll den Arbeitgeber vor Verlusten durch missbräuchliche Verwendung vertraulicher Informationen wie Geschäftsgeheimnisse, Kundenlisten und neuer Produktideen schützen. In einigen Ländern sind unvollständige Klauseln hauptsächlich in schweren Fällen nicht durchsetzbar. In Ländern wie dem Vereinigten Königreich müssen Mitarbeiter während des Zeitraums der unvollständigen Klausel auf der Gehaltsliste bleiben. (Siehe auch Gartenurlaub)

Whistleblower Protection Act von 1989: Whistleblower Protection Act von 1989 Das Whistleblower Protection Act von 1989 wurde geschaffen, um Mitarbeiter vor Vergeltungsmaßnahmen des Arbeitgebers zu schützen, falls sie rechtswidriges Verhalten innerhalb der Organisation aufgedeckt haben. Das Gesetz wird von der Arbeitsschutzbehörde durchgesetzt und verbietet Unternehmen, vorschnelle Maßnahmen zu ergreifen, einschließlich Aussetzung, Herabstufung, Entlassung und Belästigung des Hinweisgebers. Falls sich eine Organisation an einem Mitarbeiter rächt, kann dies zu einer Reihe von Strafen führen, die mit Geldstrafen und Gerichtsverfahren verbunden sind. Andere Folgen könnten Reputationsverlust und ein beschädigtes Unternehmensimage sein. Nach dem Whistleblower Protection Act von 1989 haben Arbeitnehmer, die falsch behandelt wurden, die Möglichkeit, eine Klage gegen ihren Arbeitgeber einzureichen.

Whiteboard-Interview: Ein Kandidat, normalerweise in einer technischen Rolle, wird gebeten, ein Codierungsproblem auf einem Whiteboard zu lösen, während Interviewer Fragen stellen. Whiteboard-Tests sind umstritten, da sie die tägliche Codierungsumgebung nicht replizieren und Frauen häufig aufgrund unbewusster geschlechtsspezifischer Vorurteile in von Männern dominierten Bereichen benachteiligen.

Wie viel kostet es, den neuen Mitarbeiter einzustellen?

Wilderei: Eine umgangssprachliche Bezeichnung für den Prozess der Rekrutierung hochwertiger Mitarbeiter eines anderen Unternehmens, häufig von Wettbewerbern.

Willensbeschäftigung: Willensbeschäftigung ist ein Vertragsverhältnis zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, in dem ein Arbeitnehmer jederzeit ohne Angabe von Gründen gekündigt werden kann. Innerhalb eines solchen Vertrags kann es den Arbeitnehmern jedoch auch frei stehen, ihre eigene Position zu kündigen, ohne ihren Arbeitgeber zu warnen. Obwohl dies immer noch eine übliche Beschäftigungsbedingung ist, haben viele Gerichtsbarkeiten Gesetze geändert, um Ausnahmen von der Regel in Fällen von Diskriminierung zuzulassen. Viele private Unternehmen halten an diesem Standard fest, aber die meisten Gewerkschaften und Positionen des öffentlichen Sektors halten sich nicht daran und verlangen stattdessen, dass vor der Kündigung eines Mitarbeiters ein gerechter Grund festgestellt wird.

Willkürliche Beschäftigung: Eine willkürliche Beschäftigung ist eine vertragliche Vereinbarung, die ein Arbeitgeber mit einem Arbeitnehmer treffen würde, in der der Arbeitnehmer sein Arbeitsverhältnis aus irgendeinem Grund kündigen könnte. Daher müsste ein Arbeitgeber nicht aus einem Grund kommen, warum der Arbeitnehmer entlassen wird. Umgekehrt hat ein Mitarbeiter im Allgemeinen das Recht, ohne vorherige Ankündigung und aus irgendeinem Grund zu gehen. Arbeitgeber aus allen Bundesstaaten außer Montana dürfen diese Praxis durchführen. Selbst wenn Mitarbeiter nach Belieben eingestellt werden, können sie aus Gründen, die gegen das Bürgerrechtsgesetz verstoßen, nicht diskriminiert oder entlassen werden. Mitarbeiter müssen in der Regel zu Beginn ihres Arbeitsverhältnisses Vereinbarungen unterzeichnen, aus denen hervorgeht, dass sie verstehen, dass sie nach Belieben eingestellt werden und dass sie ohne Vorankündigung entlassen werden können.

Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten (KSA): das Wissen, die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die erforderlich sind, um einen Job gut auszuführen.

Wissensarbeiter: Ein Wissensarbeiter ist ein Mitarbeiter, dessen Hauptbeitrag zum Arbeitsplatz das Wissen über ein bestimmtes Fach ist. Einige Beispiele für Wissensarbeiter sind Ärzte, Akademiker, Ingenieure und Architekten. Man kann sagen, dass Wissensarbeiter ihren Lebensunterhalt verdienen, anstatt manuelle oder zwischenmenschliche Aufgaben auszuführen. Während die meisten Jobs ein gewisses Maß an Wissensarbeit erfordern, unterscheiden sich Mitarbeiter, die als Wissensarbeiter bezeichnet werden, im Allgemeinen durch ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen und neue Ressourcen in ihrem spezifischen Fachgebiet zu entwickeln. Die Zahl der Beschäftigten, die als Wissensarbeiter eingestuft werden können, ist seit der Einführung des Begriffs im Jahr 1969 gestiegen, insbesondere aufgrund eines Übergangs zur Zusammenarbeit am Arbeitsplatz, bei dem die Beiträge aller Beschäftigten bewertet werden.

Work / Life-Leistungen an Arbeitnehmer: Diese Leistungen beziehen sich auf den Lebensstil und können kostenlose Kinderbetreuung und Mitgliedschaft im Fitnessstudio umfassen

Work-Life-Balance besteht aus einer moderaten Menge an Energie und Zeit, die für beide aufgewendet wird

Work-Life-Balance: Dies ist ein Konzept, bei dem eine gesunde Balance zwischen Zeit und Zeit hergestellt wird

Work-Life-Balance: Dies ist ein Konzept, bei dem eine gesunde Balance zwischen Zeit und Zeit hergestellt wird

Zeichenfolge: Eine Kombination aus Schlüsselwörtern und Booleschen Operatoren, die bei einer Suche verwendet werden.

Zeit bis zur Einstellung: Die Zeit bis zur Einstellung ist das Maß für die Zeit, die ein Unternehmen benötigt, um eine zu wählen und einzustellen

Zeit zum Befüllen: Dies ist die Zeitspanne zwischen dem Eingang der ersten Auftragsanforderung und

Zeitarbeitskräfte: Der Prozess, bei dem ein Zeitarbeitnehmer eingestellt und in den Status eines regulären Mitarbeiters versetzt wird. Das Unternehmen wird zum eingetragenen Arbeitgeber und erhält Zugang zur gesetzlichen Beschäftigungsverantwortung der Person. Der Prozess wird am häufigsten für untergeordnete Mitarbeiter verwendet, wird jedoch manchmal verwendet, wenn Interim-Führungskräfte sehr effektiv sind und bei einem Arbeitgeber bleiben möchten.

Zeitarbeitskräfte: Zeitarbeitskräfte verwalten und überwachen die Besetzung von Zeitarbeitskräften an Standorten wie Fabriken, Lagern oder anderen Standorten, an denen eine große Anzahl von Zeitarbeitskräften erforderlich ist.

Zeitarbeitskräfte: Zeitarbeitsunternehmen stellen Mitarbeiter für kurzfristige Einsätze zur Verfügung. Zeitarbeitskräfte werden in der Regel in die Gehaltsabrechnung der Personalorganisation aufgenommen.

Zentralisierung: Zentralisierung bezieht sich auf den Prozess, durch den die Entscheidungen innerhalb einer Organisation von einer ausgewählten Gruppe von Personen bestimmt werden. In vielen Situationen haben Manager auf der obersten Ebene eines Unternehmens die gesamte Entscheidungsbefugnis. Es ist den Top-Managern jedoch auch möglich, untergeordnete Mitarbeiter zu wählen, die in ihrem Namen sprechen und eine Stimme bei Entscheidungen haben. In vielen Szenarien bietet die Zentralisierung bestimmte Vorteile. Zum Beispiel können Manager in kleineren Unternehmen diese Methode bevorzugen, weil sie alle Aktivitäten innerhalb des Unternehmens persönlich überwachen, sodass sie in einer viel besseren Position sind, um eine Entscheidung zu treffen, die im besten Interesse aller ist.

Zielunternehmen: Jedes Unternehmen, dessen Talent aus einer Reihe von Gründen wünschenswert ist, z. Arbeiten an einem konkurrierenden Produkt, Halten wünschenswerter Abschlüsse, Teilnahme an einer ähnlichen Kultur usw.

zugewiesen, wenn sie das festgelegte Ziel erreichen, z. B. eine Provision.

Zulagen: Zahlungen an Mitarbeiter zur Deckung der Kosten, die in der Regel als Teil des Entgelts behandelt und entsprechend besteuert werden. In Asien erhalten die meisten Führungskräfte eine größere Anzahl solcher Zulagen als in anderen Regionen. Beispiele hierfür sind: Kfz-Zulage (häufig einschließlich Kraftstoff und Fahrer), Wohngeld und Krankenversicherung für Familien. Expatriates, die nach Asien entsandt werden, erhalten im Rahmen ihres Expatriate-Pakets häufig einige oder alle der folgenden Leistungen: Privatschulgebühren für Kinder, Flugtickets in das Heimatland für Familien- und Umzugskosten.

Zurückbehaltene Personalvermittler: Der Personalvermittler berechnet dem Kunden eine Vorabgebühr für die Durchführung einer Suche. Der Personalvermittler stellt dem Kunden eine Auswahlliste qualifizierter Kandidaten zur Auswahl.

Zurückbehaltene Suchfirma: Eine zurückbehaltene Suchfirma ist eine Art Agentur, die eine exklusive Beziehung zu einer Organisation oder einem Arbeitgeber unterhält. Sie sind für die Suche nach hochrangigen Talenten verantwortlich.

Zurückbehaltener Personalvermittler: Ein zurückbehaltener Personalvermittler wird von einem Unternehmen beauftragt, bestimmte
(normalerweise hochrangige) Positionen zu besetzen. Die beauftragte Personalvermittlungsfirma erhält eine Pauschalgebühr und wird voraussichtlich die Miete liefern. Die Vereinbarung ist exklusiv, was bedeutet, dass keine andere Firma gebeten wird, an der Suche teilzunehmen.

Zusammenfassung Planbeschreibung: Ein Dokument, in dem der Leistungs- oder Beitragsplan eines Arbeitgebers erläutert wird, einschließlich Anspruchsvoraussetzungen, Beitragsformeln, Leistungsberechnungen, Verteilungsoptionen, Teilnahme, Deckung und Arbeitnehmerrechten.

Zusätzliche Besetzung: Temporäres Talent, das ein Unternehmen möglicherweise benötigt, um die Belegschaft für spezielle Projekte oder Abwesenheiten von Arbeitnehmern zu ergänzen. Dies wird oft durch Interimstalent gefüllt.

Zwei Wochen im Voraus: Die Standardzeit vor dem Rücktritt von einem Job.

zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber.