Ganztages Assessment

Profitieren Sie von unserem systematischen Blick auf Stärken und Potenziale. Wir arbeiten für Ihren Erfolg und Ihre Zukunft!

Maximale Leistungsfähigkeit: Das Ganztages-Assessment für Mitarbeiter:innen und Kandidaten:innen

In einer modernen Arbeitswelt, die von Vielfalt und Wandel geprägt ist, ist es entscheidend, die richtigen Talente zu identifizieren und das volle Potenzial der Mitarbeiter:innen auszuschöpfen. Unser Ganztages-Assessment bietet eine umfassende und tiefgehende Möglichkeit, Mitarbeiter:innen und Kandidaten:innen auf eine Weise zu bewerten, die ihre Stärken und Potenziale optimal zur Geltung bringt.

Ganztages Assessment

  • Ziel: Beim Ganztages Assessment ist das Ziel, die Eignung der Kandidat:innen und Mitarbeiter:innen auf eine konkrete Stelle zuverlässig zu testen, um kostenintensive Fehlbesetzungen zu vermeiden.
  • Instrumente und Analysetools: Das Ganztages Assessment basiert auf den gleichen Analysetools und Instrumenten aus der Arbeits- und Organisationspsychologie wie das Halbtages Assessment. Hinzu kommt ein auf die jeweilige Stelle konkretisierter Business Case, welchen die Kandidat:innen bearbeiten und welcher schliesslich von den zertifizierten Assessor:innen ausgewertet wird. Bei der Besetzung von Geschäftsführungspositionen wird generell die Durchführung eines Ganztages Assessments empfohlen.

Unsere Methodik

advisca zeichnet sich durch eine erfolgreiche Kombination von langjähriger Businesserfahrung in verschiedenen Branchen und Führungslevels. Mit praxiserprobten und wissenschaftlichen Methoden und Instrumenten aus Arbeits- und Organisationspsychologie bieten wir massgeschneiderte Assessments an. Wir greifen dafür u.a. auf folgende Tests zurück:

  • LJI (Leadership Judgement)
  • VPA (Verhaltens-Profil-Analyse)
  • MBTI (Erfassung der psychologischen Typen)
  • BIP (Berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibung)
  • BOMAT-Short (Kognitive Fähigkeiten)
  • RADIX (4 verschiedene Cases abgestimmt auf die Jobsituation)
  • Factfinder (analytischer Case einer unbekannten Situation)

Mündliches Verfahren

  • Business Case: die Kandidat:innen erhalten einen Business Case, welcher von den zertifizierten advisca Assessor:innen basierend auf der zukünftigen Stelle erstellt wird. Die Kandidat:innen erhalten realistische Daten, um diese zu analysieren, zu bewerten und daraus Szenarien (100 Tage, 1 Jahr, 5 Jahre) abzuleiten.
  • Kandidat:innen-Interview: die Kandidat:innen erörtern ihren Lebenslauf, Firmenzugehörigkeiten, Führungsaufgaben, technisches Umfeld, Kundenbeziehungen, erlebte Schwierigkeiten, Risiken, Erfolge und "Lessons Learned". Zudem geben die Kandidat:innen Auskunft über persönliche Motivationsfaktoren und Erfolge. Es wird auch auf die vergangene und aktuelle private Situation eingegangen und Erwartungen, Wünsche, Zielsetzungen und Zukunftsperspektiven werden dargestellt.
  • Feedback: unsere advisca-Expert:innen informieren die Kandidat:innen über die Ergebnisse der schriftlichen Tests. Zudem wird über die Wahrnehmung betreffend der Präsentation und des Inhaltes des Business Case informiert. Die Feedback Session dient auch dazu, den Testpersonen die Möglichkeit zu geben, über ihre Eigen- und Fremdwahrnehmung zu reflektieren.

Ihre Ansprechpartner

Beratung: Heinz Reinhard, Markus Fankhauser
Business Office: Barbara Novcic

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Unser Team bringt über 50 Jahre Erfahrung im Bereich Assessment und Executive Search mit.

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