Lassen Sie uns persönlich ins Gespräch kommen

Vertraulich, unkompliziert und mit schneller Rückmeldung.

+41 31 310 26 00  Offerte anfordern

Targeting und Profiling

Fehlbesetzungen vermeiden - Klarheit vor Geschwindigkeit

Fehlbesetzungen vermeiden

Klarheit vor Geschwindigkeit - Wie gut ist Ihr Unternehmen vorbereitet

Wenn eine Schlüsselposition im Management unerwartet vakant wird, erleben wir oft das Gleiche:

Es muss schnell gehen. Die Lücke soll so rasch wie möglich geschlossen werden.

 

Die Erfahrung aus unseren Mandaten zeigt jedoch:

Ein überstürzter Entscheid kostet am Ende ein Vielfaches an Zeit, Geld und Unruhe im Betrieb.

Sie wollen bei der nächsten Besetzung auf Nummer sicher gehen?

Management Diagnostik- Fehlbesetzungen vermeiden 

  • Mehr Sicherheit bei der Selektion
  • Belastbare & fundierte Entscheidungsgrundlage
  • 3-4 fach höhere Resilienz als marktüblich 

 

Echte Sicherheit entsteht nicht durch Hektik, sondern durch Klarheit.

Targeting & Profiling: Präziser suchen. Sicherer entscheiden. Nachhaltiger besetzen. 

Was Kunden schätzen:

  • geringeres Besetzungsrisiko
  • schnellere Integration
  • weniger Fluktuation
  • nachhaltiger Unternehmenserfolg
  • Stabilität für Mitarbeitende
  • Sicherheit für den Verwaltungsrat / Inhaber 

 

Targeting

Das Anforderungsprofil der Zukunft: Besetzen Sie keine Position für gestern. Entscheidend ist, welche Kompetenzen Ihr Unternehmen in 3 bis 5 Jahren braucht.

    • Unser Targeting übersetzt Ihre Strategie in das präzise Anforderungsprofil / Profiling für die richtige Besetzung
    • CEO / C - Level Kompass
    • CEO / C-Lever Persoönlichkeitsprofil 
       

 

Profiling

  • Diagnostik statt Bauchgefühl: Lebensläufe und Sympathie reichen auf C-Level-Ebene nicht aus. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik macht Haltung, Werte und Krisenfestigkeit sichtbar.

  • Unser Profiling schafft Entscheidungssicherheit – bevor eine Schlüsselposition zur Fehlbesetzung wird.

  • Wir verbinden strategisches, betriebswirtschaftliches und psychologisches Wissen mit interkulturellem Verständnis.

Unser Selektions-Verfahren:

  • Strukturierte Assessment-Interview-Technik
  • Durch den Einsatz valider psychometrischer Potenzial- und Kompetenzverfahren
  • Leistungstestverfahren
  • 48h Business Case
  • Kognitive Tests
  • Gesprächstechnik
  • Interview Challenges
  • 360 Grad Leadership Challenge & Echo

C-Level Kompass

Führung als Bindungsfaktor: Führungskräfte bleiben nicht wegen Benefits – sie bleiben wegen Klarheit, Kultur und ehrlicher Wertschätzung.

  • Strategie & Zukunft
    Vision, Marktverständnis, Transformation und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
  • Leadership & Kultur
    Menschen führen, Orientierung geben, Vertrauen schaffen und die Unternehmenskultur prägen.
  • Unternehmertum & Ergebnis
    P&L-Verantwortung, Wachstum, Profitabilität und konsequente Umsetzung.
  • Entscheidungs- & Umsetzungskraft
    Komplexität reduzieren, priorisieren, entscheiden und Verantwortung übernehmen.
  • Stakeholder & Kommunikation
    VR, Mitarbeitende, Kunden, Partner und weitere Anspruchsgruppen überzeugend einbinden.
  • Persönlichkeit & Resilienz
    Integrität, Selbstreflexion, Belastbarkeit, Veränderungsfähigkeit und authentische Wirkung.

STRATEGIE – LEADERSHIP – UNTERNEHMERTUM – UMSETZUNG – STAKEHOLDER – PERSÖNLICHKEIT

Fakten 

Dank unserm Profiling-Vorgehen bieten wir einen 3-4 fach höherere Resilienz als marktüblich! 

 

Beratung: Paul Trüssel, Alex Sägesser, Heinz Reinhard

Haben Sie Fragen? Wir sind gerne für Sie da.

Unser Team bringt über 50 Jahre Erfahrung im Bereich Executive Search mit.

Paul Trüssel ansprechperson
Alex Sägesser
Heinz Reinhard

Auf dem Laufenden bleiben? Newsletter abonnieren

advisca gmbh | welcome@advisca.ch | +41 31 310 26 00 | Standort